Definition Cycle Achat

E-PROCUREMENT Chamsi Ines Oussama Sfaihi Soudeni Mohamed Magid Plan Introduction L’Approvisionnement traditionnelle Définition E-procurement L’Objectif Les modules d’e-procurement Implémentation Facteurs de sucées Piège a évité Outils d’e-procurement Introduction • Depuis plus de trente ans, des progrès significatifs ont été enregistrés dans les relations commerciales entre les entreprises et leurs principaux fournisseurs. Jusqu'à présent, le fonctionnement en réseau, c'était l'EDI.

11 Prof. K. EL MENZHI Les normes de travail Définition de la stratégie de révision et plan de mission Évaluation du contrôle interne Obtention des éléments probants Délégation et supervision Tenue des dossiers de travail Utilisation des travaux effectués par d’autres personnes Coordination des travaux entre co-CAC Application des normes de travail aux PE 12 Prof. K. EL MENZHI Norme 2101,… définition de la stratégie de révision et plan de mission Prise

politique commerciale Définition d‘un tarif de prix de vente Modification stratégique du tarif I. LA FIXATION DES PRIX Le problème de la fixation des prix se pose dans les entreprises dans des circonstances multiples. On peut en dégager 7: 1. Lancement d‘un produit nouveau, 2. Lancement sur un nouveau canal de distribution, 3. Lancement sur un nouveau marché, 4. Quand le produit existant franchi une étape dans son cycle de vie, 5. Quand

termes (3 ans) · FE 3 : Produits d’exploitation (recettes par rapport aux ventes) Flux sortants qui constitue la trésorerie : · FS 1 : Investissements (pour acheter des biens, matières premières..) · FS 2 : Remboursement des emprunts · FS 3 : Achats des matières premières ou marchandises à revendre · FS 4 : Charges d’exploitation (salaires,…) · FS 5 : Impôts sur les sociétés (part que l’état prend sur la société) FE 1 + FE 2 + FS1 + FS 2 forment les FLUX FINANCIERS (finance) FE 3 + FS

l’audit financier II-1-Principes L’audit financier, de par ses caractéristiques, a pour vocation de donner à l’information financière la crédibilité indispensable à un fonctionnement régulier de l’économie. Plusieurs organismes ont donné une définition de l’audit financier ; nous en rappellerons d’eux, celle de l’IFAC (International Federation of Accountants) et celle de la CNCC (Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes). Selon l’IFAC, « une mission d’audit des états financiers a pour

comporte donc des outils de collecte, de diffusion et de traitement de l’information. La bonne transmission des informations entre les services et les gestionnaires permet d’éviter l’exclusion d’un service ou d’acteur dans l’organisation et donc par définition, cesse de fonctionner correctement. Ce système d’informations n’est pas seulement interne (post-it, logiciel de pointage, intranet, etc …) mais aussi externe (réunions, entretien, séminaire, etc..). Il faut prendre en considération les informations

déterminés ». La fonction marketing a pour rôle de conseiller la fonction achat en fonction des informations provenant de la fonction de vente. La fonction vente est en relation directe avec le consommateur. Ainsi, si les représentants sur le terrain constatent qu’une couleur de monture de lunettes qu’ils proposent ne convient plus à la clientèle, ils en réfèrent à la fonction marketing qui conseillera la fonction achat pour ses approvisionnements à venir. Le client est donc devenu le point central

réussite en marketing. Le marketing est une fonction de l’organisation qui utilise un ensemble de techniques pour créer, communiquer et livrer de la valeur au client de manière que l’organisation et les actionnaires en tirent des bénéfices. Cette définition dépend des deux principaux objectifs du marketing : 1) déterminer les besoins des consommateurs ; 2) satisfaire ces besoins. Pour faire du marketing il est nécessaire d’avoir : a) au moins deux parties dont les besoins sont insatisfaits ; b) la

MEMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUEE Karim OMRANI L’engagement des entreprises dans la supply-chain verte ? MASTER achats internationaux et logistique Tuteur de mémoire : Mr Chatenet. « L’humanité serait depuis longtemps heureuse, si tout le génie que les hommes mettent à réparer leurs bêtises, ils l’employaient à ne pas les commettre » George Bernard Shaw. Remerciement : Je tiens à remercier pour ce long travail de recherche, toutes les personnes qui m’ont épaulé et accompagné tout

risques 1.1. Risque : Définition et notions clefs 1.2. La cartographie des risques 1.3. Le Management des Risques 2. Le Contrôle Interne 2.1. Contrôle Interne : définition et notions clefs 2.2. Descriptif du modèle COSO 2.3. Le modèle COSO 2 : du contrôle interne au Management des Risques 3 1. LE MANAGEMENT DES RISQUES 1.1. Risque : définition et notions clefs 1.2. La cartographie des risques 1.3. Le Management des Risques 1.1. RISQUE : DÉFINITION ET NOTIONS CLEFS 1