Diagnostic Interne Loréal

collaborateurs Ressources financières 150 millions d'euros Ressources Matérielles Machines de pose mono et double tête Des applicateurs rétreints vapeur, infrarouge et air chaud 10 Sites de production partout dans le monde Ressources Immatérielles Diagnostic interne : Son chiffre d'affaires de 150 millions d'euros est une force car cela lui permet d'investir plus d'argent dans l'innovation de certaine technique ou de nouvelles matières. Le fait d'avoir 1000 collaborateurs est une force car grâce a cet effectif

Exposé Marketing : La CC Cream de l’Oréal Paris Table des matières Introduction 3 I. La société L’Oréal 4 1. Histoire d’une entreprise devenue leader mondial 4 2. L’Oréal aujourd’hui, les chiffres clés 5 II. Diagnostic stratégique 6 1. Les forces 6 2. Les faiblesses 8 3. Les opportunités 8 4. Les menaces 9 II. Positionnement de la CC Cream 9 1. La cible 9 2. La stratégie 10 3. Le positionnement produit 10 III.Marketing Mix 11 Conclusion 13 Introduction

MIPCA le : 30 Avril 2008 ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE LOREAL Par : Raphaëlle NEVEUX SOMMAIRE INTRODUCTION A- Historique B-DAS I-DIAGNOSTIC INTERNE A- Forces, Ressources et Compétences B- Faiblesses II-DIAGNOSTIC EXTERNE A- Analyse PESTEL B- Le micro-environnement: Porter C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec

|entre activité, stratégies de portefeuille) | |l’entité propre | | | |Ex : peau synthétique Loréal | | | |Stratégie fonctionnelle |Répartition des moyens entre les acteurs (Air, |Allocation des ressources entre les

entre la conception et la réalisation : clé pour résoudre la communication. (exemple un responsable qualité doit expliquer pourquoi à partir de maintenant l’ouvrier doit porter des gants à son poste). d) Structure divisionnelle : Exemple typique de LOREAL qui combat sur le marché du Luxe et à la fois de la grande distribution. Ce sont des centres de profits qui vivent en autonomie. Un désavantage, si les objectifs ne sont pas atteints, la branche est supprimée. e) Structure complexe : La personne

monde entier et apporte ainsi une réponse quotidienne à leur besoin essentiel de bien-être. Dans un premier temps, nous analyserons l’environnement de l’entreprise à l’aide d’outils appropriés, ce qui nous permettra par la suite de procéder a un diagnostic de la stratégie de L’Oréal. Historique de l’entreprise : Eugène Schueller, un chimiste français né en 1881, découvre en 1907 une teinture de synthèse qu’il nommera « l’Auréale », un nom inspiré d’une coiffure de l’époque. Deux ans plus tard

L’Oréalité : * Respect du droit * Respect de la personne humaine * Respect du consommateur * Respect de l’environnement * Partenariat clients – fournisseurs * Principes de loyauté et d’intégrité Mode d’animation : Production en Interne Recruter, intégrer, former, développer R&D – 3000 chercheurs Ressources financières Ressources Humaines Recruter Intégrer Former Développer R&D – 3000 chercheurs Ressources financières Ressources Humaines Recruter Intégrer

produits capillaires et cosmétiques et LOREAL), 50cts ou encore P. Diddy, qui créent des tendances qui seront vite suivi par la population blanche américaine. Longtemps beaucoup plus nombreux que les Hispaniques, on note une croissance inférieur à ces derniers depuis quelques années. De plus, la population noire américaine féminine semble, financièrement beaucoup plus intéressante que la population féminine blanche américaine. Une étude mené par LOREAL, a montré que les des femmes afro-américaines

bon rapport et voir ainsi ses clients insatisfaits CAS PRATIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………………………...…………………….page 8 I. SYNTHESE ET DIAGNOSTIC…………………………………..page 8 I.1 Tableau de synthèse de la situation actuelle I.2 Tableau du patrimoine actuel I.3 Tableau des flux d’emplois ressources II. ANALYSE DE LA SITUATION……………………..…………..page 10 II.1 Structure globale du patrimoine

éditeurs de logiciels 9 1.3 La cible : les assureurs de personnes 10 2.1 Les fondements de la communication 12 2.2 Les différents niveaux de communication 13 2.3 Le plan de communication 14 2.4 La stratégie de communication 14 2.4.1 Le diagnostic 15 2.4.2 La cible 15 2.4.3 Les objectifs 16 2.4.4 La stratégie créative 17 2.4.5 La stratégie des moyens 17 2.5 Les moyens de communication 17 2.5.1 La communication média 17 2.5.1.1 L’affichage 18 2.5.1.2 La presse Ecrite 18 2