Criteres De Segmentation Du Parfum

Commentaires clients13III le mix du marketing des services 14 ❑3-1 le service : conception et production de services  Distinction entre service de base et services supplémentaires  Services supplémentaires payants ou inclus ATTENTES UTILISATEURS SEGMENTATION POSITIONNEMENTIII le mix du marketing des services 15 3-1-1 La fleur des services . Christopher Lovelock. Marketing des services Pearson III le mix du marketing des services 16 ❑3-2 la politique de prix dans le service  Pas de stockage: faire

* Composition du produit. (Ex : Produit Nivea homme) Concevoir en fonction de leurs demandes, de leurs peaux, afin que la crème soit le mieux adapté. * Texture Crème facile à appliquer & non grasse. * Parfum Sans parfum féminin (afin que personne ne le sache), parfum virile (épicé, à base de menthe etc.) * Conception du conditionnement emballage (packaging) Cela conditionne la perception du produit. (Ex : Yaourt conditionné dans des pots marron et bleu, les personnes ont trouvé

souvent chers en dehors de leur pays d’origine car ils s’abîment vite et les frais de transport sont élevés. Cependant, l’expérimentation de ces fruits peu familiers, même en petites quantités, dans une salade de fruits par exemple, vous apporteront le parfum inestimable des pays lointains, des saveurs nouvelles ainsi que des apports nutritionnels non négligeables. Papaye, litchi, anone, mangue, ananas, framboise. Les Marocains, devenus amateurs de fruits exotiques, n’ont aujourd’hui que l’embarras du

15) : 30 LA SEGMENTATION 32 a)les préférences homogènes : les goût sont à peu prés semblables : 32 Le processus de segmentation : 33 a)la segmentation géographique :découper le marché en différentes unités territoriales 34 b)La segmentation sociodémographique : consiste à découper en différents groupes identiques sur la base de critères tels que : l’âge, la taille du foyer, le revenu, le niveau d’éducation, le sexe 34 c)La segmentation psycho graphique : les critères se subdivisent

faire connaître et de valoriser auprès des clients potentiels les qualités distinctives des produits offerts. Marketing stratégique : * Analyse 1. Analyse des besoins * Définition du marché de référence 2. La segmentation du marché * Macro et micro segmentation 3. Analyse attractivité * Analyse externe (marché potentiel, cycle de vie…) Opportunités | Menaces |   |   | 4. Analyse de compétitivité * Analyse interne (avantage concurrentiel défendable) Forces

sont les critères de choix ou attributs déterminants. Un attribut devient déterminant lorsqu’il est à la fois important et qu’il permet de distinguer les marques entre elles. C’est sur les critères de choix que les marques vont être évaluées et comparées. La décision d’achat * Lors du choix en magasin, le consommateur n’évalue pas toutes les marques en présence. Il a effectué une présélection avant de se rendre au magasin. Les marques sont passées au crible sur l’ensemble des critères de choix

Les offres existantes - produits et nouveaux produits - dans la catégorie de produit choisie. II. Analyse de la stratégie de gamme : largeur, profondeur. III. Analyse de la segmentation et du positionnement des différentes marques. Grille d’analyse des codes utilisés - La segmentation - Le positionnement IV. Les éléments de différenciation - élaboration de groupes stratégiques - et la proposition de mappings de positionnement pour analyser les stratégies d'entreprise

acquiert le premier parfum féminin de Thierry Mugler, et s’ouvre donc au marché de la parfumerie | |1995 |Clarins acquiert Azzaro parfum | |2002 |Clarins lance ClarinsMen et devient le numéro deux sur ce marché. Clarins signe également un accord avec Stella Cadente. | |2005 |Création des deux premiers parfums sous la marque Clarins

entreprises. Prise de conscience des entreprises qui décident d’étudier les consommateurs grâce à des outils scientifiques (échantillons, statistiques). SLOAN arrive à la tête de GM et en fait la première entreprise du monde va mettre en place ma SCP (Segmentation, Ciblage et Positionnement). => La seconde GM : 155 usines de Coca Cola en 1946 dont la moitié en Europe. Les EU reconstruisent l’Europe avec le plan Marshall. Les EU aident l’Europe à se reconstruire pour pouvoir y implanter ses entreprises.

ponctuelles visent à poser les bases de la segmentation du marché et à définir les différents éléments du plan marketing afin que celui-ci soit adéquation avec les caractéristiques du marché et avec les ressources de l’entreprise. Elles prennent souvent la forme de tests permettant de prévoir la réaction probable du marché. Les différents types d’études ponctuelles:  Complément: Les études ponctuelles qui visent notamment à poser les bases de la segmentation du marché et à définir précisément les