Culture Entreprise Auchan

alimentaires générales L’alimentation spécialisée ou les petites surfaces Les magasins spécialisés non alimentaires Mais il existe ainsi de multiples formats de magasins : • Dans la grande distribution alimentaire : – l'hypermarché (Carrefour, Auchan...) : établissements de vente au détail en libre-service de grande taille vendant à la fois des produits alimentaires et non-alimentaires. Il se caractérise par une structure de coût optimisée par rapport à d'autres formes de commerces de taille plus

BRASSERIE ............................................................. 17 Tableau 6 ANALYSE PESTEL ...................................................................................................... 18 2 Tableau 7 CONTEXTE D'EVOLUTION D'UNE ENTREPRISE ........................................................ 21 Tableau 8 REPRESENTATION CIRCUIT D'ACTIVITE A PARISIS ................................................... 22 Tableau 9 CHIFFRES IMPORTANTS ...........................................

Présentation d'une entreprise de son choix : Kiabi Présentation de l'entreprise : A) Historique de l'entreprise Kiabi invente la mode à petit prix. En 30 ans, kiabi réussi un pari fou: proposer des vêtements de qualité tout en respectant un concept fort : la mode à petit prix pour toute la famille. Fondé en 1978 par Patrick Mulliez qui lance un nouveau concept de distribution textile en grande surface spécialisé. Pour réussir, le fondateur s'inspire de la grande tradition textile du nord de

benchmarking, consiste à rechercher les meilleures pratiques, quel que soit le lieu où elles sont exercées ; la dimension géographique n’est pas une caractéristique significative. Si le domaine d’activités investigué est le même que celui de son entreprise, il s’agit de benchmarking interne ou concurrentiel ; dans le cas contraire, il s’agit de benchmarking générique. Le terme « processus » étant synonyme de pratique, la réponse B est partiellement juste. Les différents types de benchmarking 37

proches de la réalité. Pour finir dans une troisième partie je vous présenterais les mutations les plus importantes du marché de la grande distribution et vous proposerais des solutions afin de continuer à faire évoluer la place de mon entreprise sur son marché. Partie 1 1- Analyse des acteurs de la grande distribution hyper et supermarchés Français a- Présentation des différents acteurs La Grande distribution Française est l’une des plus importantes au niveau mondial

Développer les stratégies marketing, adopter de nouvelles techniques RH qui ont pour but d'approfondir et forger la relation avec le client, resteront, éternellement, des défis pour les entreprises .Le marketing n'est pas en soit même une finalité mais un moyen, l'accompagnement, et la complicité entre entreprises et clients s'avèrent la meilleure solution pour en garantir le succès. De ce fait nous avons jugé utile d'effectuer notre stage de fin d'étude au sein d'Acima. Pour préserver

Ivry-sur-Seine cedex Site internet : www.fnac.com La forme juridique : Société Anonyme Capital : 6 921 488 € Chiffre d'affaires : 4 382 millions d'euros en 2005, son chiffre d'affaires la place parmi les 20 premières entreprises de distribution françaises et les 500 premières entreprises européennes. Secteur d'activité : tertiaire Type d'entreprise : commerciale La Fnac et PPR : Leader de la distribution spécialisée en Europe et acteur majeur du luxe, le groupe PPR entre dans le capital de la

lors de la conférence a été "Allez-vous nous annoncer le lancement de la vache à boire de Michel et Augustin?". Le but est d’agir sans moyen ni prétention mais qui vont faire sourire les gens, et ainsi de montrer la possibilité de faire une grande entreprise sans budget.  Stratégie de communication Michel et Augustin ne cherche pas pour autant la médiation à outrance. Ces actions de communication sont spontanées et leur forme vient du fait qu’ils ont peu de moyen. Pour que ce type de communication

............... 37 RAPPORT DE L’ORGANISME TIERS INDEPENDANT..................................................................................... 41 AVANT PROPOS Fédération d’entreprises réunies autour de valeurs et d’une vision commune, Groupe Auchan fonde avant tout son développement sur l’autonomie et le progrès des Hommes et des territoires. Son fonctionnement décentralisé repose sur : - une organisation par métier. - le fait que chaque pays / métier dispose d’une Direction générale et d’un

………………………………………………………………….. P. 27 V. Bibliographie ……………………………………………………………. P. 28 Introduction Environnement de l’entreprise ➢ Secteur Mollat est une librairie indépendante fondée en 1896 par Albert Mollat à Bordeaux. Cette entreprise familiale s’est développée au fil des années et a désormais acquis ses lettres de noblesse sous la direction de Denis Mollat en s’affirmant comme l’une des principales librairies indépendantes en France. Mollat a diversifié son activité en proposant