Das Coca Cola

Economie d’entreprise Sujet : Coca Cola Vous devez analyser les documents joints (3 pages) selon le plan suivant : 1. Carte d’identité de l’entreprise 2. Diagnostic 2.1 Diagnostic externe * Macro-environnement – Menaces/Opportunités * Micro-environnement – Menaces/Opportunités 2.2 Diagnostic interne * Forces * Faiblesses 3. Choix stratégiques et opérationnels menés

salés, noix, céréales, galettes de riz) qui sont nos clients? Les clients ne sont pas explicitement mis dans la mission, malgré tout on peut en déduire que les clients sont des consommateurs hédonistes. Nous avons catégorisé les différentes DAS sous la forme de classification des catégories d'âges. - les juniors et les jeunes adultes pour les boissons rafraichissantes - les jeunes adultes et les adultes pour les boissons spots - céréales, soupe froides, chips et snacks salés, noix, galettes

Cas Teisseire 1ère Partie : Analyse de la situation de Teisseire jusqu’en 2000 1. Déterminer le métier de Teisseire (et ses évolutions), son secteur d’activité et ses domaines d’activité stratégiques (DAS) • Le Métier de Teisseire Teisseire se positionne sur le marché des fabricants de boissons rafraîchissantes sans alcool et plus particulièrement les sirops, dans une optique de boissons saines produites à partir d’ingrédients naturels. • Les évolutions de Teisseire

sven pour dire que manger des frites tous les jours n’est pas sain même si les frites sont bonnes . Ce n’est pas bon pour la santé d’en manger trop car ce n’est pas équilibré. J’adore quand même aller manger des frites un hamburger et boire un coca cola entre amis au mc do et me faire plaisir. Je suis aussi d’accord avec anja qui aime bien manger des choses exotiques. Je trouve ca bien de changer de nourriture et de ne pas manger toujours la même chose . On peut découvrir de nouvelles choses mais

théorie 1) L'analyse stratégique est une analyse qui combine les menaces et les opportunités de l'environnement externe à l'entreprise avec ses forces et ses faiblesses en interne. 2) Un domaine d'activité stratégique, ou DAS, est un concept majeur de la stratégie d'entreprise. Un DAS est une sous-partie d'une organisation à laquelle il est possible : d’allouer ou de retirer des ressources de manière indépendante (sans affecter l'activité du reste de l'organisation) et d'assigner une stratégie générique

Section 2 : Le schéma de M. Porter Section 3 : L’analyse SWOT Deuxième partie : Analyse de la stratégie adoptée Chapitre 1 : Présentation de la stratégie adoptée par l’entreprise Section 1 : présentation des Domaines d’Activités Stratégiques ( DAS) Section 2 : présentation de la stratégie globale de l’entreprise Section 3 : présentation des axes stratégiques de l’entreprise Chapitre 2 : Analyse critique de la stratégie adoptée Section 1 : Rappel des faiblesses de l’entreprise Section

sie ermöglicht einigen Schwellenländern den Aufstieg zur Industrienation. In einer ungleich entwickelten Welt ist es vor allem die reichen Länder (Japan, Kanada, Europa, China und vor allem die USA), die von der Globalisierung profitieren und die das ganze System kontrollieren. Die Länder der Dritten Welt (wie Senegal), die alle unter der Kolonisation erlitten haben, sind leider nicht konkurrenzfähig. Tatsächlich fehlt es ihnen an Wohlstand und gute Lebensbedingungen, stabilen Institutionen, Respekt

c’est Coca-Cola. www.coca-cola.ch Coca-Cola, partout dans le monde Sommaire Popularité oblige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La culture Coca-Cola Coca-Cola, c’est quoi? L’épopée Coca-Cola . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Moteur! Paroles Livres . Films . . Pubs . . Un rafraîchissement recommandé Une harmonie de saveurs . . . . . . Le sens du devoir . . . . . . . . . . En pleine forme avec Coca-Cola

COMPÉTITIVITÉ ENTRE CONCURRENTS  Taux de Concentration des concurrents sur le marché  La croissance du secteur (forte/faible)  Les coûts (dépenses pour la publicité, R& D)  Stratégie de compétitivité  Les barrières  Degré de transparence Exemple: Coca-Cola et sa recette de fabrication du CocaCola, qui reste un secret absolu. L’immense pouvoir de sa marque, bâti sur des générations, est également une source d’avantage concurrentiel. L’ÉTAT  Lois et les normes existantes pour le secteur  Cette force

ses principaux concurrents, arrivés sur le marché après lui, que sont Joker et Tropicana, nous sommes donc face à un marché désormais oligopolistique. Un nouveau chapitre de la marque Innocent s’ouvre depuis 2009 avec l’arrivée au capital de Coca Cola company comme actionnaire majoritaire à hauteur de 58% depuis Avril 2010. Le concept de départ a été de fournir à une société de plus en plus pressée un produit sain qui se consomme très rapidement et que l’on peut emmener partout. En développant