Das Pharmaceutique

marocains, qui ser Reise teil. Jeder von ihnen GIROND (HK Bremen) und den Honorarkonsul von Marokko, Herrn  ont tous fait leurs études en Volker KRÖNING,  © El Boury  Allemagne, ont participé à ce hatte sein Studium in Deutschland absolviert und hat daher das Ziel, auch dort voyage. D’où l’intérêt d’y établir de nouveaux contacts neue Businesskontakte aufzubauen und sein aktives Netz- d’affaires et d’élargir leur réseau actif. Les participants du werk aufrechtzuerhalten. Die Teilnehmer der Delegations- voyage

segment des dispositifs médicaux, pour rappel, voici la définition d’un segment Un segment concernera par exemple le secteur des technologies médicales qui comprend l’ensemble des dispositifs et services pour la santé à l’exception des produits pharmaceutiques. La plupart des produits répondent alors à l’appellation de « dispositifs médicaux » selon une définition précise du code de la Santé publique. 1       Pour se positionner comme un acteur dans ce segment marché, il convient de

planifier dans le temps. Le contrôle stratégique : évaluer l’efficacité des actions menées et leurs résultats. Définir les DAS (Domaine d’Activité Stratégique) -> couple produits/marchés homogènes Ex : Unilever à 4 DAS : les produits alimentaires, Unilever Foodsolutions, soins de la personne, entretien de la maison. DAS = métier = segment stratégique L’approche par les DAS est issue d’une stratégie délibérée qui repose sur des anticipations et permet une planification en fonction des caractéristiques

essor des produits alimentaires à « positionnement santé », alicaments, (contraction d’aliment et de médicament)  ou « aliments fonctionnels ». On les désigne parfois aussi par « médicaliment » ou « nutraceutique » (contraction de nutrition et pharmaceutique), termes qui sont des néologismes créés par l'industrie agro-alimentaire. On distingue les alicaments naturels comme l’ail par exemple, connu pour son rôle dans la prévention de l’hypertension et les alicaments industriels artificiellement enrichis

dans le temps. ✓ Le contrôle stratégique : évaluer l’efficacité des actions menées et leurs résultats. Définir les DAS (Domaine d’Activité Stratégique) -> couple produits/marchés homogènes Ex : Unilever à 4 DAS : les produits alimentaires, Unilever Foodsolutions, soins de la personne, entretien de la maison. DAS = métier = segment stratégique L’approche par les DAS est issue d’une stratégie délibérée qui repose sur des anticipations et permet une planification en fonction des caractéristiques

dans une deuxième partie nous tenterons de comprendre dans quel environnement l’entreprise évolue pour enfin déceler ses choix stratégiques actuels et futurs. Mots clés: Danone, DAS, le marché des produits laitiers, étude de marché, industrie laitière, aliments fonctionnels, santé, enfants, activité pharmaceutique, Essensis, innover Plus d’extraits de La stratégie Danone [...] Par exemple, Taillefine est référencé dans 20 Pays et Activia (au bifidus) de Danone dans seulement 15. La demande

chemins suivre et planifier dans le temps. Le contrle stratgique valuer lefficacit des actions menes et leurs rsultats. Dfinir les DAS (Domaine dActivit Stratgique) - couple produits/marchs homognes Ex Unilever 4 DAS les produits alimentaires, Unilever Foodsolutions, soins de la personne, entretien de la maison. DAS mtier segment stratgique Lapproche par les DAS est issue dune stratgie dlibre qui repose sur des anticipations et permet une planification en fonction des caractristiques de lenvironnement

dans le temps. ✓ Le contrôle stratégique : évaluer l’efficacité des actions menées et leurs résultats. Définir les DAS (Domaine d’Activité Stratégique) -> couple produits/marchés homogènes Ex : Unilever à 4 DAS : les produits alimentaires, Unilever Foodsolutions, soins de la personne, entretien de la maison. DAS = métier = segment stratégique L’approche par les DAS est issue d’une stratégie délibérée qui repose sur des anticipations et permet une planification en fonction des caractéristiques

et/ou regroupement (des produits) Réunir des activités en groupes homogènes (D.A.S.) Réunir les compétiteurs en groupes stratégiques caractérisés par une position comparable sur les dimensions stratégiques de l’activité. Le segment stratégique ou (DAS) est un ensemble homogène de produits destinés à un marché spécifique, mettant en jeu les mêmes compétences, qui se caractérise par une combinaison unique de facteurs clés de succès et qui ont des concurrents déterminés. 22 ANALYSE STRATEGIQUE

| | | | | III- LE MARCHE DAS= Domaine D’activité Stratégique a) Définition Le marché se définit comme l’ensemble des personnes capables et désireux de procéder à un échange leur permettant de satisfaire un besoin. Il se caractérise par : ➢ La position de l’entreprise