Critéres De Segmentation Automobile

La segmentation de marché | âge | Revenu | | | A1 | A2 | R1 | R2 | R3 | (Ci) | Y1 | 133 | 105 | 62 | 104 | 72 | 238 | Y2 | 384 | 378 | 53 | 261 | 448 | 762 | (Cj) | 517 | 483 | 115 | 365 | 520 | = 1 000 | | | 123,046 | 114,954 | 27,37 | 86,87 | 37,44 | | | 251 | | 86,32 | | | | L’âge est le critère de segmentation le plus significatif. 1°) Quel est le métier de Haribo ? Quels sont les principaux domaines

Au sein d’une industrie, les organisations ont des caractéristiques distinctes qui leur permettent de se concurrencer sur des bases différentes   Étude des groupes stratégiques (similarités de caractéristiques entre org.) Réalisation d’une segmentation de marché (attentes des clients) 2. Le macro-environnement 2.1. L’Analyse PESTEL  Il répartit les influences environnementales en six grandes catégories:  Politiques  Économiques  Sociologiques  Technologiques  Écologiques  Légales

concurrence entre le TGV et les transports aériens). Le marché d'une entreprise peut enfin dépendre du marché de tous les biens complémentaires indispensables au fonctionnement du produit ou du service en question -- par exemple, ordinateur et Internet, automobile et essence, etc. . B : La collecte des informations. Le S.I.M ( Système d'information mercatique) Notion de SIM : Le SIM peut se définir comme un système d'organisation de l'information dont l'objectif est d'apporter aux décideurs l'ensemble

influencer les ventes d’un produit ou d’un service (acheteurs, leader d’opinion, distributeurs…) par exemple le marché des seniors, le marché américain. 1.1 La segmentation du marché On peut parler de segments de consommateurs ou de segments de produits. Le segment de consommateurs consiste à regrouper les consommateurs selon des critères spécifiques (caractéristiques démographiques, économiques, goûts, habitudes d’achat). Le segment par produits consiste à segmenter les ventes d’un produit générique

ventes ne sont pas réellement positives (pas plus de 1% en 2015/2016). Avec le développement de nouveaux moyens de transport (bus, autopartage, covoiturage), le souci de l’environnement, la demande beaucoup plus exigeante, obligent les constructeurs automobiles à innover. Les mini-citadines sont des voitures bien ancrées dans la société actuelle : en effet, elles répondent aux besoins d’aujourd’hui concernant la saturation des voies ou encore le stationnement par exemple. Ce sont des véhicules considérés

pourquoi le diagnostic des opportunités et des menaces doit se faire activité par activité. Il nécessite alors de mener une segmentation stratégique en amont. I – LA SEGMENTATION STRATÉGIQUE Avant de proposer une stratégie globale pour l’entreprise, il faut se demander si cette stratégie doit ou peut s’adapter à toute l’entreprise ou seulement une partie. Le but de la segmentation stratégique est de repérer des sous-ensembles homogènes dans l'activité globale de l'entreprise. Ces sous-ensembles portent

met en évidence la position stratégique d’une E., d’un secteur, d’un pays par rapport à son environnement.  Tient compte de tous les types de concurrence horizontale indirecte : dans certains secteurs, les matériaux sont remplacés. Ex : automobile : acier par composites, bois remplace acier, solaire remplace mazout.  Repère des goulets d’étranglement : localiser le pouvoir dans la filière. Concurrence verticale. Ex : monopole en aval : yaourt dans gde distri et monopole en amont

I/ le role du marketing 1) segmentation et ciblage. Le ciblage découle de la segmentation La segmentation stratégique : consiste à découper un marché déterminé en un certain nombre de sous-ensembles d’individus au comportement homogène à l’égard d’un produit d’un marque ou d’une entre dans le but de mener des actions commerciales spécifiques sur les segments ainsi définis. On considère le marché comme un gâteau. Au départ il est hétérogène. Segmentation, par étude de marché, va permettre

consommateurs finaux (ex: équipements de protection individuels, véhicules de fonction, prestations de santé)  Le BtoBtoC (Consumer) qui cible les clients consommateurs des produits finis (ex: ingrédients alimentaires, emballages, petits équipements automobile). L’acheteur final achète lui-même le bien qu’il va consommer.  Le BtoBtoU (User) qui cible un utilisateur ou un usager. Ici l’utilisateur est passif et n’intervient pas dans le processus de choix du bien (ex: bus, métro, équipement de gymnase

.............................14 6) Analyse SWOT, outil d'audit marketing....................................................17 7) Les 5 Forces de Porter ...............................................................................20 8) Segmentation d'un marché .......................................................................25 9) Ciblage marketing ......................................................................................27 10) Étapes d'une Étude de Marché ...........