De Distribution De Cosumar

..............24 Encadré 3.1 : Les difficultés de contrôle de la réglementation - Le problème du transport frigorifique .......33 Encadré 3.2 : Un exemple de chargeur marocain qui prend en compte la logistique et fait du profit – l’exemple de la COSUMAR ....................................................................................................35 Encadré 3.3 : Un exemple de prestation logistique intégrée au Maroc..........................................................38 Encadré 3.4 : Les

marché agro-alimentaire 1. LE SYSTEME ENTREPRISE Grandes entreprises marocaines Entreprise 1 OCP 2 SAMIR 3 Telecom 4 ONE 5 Altadis Maroc 6 Afriquia smdc 7 RAM 8 Shell du Maroc 9 Marjane Holding 10 Total Maroc 11 Addoha 12 Centrale Laitière 13 Cosumar 14 Medi Telecom 15 Lydec 16 Lafarge Ciments 17 GAO 18 Jorf Lasfar Energy Compagny 19 Label Vie 20 Petrole du Maghreb CA (MMDH) Secteur d’activité 43,5 mines et énergie 37 hydrocarbures 31,7 télécoms 20,7 électricité 14 agoalimentaire 14 hydrocarbures

et de Gestion-Tanger Filière : «Master spécialisé en Logistique et Transport » La Supply Chain de la grande distribution « cas Marjane Holding Travail réalisé par : Benjelloun Harzimi Oussama Bachiri Hanae Encadré par : Essalhi Zineb M. Benbba Brahim Année universitaire 2012-2013 [Tapez un texte] Sommaire : Introduction CHAPITRE 1 : LA CHAÏNE LOGISTIQUE ET LA GRANDE DISTRIBUTION Section 1 : Concept de la logistique et la chaîne logistique I. II. III. IV. V. Notion de la logistique Notion

fondateur de The Coca-cola Compagny, se rend en vacances en Angleterre. Il emporte une cruche de sirop et envoie une modeste commande de cinq gallons de sirop à Atlanta. La même année, Coca-cola voyage jusqu’à Cuba et Porto Rico. Peu après commence la distribution internationale de sirop. Cuba, Panama, Porto Rico, les Philippines et Guam ouvrent leurs propres sociétés d’embouteillage. En 1920, c’est au tour de l’Europe : La première société d’embouteillage  en Europe s’ouvre en France ! En 1926, Woodruff

points forts du magasin, des critiques et en dernier lieu d’un certain nombre de suggestions et recommandations tirées en même temps des résultats de l’étude de marché réalisée, et de la théorie. Le concept de la grande distribution a été introduit au Maroc, après un siècle de retard, vers la fin des années 80. Mais ce n’est qu’en 1990 que le premier hypermarché est ouvert à Rabat sous l’enseigne de MARJANE, Par la suite va suivre l’ouverture de plusieurs autres hypermarchés

Portefeuille-Holding Valeur Ajoutée Globale Janvier 10 / Page 19 PROFIL ÉCONOMIQUE ET FINANCIER DE LA COTE DE LA BOURSE DE CASABLANCA 6. Analyse économique des plus importantes sociétés cotées (3/4) : 3- Répartition de l’impôt I.S. : Distribution de l’I.S. des 22 plus grandes sociétés cotées (en %) ● Cotisation à l’IS à hauteur de 87,8% des 4 secteurs (télécommunications, banques, bâtiments/matériaux de Agroalimnt/Product° (4,0%) Holding-Portefeuille (12,0%) Boissons (1,3%) Assurances

Remerciement Introduction Première partie : le cadre du stage * Aperçu sur le secteur de la grande distribution au Maroc : 1. La distribution moderne 2. Les atouts et faiblesses 3. Les grandes surfaces en chiffres : 4. Effectif employé par les grandes surfaces 5. La politique commerciale 6. L’évolution de la distribution 7. Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc a) Hyper SA (enseigne Label Vie) b) Acima c) Cofarma (enseigne Marjane)

capital de cette société pour un montant de 4,020 milliards de DH. Cette opération est intervenue parallèlement à l’adoption, en juillet 2006, d’une loi qui prolonge, jusqu’au 31 décembre 2010, le monopole de l’Etat relatif à l’importation et à la distribution en gros des tabacs manufacturés, et l’adoption en décembre 2007 du décret pris pour l’application de la loi n° 46-02 relative au Régime des tabacs bruts et des tabacs manufacturés. Cette cession permet de pérenniser l’adossement de la Régie

francs 1919 à 1160 millions de francs en 1955). Opérant sur différents pays et s’ouvrant de plus en plus vers l’international le groupe est constitué d’un holding et de filiales organisées en quatre branches : Mines, Agroalimentaire, Assurance et Distribution. Il est devenu un géant financier et occupe le premier rang des groupes industriels marocains et ses capitaux propres ont atteint 4309 MDh en 1994. Le groupe est côté en bourse et ses principaux actionnaires sont : ?? Un groupe de contrôle pour

MENNIOUI La grande distribution fête ses treize ans au Maroc, l’ouverture du premier hypermarché ne datant que de 1991. Si la distribution moderne ne représente aujourd’hui que 5% du chiffre d’affaires du secteur du commerce, son développement semble être nécessaire. En effet, les petits commerçants de proximité ne répondent plus totalement aux exigences de la modernité, sur le plan sanitaire et de l’hygiène, mais également sur le plan économique. D’autre part, la distribution moderne, avec ses différents