Definition Cycle Achat

................................................................................................................... XIII © Dunod - Toute reproduction non autorisée est un délit. Chapitre 1 Introduction à l’analyse financière de l’entreprise 1 Définition .............................................................................................................................................. 1 2. La représentation de l’activité de l’entreprise...............................................

________________________________________________ 8 1.3. L’évaluation des différentes options: ___________________________________________ 8 1.4. La décision d’achat: __________________________________________________________ 8 1.5. Le comportement post-achat: l’effet d’expérience: ________________________________ 9 2. LES FACTEURS INFLUENÇANT L’ACHAT ________________________________________________ 9 2.1. Les facteurs culturels : ________________________________________________________ 9 2.2. Les

Le diagnostic stratégique 1 La segmentation stratégique 1.1 Intérêts et définition Avant de propose rune stratégie globale pour l’entreprise, il faut se demande si cette stratégie doit ou peut s’adapter à toute l’entreprise ou seulement une partie. Il convient d’effectuer une segmentation stratégique. Par définition, opérer une segmentation stratégique revient à comparer, selon les critères, le degré de proximité des familles de produits. On découpe l’entreprise en DAS (Domaine d’Activités Stratégique)

Le diagnostic stratégique La segmentation stratégique 1 Intérêts et définition Avant de propose rune stratégie globale pour l’entreprise, il faut se demande si cette stratégie doit ou peut s’adapter à toute l’entreprise ou seulement une partie. Il convient d’effectuer une segmentation stratégique. Par définition, opérer une segmentation stratégique revient à comparer, selon les critères, le degré de proximité des familles de produits. On découpe l’entreprise en DAS (Domaine

Le diagnostic stratégique La segmentation stratégique Intérêts et définition Avant de propose rune stratégie globale pour l’entreprise, il faut se demande si cette stratégie doit ou peut s’adapter à toute l’entreprise ou seulement une partie. Il convient d’effectuer une segmentation stratégique. Par définition, opérer une segmentation stratégique revient à comparer, selon les critères, le degré de proximité des familles de produits. On découpe l’entreprise en DAS (Domaine d’Activités Stratégique)

personnelles Famille Facteurs situationnels RECHERCHE D’INFORMATIONS Compréhension Caractéristiques individuelles Acceptation EVALUATION DES POSSIBILITES MEMOIRE CROYANCES AFFECT Rétention INTENTION ACHAT Recherche externe EVALUATION APRES ACHAT Ressources Motivation Informations acquises Attitudes Personnalité Style de vie Caractéristiques sociodémographiques 1 Le processus d’achat Faible Processus Routinier (habitude) Complexité du produit

Thème 1 : Économie et Démographie Chapitre 1 : 1 : Comment la dynamique Démographique influe-t-elle sur la croissance démographique  Définition : Équilibre emploi/ressources : Tous les biens et services sont affectés à un emploi Allocations des ressources : Affectations des ressources d’une économie à certains usages plutôt qu’à d’autres (capitaux, matières première, travail). Introduction : •Jean Bodin (16è siècle), « Il n’y a de richesse que d’hommes ». La vraie richesse d’un

facilité son travail cela en passant d’une étape de cycle de vie a l’autre Maintenance et évolution Validation Tests de vérification Implémentation Conception Analyse Spécifications Expression des besoins Matériels et matière d’œuvre : Exercices 10 INTRODUCTION Activités d’apprentissage Rappel Une démarche de développement repose sur : • • • • Un formalisme, Une méthode, Un processus et un cycle de vie, Des buts. Les étapes du cycle de vie d'une application : • • • • • • • • Expression

longin.fr MODELISATION DE L’ENTREPRISE CYCLE D’INVESTISSEMENT CYCLE DE FINANCEMENT CYCLE D’EXPLOITATION ENCAISSEMENTS et DECAISSEMENTS TRESORERIE © François LONGIN www.longin.fr DEFINITION DES TROIS CYCLES DE L'ENTREPRISE CYCLE D'INVESTISSEMENT Le cycle d'investissement est constitué de plusieurs phases: la sélection des investissements, leur utilisation, leur dépréciation et leur revente éventuelle. CYCLE D'EXPLOITATION Le cycle d'exploitation correspond à l'activité

approvisionnements I –Définition II- Les objectifs de l’approvisionnement III- Le processus traditionnel d’approvisionnement IV- Les nouvelles stratégies d’approvisionnement Section 2 : la gestion des stocks I- Définition et Typologie des stocks II- Les fonctions des stocks III- La gestion des stocks IV- La Gestion Administrative des stocks V- La Gestion Matérielle des stocks Section1 :   La gestion des approvisionnements  I –Définition La politique