De Distribution De Cosumar

certains de ses risques hors-bilan et la réduction de son portefeuille de négociation soumis aux risques du marché. AWB vise également à diversifier sa base d’investisseurs, avec davantage d’actionnaires locaux et internationaux. De plus, le ratio de distribution de dividendes est stable et modéré, ce qui permet une génération de capital en interne satisfaisante. Nous nous attendons donc à ce que plusieurs des avantages retirés des actions visant à renforcer le capital se matérialisent durant les prochains

d’évoluer à la hausse comme à la baisse sous l’influence de facteurs internes ou externes à l’émetteur. Les dividendes distribués par le passé ne constituent pas une garantie de revenus futurs. Ceux-là sont fonction des résultats et de la politique de distribution des dividendes de l’émetteur. La présente note d’information ne s’adresse pas aux personnes dont les lois du lieu de résidence n’autorisent pas la souscription ou l’acquisition de titres de capital, objet de ladite note d’information. Les personnes

anciennes de 100 dirhams chacune. Les actions nouvelles sont attribuées aux actionnaires d’Attijariwafa bank, à raison de 10 actions nouvelles en remplacement d’une action ancienne. Au titre de l’exercice 2010, Attijariwafa bank a procédé à la distribution d’un dividende de 8 dirhams par action (versus 6 dirhams par action au titre de l’exercice 2009). III.2. Émission de titres de créances Emprunts obligataires En février 2007, Attijariwafa bank a émis deux emprunts obligataires subordonnés portant

modèle « culturaliste »(7), quartier alliant thèmes traditionnels de l’habitat local et conceptions d’habitat et de circulation « à l’européenne », peu de projets furent dévolus à l’habitat des Marocains. Il y eut bien quelques « cités ouvrières » (Cosumar, Socica à Casablanca, cité OCP à Khouribga) liées au patronat industriel, mais ces réalisations restèrent limitées en nombre et dans l’espace. Le concept intéressant de « nouvelle médina » ne fut guère reproduit à travers le Maroc. À Casablanca, il

Variationæ %æ ‫الرقم االستداللي لألثمان عند اإلنتاج الصناعي‬ ‫والطاقي والـمعدني‬ )2010 : 100 ‫(أساس‬ ‫القطاع‬ 2013*æ 2012*æ 0,1 100,4 100,3 - 1,8 111,7 113,8 ‫الصناعات التحويلية‬ Production et distribution d’électricité - 100,0 100,0 ‫إنتاج وتوزيع‬ ‫الـكهرباء‬ Production et distribution d’eau - 100,0 100,0 Industries extractives Industries manufacturières ‫الصناعات اإلستخراجية‬ ‫إنتاج وتوزيع الـماء‬ .(‫ الـمندوبية السامية للتخطيط (مديرية اإلحصاء‬: ‫الـمصدر‬ Source : Haut Commissariat

d’entreprises. Source : Association lyonnaise d’éthique économique et sociale. Regards croisés sur l’éthique économique. ALLEES : Lyon,2001 27 26 1) L’entreprise change de métier au cours de sa quinzaine d’années d’existence. Partie de la distribution pétrolière, elle se lance dans le négoce de produits-services relatifs à diverses formes d’énergie et de télécommunications avant de plonger au cours des années fatales de la nouvelle économie (1998-2000) dans la spéculation sur le marché à terme