Critères De Segmentation Téléphonie Mobile

DU CONSOMMATEUR 3.2. LE PEER-TO-PEER ET MUSIQUE LIBRE: CREATEURS DE VALEUR ? 3.3. LA CO-CREATION DE VALEUR 3.4. LE MARKETING RELATIONNEL 4. LE TELECHARGEMENT NUIT A L’INDUSTRIE DU DISQUE? ARRETONS DE TELECHARGER ! 5. LA MUSIQUE AU SERVICE DU MOBILE 6. ET POURQUOI PAS UN E-LABEL ? 51 51 52 53 53 55 57 57 61 61 62 63 64 67 69 71 CONCLUSION 73 ANNEXES 75 1. TABLEAUX 2. GRAPHIQUES 3. SCHEMA 4. INTERVIEW DE ROMAIN PASQUIER (WAGRAM) - 20 AVRIL 2006 5. GLOSSAIRE

autres membres de son réseau. Ces nouvelles technologies modifient également les conditions habituelles d’exercice de son activité, dans une logique de recherche de productivité commerciale accrue. Aptitudes personnelles Curieux, persévérant, motivé, mobile et disponible, il fait preuve d’un esprit d’équipe. Il inscrit sa démarche dans la logique de l’action collective. Il gère son stress inhérent à la charge de travail, aux déplacements, à l’atteinte des objectifs commerciaux et à son mode de rémunération

| 1.7 Organigramme DELL France EBU 1.8 Segmentation Segmenter revient à créer l’information qui va servir, à la manière d’un plan, à construire, à inventer, à influencer, à modeler le marché. Grâce à la compréhension qu’apporte la segmentation, on peut préparer le terrain sur lequel l’organisation va pouvoir agir. Ci-dessous l'historique de la segmentation chez Dell [pic] La segmentation consiste en un découpage du marché en plusieurs sous groupes homogènes

…………………………………... 6 D – Les usages de la presse écrite ………………………………………….. 7 E – les valeurs et les bénéfices de la presse écrite ………………………….. 9 F – Les images de la presse écrite …………………………………………. 12 2) Segmentation et positionnement stratégique …………………….. 14 A - Segmentation du marché de la presse écrite …………………………... 14 B - Positionnement stratégique ……………………………………………. 15 3) Conception de l’offre ………………………………………………... 17 A – Définition

aussi, le caractère divers et varié du « phénomène » Entreprise, à travers l’identification des typologies. Répondre à ces questions, c’est aussi comprendre l’importance d’une organisation et l’importance du choix d’une structure, qui sont des critères stratégiques du développement économique de l’entreprise et de la réussite de ses projets. Préalablement, il est fondamental d’identifier les activités et les fonctions essentielles d’une entreprise. Plan du cours : CHAPITRE 1 :L’ENTREPRISE

réseaux internes et externes • Logiciels de bureautique et de communication, • Logiciels de gestion commerciale, • Logiciels de gestion de projet, • Logiciels de gestion de bases de données, • Matériel de communication (téléphones fixe et mobile, téléphonie intelligente, télécopie, etc.). Liaisons -relations : • Relations internes avec : - l’équipe commerciale, - les personnels des services comptable, administratif, ressources humaines, logistique, … - la hiérarchie de l’unité commerciale

Offre et demande p.3 2. analyse concurrentielle selon le modèle de Porter p.5 B. Analyse interne p.6 1. Ressources et compétences : développer la force principale p.6 2. L’entreprise aujourd’hui : DAS ou segmentation stratégique p.7 C. Synthèse p.9 1. Le SWOT Interne : forces et faiblesses p.9 2. Le SWOT Externe : opportunités et menaces p.10 3. le diagnostique stratégique p.12 II. Les prescriptions stratégiques

procurer par la création de la tablette Ipad traduit une diversification de la marque. Néanmoins, bien qu’en s’élargissant du domaine de la téléphonie mobile à celui de la tablette, Apple concentre son travail dans le vaste univers des technologies modernes sans s’ouvrir réellement à d’autres catégories. Une segmentation marketing rigoureuse La segmentation marketing correspond à l’identification de différents groupes de consommateurs parmi l’ensemble de la population. Des sous-groupes homogènes

techniques, analyse des besoins... - Financements personnalisés, location entretien, crédit-bail... La voix sur IP, PABX et LAN Année universitaire 2002-2003 4 Le parcours C'est en 1945 qu'Arthur SIGNORET crée à Nice une entreprise de téléphonie privée. Dès le début, l'activité se développe en partenariat avec la Cie Industrielle des Téléphones, devenue par la suite ALCATEL. Fig 2. Logo Alcatel La société évolue en S.A. en 1980. Elle est, depuis lors, présidée par Robert SIGNORET

besoins et des atten- devez être capates similaires ? » ble de définir segments de quelle est la segproduits. Le mentation du segment de consommateurs consiste à marché que vous visez. Cetregrouper les consomma- te opération peut être meteurs selon des critères spé- née de façon intuitive si l’on cifiques (caractéristiques part du principe que vous démographiques, économi- maîtrisez le marché sur leques, goûts, habitudes d’a- quel vous allez vous lancez. chat). Le segment par pro- Les questions qu’il faut