De Distribution De Cosumar

industriels et de services variés, A partir des années 90, l’ONA élargit ses domaines d’activités à la Communication, le Multimédia, la Grande Distribution et l’Immobilier. Entre 1995 et 1997, l’ONA recentra ses activités autour de métiers stratégiques, où le Groupe bénéficie d’atouts concurrentiels majeurs (Mines & Matériaux de Construction, Agroalimentaire, Distribution et Banque – Assurance…). Entre 1999 et 2003, ayant atteint une taille critique, le Groupe consolida ses positions et tissa des liens

trois travaux : la distribution des produits pétroliers, l'ONAREP et la recherche pétrolière et la fiscalité pétrolière. * 3 Travaux relatifs à l'ingénierie, au transfert technologique et à la pièce de rechange industrielle. * Secteur du transport : 3 travaux qui traitent de la gestion des transports publics (autocars), le système de tarification des transports routiers, la problématique de l'efficacité de l'ONCF. * Secteur de la distribution : 4 mémoires : la distribution des légumes et des

m3/j) et la construction d'un émissaire en mer sur une longueur de 2 086 mètres linéaires. Devant Bénéficier à plus de 300 000 habitants à l'horizon 2030, ce projet a été financé grâce à des fonds propres de la régie autonome intercommunale de distribution d'eau, d'électricité et d'assainissement liquide des provinces d'El Jadida et de Sidi Bennour, ainsi qu'à un apport du fonds d'équipement communal (FEC) et d'un consortium de banques nationales. Medi1TV : Changement de canal de diffusion

grande consommation ......................................... 4 5 Médias et communication : MediaScan ......................................... 6 Marketing des produits financiers .................................................. 9 Immobilier, distribution, tourisme, loisirs ....................................... 10 Marketing de la santé humaine : MediMark ................................... 11 Satisfaction et fidélisation de la clientèle ........................................ 12 Marketing des

 -PREMIERE PARTIE : le contexte managérial et commercial de Mon projet Introduction CHAPITRE 1 : La grande distribution A : Définition B : Typologie des grandes surfaces C : La grande distribution au Maroc CHAPITRE 2 : Présentation de l’enseigne Marjane A : Le groupe ONA B : Le groupe COFARMA C : Le groupe AUCHAN D : l’enseigne Marjane a) Fiche d’identité b) Liste des hypermarchés E : Présentation de Marjane Khouribga F : Implantation

|Pays où se trouvent DHL |220 pays dans le monde | |Principaux clients au Maroc |ACIMA, MARJANE, J&J BDM, Cosumar, P&G (Proctor and | | |Gamble), VELMORE | |Faits marquants en 2006  |En

estimé à 4 % du prix de revient des produits pétroliers (gaz butane et gasoil). Une partie du pouvoir d'achat transféré, par le biais des subventions, aux ménages, se trouve, in fine, capturée par les multiples intermédiaires sur les marchés de distribution à travers les prix de vente et/ou la fraude sur les quantités et sur la qualité. En l'absence de données précises sur le « manque à gagner » pour l'Etat et pour les consommateurs, une estimation approximative (qui mérite d'être vérifiée par des

dans des secteurs industriels et de services variés notamment le lait et dérivés (Centrale Laitière, Pingouin), le sucre (Cosumar), les corps gras (Unigral Cristal, Sepo), la banque (Société de Banque et de Crédit), le transit maritime, la chimie, le textile et les mines. A partir des années 90, l’ONA élargit ses domaines à la Communication, le Multimédia, la Grande Distribution et l’Immobilier. En 1995, ONA SA s’introduit en bourse et ouvre son capital au public. Entre 1995 et 1997, l’ONA recentre

|1982 [pic] | |[pic] |Pour un management des sociétés de crédit  |LARAQI Hamza  |1982 [pic] | |[pic] |Du diagnostic financier des entreprises de distribution des carburants àla recherche d'une|EL OMARI Abdelhamid, |1982 [pic] | | |meilleure approche de leurs |OUAHID Hamid  |

Introduction…………………………………………………………………………………………………..…1 CHAPPITRE 1 : présentation de la société…………………………………………………………2 Section 1 : Présentation générale du groupe Coca-Cola……………………………………3 Section 2 : La structure de la CBGN 2 (l’agence de distribution)…………………..…17 Section 3 : Le système de distribution de la CBGN……………………………………….…22 CHAPITRE 2 : Déroulement du stage………………………………………………………………25 Section 1 : Taches effectuées………………………………………………………………………….26 Section 2 : Bilan du stage…………………………………………………………………………..……28 Conclusion………………………………………………………………………………………………………29