Das De Nike

pour la création de richesse. Dans les pays développés, l’écart de richesse entre les plus riches et les plus pauvres ne cesse de s’accroître. Certaines thèses soutiennent que seuls les travailleurs qualifiés sont valorisés en prenant l’exemple de Nike dont 4% du prix de vente d’un produit revient à la fabrication et 96% pour la conception, le marketing et le design. Mais en s’intéressant de plus près à la question, on se rend compte d’un phénomène moins connu mais beaucoup plus impressionnant :

Par-delà la question éthique que chacun doit se poser, les stratégies de collusion posent aujourd'hui un risque dit social auquel s'expose l'entreprise, et qui peut conduire au boycott de l'entreprise par les consommateurs sur ses autres marches (Nike ou Ikea ont été confrontes a un tel risque social vis-à-vis de la dénonciation du travail des enfants dans certains pays de production); les stratégies de «contre»: l'entreprise peut aussi avoir recours a des procédés qui réduisent son exposition et

Z O.O. UL. Gibraltarska 4. PL-03 664 Warszawa POLAND TEL: (022) 679 4419 EASA HUSAIN AL-YOUSIFI & SONS CO. Al-Yousifi Service Center P.O.Box 126 (Safat) 13002 KUWAIT TEL: 00 965 802929 PORTUGAL LEBANON Roland Iberia, S.L. Portugal Office Cais das Pedras, 8/9-1 Dto 4050-465, Porto, PORTUGAL TEL: 22 608 00 60 Chahine S.A.L. George Zeidan St., Chahine Bldg., Achrafieh, P.O.Box: 165857 Beirut, LEBANON TEL: (01) 20-1441 SINGAPORE Instrumentos Fernando Giraldez Calle Proyecto Central No.3 Ens.La

perspective de court terme et ignore la concurrence à moyen terme et long terme. La segmentation stratégique s’appuie sur une analyse des compétences pour être compétitif sur un segment donné et permet de dégager des domaines d’activité stratégiques (DAS) 35 Il faut distinguer aussi la segmentation de la typologie. Alors que la segmentation consiste à partir de la population totale et à découper en groupes en fonction d'hypothèses pré déterminées, la typologie consiste à partir des individus, à les

état. Un système complexe, lourd, non transparent est souvent synonyme d’injustice et d’iniquité engendrant des situations de rente pour certains au détriment d’autres. De plus, un tel système est souvent générateur d’opportunités pour la corruption (Das-Gupta et al., 1999). Enfin, un système complexe augmente les coûts liés à la bureaucratie et se révèle coûteux pour l’état. C’est pour toutes ces raisons qu’un ensemble de pays en développement, tels que le Maroc, ont procédé 93 récemment à une refonte

défilent pour protester contre l’augmentation de plus de 40 % des prix de la tortilla, base de l’alimentation des classes populaires urbaines. […] Dans le journal The Hindu (Chennaï, ex-Madras, Inde), on peut trouver une première explication. Pradip Das, membre du personnel au sol de la compagnie aérienne Jet Airways, explique : “Je rêvais d’acheter un téléviseur, mais je n’ai plus d’économies. J’ai dû les dépenser pour acheter des produits de première nécessité.” […] À l’échelle mondiale, [entre 2005

également les centres de recherche (think tanks), et la culture véhiculée par l’universalité de la langue anglaise. Viennent s’ajouter à cette liste la puissance du dollar dans les années 1990, et le poids d’entreprises telles que Microsoft, Coca Cola, Nike ou McDonald’s qui véhiculent l’american way of life et offrent à Washington un pouvoir bien plus grand que ne le ferait le simple appareil diplomatique. III. L’exercice de la puissance dans un environnement post-11 septembre La vision du monde

Document 10 p. 325 Il s’agit ici de mettre en évidence la tendance des firmes à délaisser les activités de production proprement dites, considérées comme trop peu rentables et trop lourdes à gérer. 1. On parle d’« entreprise sans usines » à propos de Nike car elle ne fabrique plus une seule paire de chaussures mais se contente de maîtriser la recherchedéveloppement pour concevoir les modèles et d’assurer la commercialisation des produits dans les pays à forte demande solvable, puisque ce sont les activités

J.-C. et 399 av. J.-C, Apollodore et Glaucon ont entre vingt et trente ans, cf. l'Introduction, p. 12-13. 20. Ceux qui composaient le chœur dans la tragédie. 21. En grec, on trouve le terme epiníkia, fête qui fait suite (epí) à la victoire (níkē). La chair des animaux sacrifiés pour l'occasion fournissait la viande consommée durant le banquet ; lors du sacrifice, on brûlait les os recouverts de graisse. 22. Le juron mà tòn Día est le juron le plus fréquent chez Platon. 23. Sur cet Aristodème

wissenschaffliche Philosophie, 1897; réponse à Lehmann qui opposait à la théorie de la reconnaissance par la ressemblance que défendait Höffding l'explication de la reconnaissance par la contiguïté : Alf. LEHMANN, Kritische und experimentelle Studien über das Wiedererkennen. Philosophische Studien de Wundt, 5e vol., 1889, et 7e vol., 1892 : ce second article est la réponse de Lehmann aux critiques de Höffding. Ibid., 7e vol., p. 189. Ibid., 5e vol., p. 142. Maurice Halbwachs (1925), Les cadres sociaux