Culture Entreprise Auchan

Coordonné par André BOYER L’impossible éthique des entreprises © Éditions d’Organisation, 2002 ISBN : 2-7081-2799-3 Chapitre 5 Peut-on concilier éthique et management des ressources humaines ? Cécile DEJOUX D ans les années 1990, sous la pression de l’opinion publique, des médias et des investisseurs, les questions liées à l’éthique sont devenues un objet de préoccupation pour les professionnels de la gestion et un objet de recherche pour les universitaires. En rassemblant

d'instruction des dossiers sont allongés et portés à 4 mois. (Aucune autorisation en 1998) Effets pervers de la législation : Pots de vin : achat de municipalité, corruption, Ouverture des supers à 299 m², Concentration entre enseignes (rachat) : Auchan et Mammouth, Carrefour et Promodès La loi Royer a quand même permis d'écarter des projets d'implantation gigantesques. Les municipalités interviennent dans l'élaboration du Schéma d'urbanisme commercial. P.O.S. Loi n° 2000-1208 du 13 décembre

est classé 2ème marché d’Europe de l’est en nombre d’habitants, cependant, les petites boutiques de quartier étaient les uniques formes de distribution. Ceci peut s’expliquer par le passé du pays : le communiste ayant limité le développement des entreprises privées dont celles de grande distribution. Il a fallu faire une étude complète du marché : « de la recherche de terrains pour l'implantation des magasins à la formation du personnel en passant par la prospection de fournisseurs locaux. Aujourd’hui

L’objectif est de vente, dans l’intention de faire du profit. C’est la vente de biens, de services et des solutions. 1.1 Les fonctions de la distribution Distribuer c’est mettre à la disposition d’un consommateur intermédiaire (une entreprise) ou final (le consommateur) des biens, des services et des solutions en tenant compte de l’échéance, du lieu, de la quantité et de la présentation adaptée. La fonction de distribution concerne l’ensemble des acteurs économiques (producteurs, distributeurs

Réseau de distribution PLAN : Introduction : panorama des circuits de distribution aujourd’hui en Europe I / ADN des entreprises II/ Comment développer un réseau de distribution local et international III/Quels sont les objectifs d’un réseau de distribution IV/ Comment manager une équipe de vente V/ Comment gérer ou manager des éléments lié a un magasin (merchandising, promotion) VI/ Comment gérer les relations avec le siège Conclusion : Les axes majeurs d’évolution

d'un responsable de la communication dans une grande institution seront ainsi bien éloignées du quotidien du même poste au sein d'un jeune festival. La culture, l’événementiel participent pleinement à l’attractivité et au dynamisme économique des territoires. I- Quelques notions. 1- Notion de Gestion et de culture. • Gérer une entreprise, c'est développer et mettre en place les outils qui permettent le partage d'informations, la discussion de stratégies et la prise de décisions. La gestion

| SOMMAIRE 1 Les chiffres clés du marché choisi 1 Le périmètre (notamment géographique) 2 Analyse des volumes 3 Analyse des valeurs 4 Présentation des principales entreprises présentes 2 L'offre et sa commercialisation 1 Nature et segmentation de l'offre 2 L'organisation de la distribution 3 Les prix de vente 4 La communication 3 L'analyse de la demande 1 Les modes de consommation

qu’ils soient en possession du consommateur final et prêt à être consommé ». -Les principaux acteurs de la distribution en France :  Les GSA ( Grandes Surfaces Alimentaires) : Leclerc, Auchan, Système U = 70% des ventes de produits alimentaires  Les GSS ( Grandes Surfaces Spécialisées) : produits culture, article de sport, équipement de la maison…= Fnac, Décathlon…  Le HD ( Hard Discount) : Lidl, Leader Price, Ed, Aldi, = 13% des produits alimentaires.  Le commerce Electronique: 21 millions

des missions 17 4-3-1 Préparation avant les visites 17 4-3-2 Organisation de la tournée 18 4-3-3 Les visites 18 4-4 Les commerciaux de terrain : un métier qui a perdu de la valeur ? 20 LES APPORTS DU STAGE 22 5-1 Expérience dans une grande entreprise 22 5-2 L’Univers musical et le sentiment d’appartenance à Universal 22 5-3 Adaptation, Rigueur, Organisation 22 5-4 Les limites physiques et mentales 23 CONCLUSION 24 REMERCIEMENTS 25 LE MARCHE DE LA MUSIQUE 1-1 L'évolution du marché

Présentation Michel & Augustin est une petite entreprise et audacieuse , et surtout plein d’originalité. Les Fondateurs de cette marque de biscuits voient leur succès augmenter sans cesse, « Ils viennent de rafler une médaille d'argent et ils installent leur siège à Boulogne » . C’est une grande réussite en terme de création d’entreprise et de marketing original. La marque qui a été crée il y a XX ans a vendu en 2009, 15 millions d’unités , et est distribuée dans 10 000 points de ventes.