Das Casino

stratégique du groupe Carrefour Dans cette partie nous cherchons à montrer quel est le diagnostique stratégique du groupe Carrefour. Pour cela nous allons d’abord exposer les missions du groupe carrefour. Nous nous intéresserons à sa mission, à ses DAS, à sa stratégie corporate et enfin aux ressources et aux compétences uniques du groupe. La mission du groupe Carrefour Les valeurs du groupe sont : « Ensemble, nous avons un rêve : faire de Carrefour une entreprise reconnue et aimée pour aider ses

tentent,   par   petites   touches,   de   s'affranchir   de   ces   grandes   enseignes.  »   En  effet,  les  clients  sont  très  concentrés.  «  Les  centrales  d’achats  de  Auchan,  Carrefour,  Casino,   Cora,   Intermarché   et   Leclerc   monopolisent   90%   du   commerce   alimentaire   […]   pouvoir   de   négociation   considérable   qui   leur   permet   notamment   d’obtenir   des   réductions

et la Richesse des Nations (approche dite parfois Leibnizienne) ou non. Les analystes de Smith ont longtemps débattu sur une éventuelle opposition entre les thèses exposées dans ces deux ouvrages. Ce débat est connu depuis Joseph Schumpeter comme « das Adam-Smith-Problem ». D’un côté, la Théorie des sentiments moraux donne une explication morale au fonctionnement harmonieux de la société, centrée sur le concept de « sympathie », tandis que la Richesse des nations l’explique par un mécanisme économique

développement de l’entreprise, prix de vente compétitif, distribuer de la prime, gagner des part de marché. 2. Les domaines stratégiques de Chronodrive Chronodrive intervient sur un domaine d’activité : la vente à distance via le site internet Le DAS principal de Chronodrive est le service drive. De cette façon Chronodrive veut répondre aux frustrations générées par les hypers (perte de temps) et les cybermarchés (prix élevés) via un concept de drive. C’est donc un système de vente « picking » en

positionnement qui permet ainsi d'empêcher les marques d'une même Division de se cannibaliser les unes aux autres. Cependant ce risque de cannibalisation existe à cause de l’augmentation du nombre de produits créé par les laboratoires du groupe. DAS 1 : Les produits de luxe Des marques de prestige qui proposent produits et services haut de gamme en grands magasins, points de vente sélectifs et aéroports. Viktor & Rolf, Ralph Lauren, Elizabeth Jagger (Maquillage), Cacharel, Diesel (Parfums)

INTRODUCTION 7 I. PRESENTATION SYNTHETIQUE DE L’ENTREPRISE 8 A. Le groupe Décathlon 8 B. Décathlon Parly 2 11 II. SEGMENTATION STRATEGIQUE 13 A. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35

Deux niveaux complémentaires Marketing stratégique : analyse Marketing opérationnel : Mix marketing Le marketing stratégique Connaître les besoins du marché Définir la mission de l’entreprise et ses domaines d’activité stratégiques (DAS) Orienter vers les opportunités attractives Intégrer l’analyse de l’environnement et de la concurrence : construire le diagnostic (SWOT) Marketing opérationnel Concerne le Mix Marketing SWOT = Segment = ciblage = positionnement = Mix MKG

positionnement qui permet ainsi d'empêcher les marques d'une même Division de se cannibaliser les unes aux autres. Cependant ce risque de cannibalisation existe à cause de l’augmentation du nombre de produits créé par les laboratoires du groupe. DAS 1 : Les produits de luxe Des marques de prestige qui proposent produits et services haut de gamme en grands magasins, points de vente sélectifs et aéroports. Viktor & Rolf, Ralph Lauren, Elizabeth Jagger (Maquillage), Cacharel, Diesel (Parfums), Armani

Sönmez Travail de diplôme 2007 2 Zusammenfassung Dubai, Stadt der Vereinigten Arabischen Emirate, hat sich gleichzeitig zu einer wichtigen Tourismusdestination, sowie einer wichtige Drehscheibe der Geschäftswelt entwickelt. Im Hinblick auf das zukünftige Versiegen der Ölquellen des Landes, hat Dubai es in nur wenigen Jahren geschafft, den Dienstleistungssektor als auch andere Produktionszweige aufzubauen und sich so wirtschaftlich zu behaupten gewusst. Mit 306 neu erstellten Hotels im Jahr

cascade anime la mare creusée sur un replat, où nagent les tétards, s'ébrouent les merles et voltigent les libellules. Von den Höhen dieses Gartens, der in erster Linie botanisch ausgerichtet ist hat man einen herrlichen Blick auf die Spesburg und das Tal von Andlau. Ein steiler Weg führt hinunter zum Gemüsegarten und den Weinterrassen begleitet von „alpinen Gärten“ mit reicher Staudenflora. Vendredi 1er juin, ouverture de 14h à 17h ; à 14h, visite guidée par les propriétaires. Accueil des scolaires