Diagnostic Swot Banque

BANQUE D’ALGERIE MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES En vue de l’obtention du DIPLOME SUPERIEUR DES ETUDES BANCAIRES THEME LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF : OUTIL DE PILOTAGE STRATÉGIQUE Présenté par : Melle. Amiour Amel DSEB 12ème promotion Encadré par : M. KECHROUD Novembre 2010 Dédicaces C’est avec une vive joie, gratitude et reconnaissance que je dédie ce modeste travail : A mes chers parents qui m’ont offert la vie et orienté mes pas et qui continuent à me guider inlassablement

des données issues de l’environnement commercial, le responsable marketing précise les opportunités et les menaces correspondant à des éléments externes susceptibles d’affecter l’évolution du secteur et les forces et faiblesses s’appuyant sur un diagnostic externe. S’agissant des objectifs de marketing, ils constituent la partie la plus importante du programme de marketing, elle décrit la décision finale de l’entreprise sur les objectifs et la stratégie de marketing pour la période de planification

1 et 2 niveaux d’information sectorielle v) Autres informations requise b) Etude macro et micro : i) Etude macro : ………………… ii) Etude micro : …………………… Model Postel : ……………………………….. Analyse swot : ……………………………………….. Les cinq force du porter :………………………………. Analyse de la concurrence :………………………………………. c) Diagnostic financier des comptes consolident de groupe i) Analyse de l’activité : ………………………………………. ii) Analyse de la structure financière : ………………………………………. iii) Analyse de la rentabilité : ………………………………………

Travail à effectuer Cette étude de cas doit permettre aux étudiants de mieux comprendre le positionnement stratégique de l’enseigne Smartbox®. Il leur est demandé d’effectuer le travail suivant : Effectuer une analyse SWOT : - diagnostic externe du marché des coffrets cadeaux, - diagnostic interne de Smartbox®. Etablir un plan d’actions commerciales afin d’assurer la croissance des ventes de l’enseigne sur le marché des coffrets cadeaux. © CCMP – 2010 – SMARTBOX – Corinne Chevalier – Université Paris

précisément des clients, des concurrents et de l’entreprise, permet de mieux cerner les opportunités d’affaires et les menaces découlant de l’environnement de la firme ainsi que ses forces et ses faiblesses (et celles de la concurrence). Grâce à un diagnostic complet de la situation, le positionnement de la compagnie par rapport aux concurrents sera facilité. Ce positionnement doit être clair et n’être fondé que sur un ou deux attributs spécifiques, lesquels doivent, en plus de favoriser la différenciation

Alphabet (groupe BMW), ToyotaLease (groupe Toyota), Masterlease (groupe General Motors). Ils ne financent que les véhicules fabriqués par leur groupe, et ne louent donc que leurs marques. * Les Loueurs Multimarque : * Les filiales de banques : filiales de grands groupes bancaires comme ALD Automotive (groupe Société Général), ou Arval (Groupe BNP Paribas). Ils financent tout type de véhicule, et donc louent toutes les marques. * Les indépendants : Groupes de Leasing n’appartenant

pour deux ans mais doit comporter les tarifs qui sont susceptibles d’être modifiés tous les 6 mois. En plus de vanter les ressources et les équipements de cet établissement, nous devons également promouvoir les ressources touristiques de la région. SWOT Opportunités : - Nouveau concept de balnéothérapie/SPA et coaching nutritionnel - Installations importantes au sein de l’établissement comprenant un hôtel***, un centre de soins, piscine, centre de remise en forme, salles de réunions - Situé

des ressources engagées par l’entreprise pour produire (niveau des ressources nécessaires et affectation de ces ressources). Nous aborderons d’abord dans ce cours un aperçu général sur le management stratégique, nous étudierons par la suite le diagnostic stratégique, dans une troisième partie nous verrons les modèles stratégiques, et enfin nous passerons aux choix stratégique CHAPITRE 1 : Aperçu général sur le management stratégique 1- quelques définitions A- sur la stratégie : de la formulation…

lancement, croissance, maturité, déclin) ;  Gérer les gammes de produits et les marques ; 20  Fixer les prix et positionner le produit ;  Assurer le développement des Ressources Humaines du service. III. Produits et services : 1. Banque au quotidien : 1.1. LE CCP : Le Compte Chèque Postal permet de profiter de plusieurs avantages. Dès l'ouverture du compte chèque postal, le client bénéficit de plusieurs services qui l’aide { mieux gérer ses rentrées d'argent et ses dépenses. Offerts

les exportations dans la mesure ou les prix pratiqué augmentent au fur et à mesure que la monnaie s’apprécie. A l’inverse de certains pays, comme le Japon, la France ne peut pas se permettre de joué sur le taux de change car la banque de France est dépendante de la Banque centrale Européenne situé à Frankfort. Cette argument sera probablement plus évident dans le future lorsque les pays du BRIC auront poursuivi leurs développement, car actuellement l’écart parait peu quantifiable. Toutefois vu l’évolution