Criteres De Segmentation Du Parfum

sucette. Afin d’analyser l’intensité concurrentielle du marché de la confiserie et celui de la sucette, nous allons choisir trois notes pour pondérer les différents critères de la matrice. • A. correspond à un critère fort • B. correspond à un critère modéré • C. correspond à un critère faible LES 7 FORCES CONCURRENCIELLES Critères Note 1- Tailles de concurrents A 2- Nombre des concurrents A 3- Croissance du marché A 4- Coût fixes B 5- Type de produit (périssable / non périssable)

de métier, le jetable et rechargeable. 2/ Détermination des DAS du groupe DAS Produits FCS Jetable et rechargeable Stylo Briquets Rasoirs (jetables et rechargeables) Parfum (en abandon) Téléphones Prix bas, Simplicité d'utilisation Réseau de distribution très dense Diversification de la gamme Papeterie Stylos écriture Marqueurs, coloriages

étage -5ème étage -6ème étage * Quel est le positionnement du BVH mode femme? BHV commercialise divers produits dans le 1er étage tel quel la maroquinerie, des bijoux de toutes les couleurs mais encore la boutique étale une gamme de parfums et un espace beauté, sans oublié le prêt à porter féminin avec de grande marques tel que Sandro, Mage etc.  Les articles du magasin sont en vogue et chaque femme peut choisir le style qui lui sied à merveille. En ce qui concerne la mode femme,

les parfum BIC ont eu moins de succés que les rasoirs et les briquets, En 1988, BIC innove dans le parfum, son lancement était annoncé au JT mais ce produit sera le plus gros flop des années 80. L’idée était de créer un parfum innovant, accessible à tous et dont le packaging est immédiatement identifiable. Une série de 4 parfums sera donc réalisé dans un flacon en forme de briquet, le BIC bleu (BIC de nuit) parfum de soirée pour femme « élégante » ;  le BIC rouge (BIC de jour) deuxième parfum féminin

Question 3 - Expliquez une politique de marketing international pour Zara (segmentation, cible, positionnement, marketing mix). Comme nous avons vu précédemment, le marché de Zara est saturé à l’international donc Zara va s’ouvrir à l’international, tout d’abord vers les pays limitrophes pour limiter les risques. La stratégie de Zara est de faire de l’ethnocentrisme, en effet, Zara impose sa mode à l’international. Après son essor, Zara va vers les pays émergents qui sont une grande opportunité

Le marché des jus en France en 2008 I Analyse de l’offre 1 Définition du marché • Un produit : les jus • Un lieu : la France • Une unité de temps : en 2008 Segmentation du marché selon deux critères :  Selon le type de produit : - 100% pur jus Le pur jus est directement issu des fruits pressés (Tropicana, Tropicana smoothie, Pago) - A base de jus concentré Le jus concentré a été déshydraté avant de l'emballer. Il est reconstitué en ajoutant la quantité d'eau retirée lors de

..................27 II-Typologie des marchés....................................................................28 A-Selon le type de clientèle..................................................................................28 B-Selon des critères socio démographiques..........................................................28 C-Selon la nature du bien......................................................................................28 III-Le marché du produit.......................

......................29 II­Typologie des marchés....................................................................30 A­Selon le type de clientèle..................................................................................30 B­Selon des critères socio démographiques..........................................................30 C­Selon la nature du bien......................................................................................30 III­Le marché du produit.........................

STRATEGIQUES Section 1 : Stratégie par domaine d’activité A_ Segmentation stratégique Elle consiste à subdiviser l’organisation en Domaines d’Activité Stratégique (DAS), cad subdiviser l’organisation selon des combinaisons spécifiques de marchés, concurrents et technologiques. Segmentation stratégique Subdivision de l'organisation en DAS Mettre en évidence des synergies entre activités + les processus d'allocation de ressources Général LT Segmentation marketing Définition des couples produits/clients Adapter

le marché de luxe, le principe de base n’est pas de satisfaire une demande latente ou existante d’une clientèle, mais celui de devancer les clients, de les surprendre. La qualité et la solidité sont les critères de choix les plus importants. Les femmes accordent plus d’importance aux critères d’originalité et de tendance que les hommes. Environnement interne 1. Historique La création de l’entreprise date de 1854. Aujourd’hui la marque du créateur Louis Vuitton appartient au groupe