Das Casino

généralement auprès de plusieurs famille de clients en proposant des produits adapté à leurs besoins. On appelle « domaine d’activité stratégique (DAS) un ensemble de biens et services répondant à un même type de besoin en faisant appel à un ensemble de ressources homogènes » L’analyse consiste à subdiviser la firme en DAS puis faire subir à chaque DAS un DSI et un DES. Le DSI permet de ranger selon leurs atouts Le DSE permet de les ranger selon l’attrait de leurs marchés. Ce double classement

technologique-----------------------------------------------------20  Les DAS D’EDF et ses Facteurs clés de Succès------------------------------------------------------------22 DAS 1 : Producteur d’électricité-------------------------------------------------------------------------------22 DAS 2 : Transporteur d’électricité----------------------------------------------------------------------------25 DAS 3 : Distribution d’électricité------------------------------------------------------------------------------25 DAS 4 : Commercialisation de solution

prix supérieures, ainsi qu’une expérience client moins développée. 21LES CINQ FORCES DE PORTER 22LES CINQ FORCES DE PORTER a) La rivalité intra sectorielle (les concurrents directs) La grande distribution compte 6 acteurs (Système U, Leclerc, Casino, Auchan Intermarché et Carrefour) qui se partagent le marché en France, la concurrence est donc très forte. Cependant tous les acteurs n’ont pas la même indépendance vis à vis de leur groupe national. Certains acteurs du marché ont également une

money from endorsements? a) with a bonus for each goal scored b) by appearing in films c) by promoting brands in commercials d) by making investments with high returns 77. “Punters” (line 29) a) modest customers b) rich customers c) gamblers d) casino owners S UJET S RELLE 1 PASSE 76. What are “bookies” (line 28)? a) organisations that take bets b) companies that edit books c) individuals keen on reading d) authors of popular books 78. If you have a lot of “cash to splash” you would be most

des autres restaurateurs rapides (sandwichs, kebab, hamburger, panini…), - la concurrence indirecte : stations-service, charcutiers-traiteurs, boulangers-pâtissiers, rayons traiteurs des boutiques spécialisées… - les GMS comme Carrefour, Casino, les cafétérias comme Monoprix, - la distribution automatique et les formules de driving, - la restauration traditionnelle. Pour se faire une place sur le marché, il faut donc bien définir son concept et de se démarquer. • Avantages

la segmentation stratégique et marketing : Types de segmentation Critères de comparaison Segmentation stratégique Segmentation marketing Unité résultant du découpage Domaines d’activité stratégiques (DAS) Segments Objet Les activités de l’entreprise. Exemple : Danone, 4 DAS : - Produits laitiers frais - Eaux embouteillées - Nutrition infantile - Nutrition médicale Les consommateurs ou clients. Exemple : les clients directs de Danone sont la grande distribution, le circuit des

remboursement) • le contrat de confiance Darty c'est la garantie des prix les plus bas, du choix et de la qualité des services. Domaine d’activité stratégique : Les DAS lié aux biens matériels  sont l’électronique, l’électroménager, les services et le SAV. Les DAS lié aux services peuvent être divisé en sous DAS : • Le GSM • La Darty Box • Les abonnements TV • Les assurances • Les prestations • L’énergie Ces Domaines d’activités sont tous liés

stratégiques concernent deux niveaux dans l’entreprise, ce qui implique des différences en termes de responsabilité et d’autorité. Les deux niveaux de la stratégie Stratégie globale Stratégie par domaines d’activité stratégique (DAS) Direction générale DAS 1 DAS 2 DAS 3 a) Stratégie globale La stratégie globale ou corporate strategy concerne l’organisation dans son ensemble. Les décisions sont prises par la direction générale et concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir un

Constat d’une situation médicale : Le juge est aidé d’un médecin. - Il existait aussi une protection de majeurs pour prodigalité (disparu en 5 mars 2007 lors de la réforme de la loi du 3 janvier 1968), c'est-à-dire par exemple un gros joueur de casino mettant en danger son patrimoine, voire celui des proches. - Loi du 5 mars 2007 répond à la vulnérabilité sociale, notamment à cause de large augmentation des maladies dégénératives. - Le législateur de 1968 avait posé un certain nombre de principes

propre produit grâce à des partenariats avec des boulangers. Les principaux enseignes en grande surfaces alimentaire : - CARREFOUR, détient une enseigne de restauration rapide, Cœur de Blé. Chiffre d’affaire consolidé : 87 MdE - CASINO, propose des sandwiches, des viennoiseries, des pâtisseries, des boissons. Chiffre d’affaire : 28.7 MdE Analyse SWOT | |