Dahir Caisse Compensation

Juste après l’indépendance, le Maroc se devait de reconstruire son économie sur de nouvelles bases, avec l’aide de d’hommes prêts à faire face à ce défit. Ainsi, le 10 février 1959, la CDG voit le jour dans un environnement interventionniste par le dahir n°1-59-074 du premier chaâbane 1378 (10 février 1959). Elle est considérée comme l’une des principales entreprises du royaume et aussi l’une des plus impliquée dans la dynamisation et le développement de l’économie marocaine. Il s’agit d’un établissement

2) L’organigramme général du Crédit du Maroc III. Description de l’agence Val Fleuri 1) Présentation de l’agence Val Fleuri 2) L’organigramme de l’agence 3) L’organisation et le fonctionnement de l’agence 1. Service caisse 2. Service commerciale 4) Les différentes taches effectuées au sein de l’agence Conclusion Remerciements : Tout d’abord, je tiens à remercier, Mr Mohammed Zaoudi directeur pédagogique de l’IGA maarif (Institut supérieur

expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir :  Mme. Chama SELMOUNI: Chef d'agence DAOUDIATE, BP Marrakech – Béni Mellal.  Mme. Hind BENNARI : Chef de caisse.  Mme. Soukaina EL HABTTI EL IDRISSI : chargée du service caisse.  M. Slimane SARBOUT: chargé du service caisse.  Mme. Ghizlane ZERHOUNI : Chargée du service remise des chèques.  Mme. Meriam FELLAOUI: Chargée de la clientèle et des produits bancaires. J’ai l’honneur aussi de remercier mon professeur

D’INTEGRATION AU SEIN DE LA BMCE BANK Remerciements Introduction Partie I : Les opérations MAROC A- Les opérations de caisse 1. Opérations sur comptes dépôt et comptes courants 1.1- Opérations de retrait 1.2- Opérations de versement 2. Opérations sur comptes sur carnet 2.1- Opérations de retrait 2.2- Opérations de versement 3. Schématisation comptable des opérations de caisse 3.1- Opérations guichet 3.2- Opérations arrière guichet B- - Les virements 1. 2. 3. 4. Caractéristiques Typologie

plus tard que l’institution prend réellement forme au Maroc avec la publication du Dahir du 25 Mai 1926, portant organisation du crédit au petit et moyen commerce et à la petite et moyenne industrie, et, ce, la création des sociétés à capital variable dites « Banque Populaire ». Ces Banques, directement dépendante de la direction générale des finances, peuvent bénéficier d’avance de l’Etat. En application de ce dahir, différentes Banques se constitue : La Banque Populaire de Casablanca

de la Comptabilité Commission Nationale de Recours Fiscal Code de recouvrement des créances publiques Code de Commerce Cotisation minimale Code Pénal Droits d’Enregistrement Direction de la Législation des Etudes et de la Coopération Internationale Dahir des Obligations et Contrats Groupement d’Intérêt Economique Identifiant fiscal Impôt sur le Revenu Impôt général sur le revenu Impôt sur les Sociétés Livre d’Assiette et de Recouvrement Loi de Finances Livre des Procédures Fiscales Note Circulaire

Historique  2) L’organigramme général du Crédit du Maroc III. Description de l’agence 2 Mars 1) Présentation de l’agence 2 Mars 2) L’organigramme de l’agence 3) L’organisation et le fonctionnement de l’agence 1. Service caisse 2. Service commerciale 3-3 Service étranger 4) Les différentes taches effectuées au sein de l’agence Conclusion Remerciements : Tout d’abord, je tiens à remercier, Dr. Mohamed DIOURI directeur pédagogique de l’IGA

Maroc, résultat d’un mariage entre la Compagnie Africaine et Axa-Al Amane. Ce mouvement s’est poursuivi, toujours en 2005, avec la cession par le groupe Arig de la CNIA au groupe Saham et la vente de 40% d’Atlanta-Sanad par Holmarcom à la CDG (Caisse de dépôt et de gestion). Résultat de ces réaménagements : le secteur compte aujourd’hui cinq compagnies ou groupes de compagnies de taille respectable : RMA-Al Watanya, Axa Assurances Maroc, Wafa Assurance, Atlanta-Sanad et CNIA-Essaâda. Les

constitue-t-elle un attrait pour les investisseurs ? ………………………………………………… 45 Section 1 : Typologie des investisseurs en bourse ………………………………………………………………………………. 45 1. Les investisseurs institutionnels ………………………………………………………………………………………… 45 1.1. Les caisses de retraite ………………………………………………………………………………………….. 46 1.2. Les Organismes de Placement Collectif en Valeurs Mobilières (OPCVM) ……………………………………… 46 2. Les personnes morales autres que les institutionnels …………………………………………………. 48 3. Les investisseurs

de l’organisation, normes de travail. des Techniques (entre autres): - de notation continue; - échelles graphiques (appréciation quantitatif et qualitatif) - grilles d’évaluation.. Pr Belhaj Rémunération  Fonction par laquelle une compensation est accordée à l’employé pour son travail.  La rémunération peut être déterminée selon deux composantes: 1 - rémunération directe comprenant toutes les sommes versées à l’employé sous la forme d’un salaire, qu’il s’agisse d’une paye ou d’un