Diagnostic Interne La Poste

GENERAL DE L'ENTREPRISE - Fiche d'identité de l'entreprise : - Métier(s) de l'entreprise - Produits - Clients - Concurrents - Service commercial - Profil de poste MISSIONS PREPARATOIRES AU PROJET - Analyse et Diagnostic commercial interne (atouts et axes de progrès) - Analyse et Diagnostic du SIC (atouts et axes de progrès) - Analyse et Diagnostic de la Situation financière de l'entreprise  - Etude de l'environnement : P-E-S-TE-L - Etude de la concurrence - Synthèse SWOT PROJETS COMMERCIAUX - Projet

DIAGNOSTIC EXTERNE | Eléments dudiagnostic | OPPORTUNITES | MENACES | Demande(Clientèle) | Nationale | Nationale | | Les ventes sont concentrées sur peu de produits : 10 produits sur les 379 du rayon sol représentent 20% des ventes en volume et 80% en CA. Ces produits sont principalement des lames, des dalles et du stratifié. | Selon le site L’internaute, les sols textiles ne sont plus le revêtement de sol déco des français, maintenant la tendance s'oriente vers les sols PVC, stratifiés et

de sa propre situation et de celle de l'ennemi. Clauswitch (1889) : général prussien qui a écrit « De la guerre ». gagner ou perdre est issu du hasard. Impossible d'utiliser des anciens modèles. Remise à plat du passé et circonstances : diagnostic. Principes : Répartition des moyens, rapidité de décision, personnel motivé et disponible. Principes repris par les experts en gestion. B. Multiples définitions. (Par Thistart et Porter, voir diapo) Explications pour la définition de Porter

mobilisé. La formation et le perfectionnement du personnel en particulier constituent un atout stratégique pour les organisations. Celles-ci soumises aux conditions de plus en plus exigeantes de leur environnement externe et de leur dynamique interne, doivent être capables d’articuler l’acquisition et le développement des compétences humaines dans le cadre de la formation et de la réalisation de leurs buts et de leurs stratégies. En Tunisie la formation est assurée par l’ensemble d’opérateurs

le travail à la chaîne symbole du taylorisme. Dans ce contexte, la notion de condition de travail vise surtout le cadre technique du poste de travail. • 3ème étape : La prise en considération des conditions de la vie au travail. Il ne s'agit plus d'hygiène et de sécurité ni d'organisation de travail mais de plus en plus de l'environnement du travail interne qu'externe. Les conditions de travail intègrent alors toutes les dimensions techniques_ psychologiques et sociologiques du travail

Restructuration avec mise à niveau des effectifs * Projet de croissance interne et / ou externe * Cession d’activité * Recentrage au cœur de métiers * Positionnement sur de nouvelles activités * Gestion des innovation technologiques (disparition de certains métiers et apparition de nouveaux / évolution des outils de production) c. Quelle place pour la GPEC dans la stratégie de l’entreprise : Diagnostic stratégique Décisions stratégiques Mise en œuvre d’un plan d’action

Baccalauréat professionnel Accueil-Relation clients et Usagers Epreuve E3 : Situation professionnelle d’accueil - CCF Sous-épreuve E31 – 1ére situation : Diagnostic de la fonction accueil ETABLISSEMENT SESSION CANDIDAT Nom : Prénom : ORGANISATION Nom et adresse : TUTEUR Nom du tuteur : Fonction : RAPPORT D’ETONNEMENT J’ai réalisée ma période de formation n°5 à l’hôpital du 18 novembre 2013 au

Définition du diagnostic financier : Définition 1 : Etablir un diagnostic financier, c’est analyser la situation passée, pressante et future d’une association, d’un établissement ou d’un service. Le diagnostic est également un outil d’analyse dynamique permettant l’élaboration de divers documents d’anticipation des besoins de financements futurs de l’association, établissement ou service. Ainsi le diagnostic financier ne se réduit pas à une étude exclusivement budgétaire et comptable dans un secteur

essais industriels EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE Intitulé de poste NOM DE L’ENTREPRISE – Secteur d’activités – Site Internet de la structure- Ville (Pays) – Qualité : Participer à la mise aux normes selon les référentiels qualité IFS, BRC et ISO 22 000 Rédiger le manuel qualité Effectuer l’approche processus Réaliser des audits internes (HACCP) Gestion de projet : Auditer tous les services de l’entreprise et procéder à un diagnostic sectoriel Effectuer une analyse des processus et déterminer les

économique). L’entreprise doit faire un bilan sur ses marchés et produits et mettre en évidence ses facteurs clés de succès. Donc, l’aspect du risque est purement commercial = marché et produits et environnement client et fournisseur. B) Diagnostic de l’environnement (Forces ou faiblesse / Menaces et opportunités) Méthode FFOM cf. cours [pic] C) L’analyse du cycle de vie du produit C’est le déroulement d’un processus d’un produit suivant 4 phases : ▪ Lancement :