Cours Marketing Rh

moteurs de recherche, sites marchands « B to C », éditeurs de solutions e-commerce, agences de conseil en marketing interactif, hébergeurs, … Ce dernier secteur est le secteur phare de la société. Blue Search Conseil offre ses services aussi bien à des grands groupes détenant une activité Internet, qu’à des « pure players » (sociétés n’existant que sur la Toile). En tant que cabinet de conseil RH, Blue Search Conseil offre aujourd’hui à ses clients trois domaines d’expertise : Le recrutement : réflexion

l’université. Une trentaine de Bachelor est proposée, dont celui visé «Business and Management» par les écoles de commerce et de management. D’autres domaines sont aussi couverts par les écoles et instituts privés de management pour le travail social, le marketing évènementiel, la gestion et l’administration de l’entreprise, le tourisme et l’hôtellerie, la planification des prestations logistiques internationales. Le Bachelor professionnel des CCI est un label délivré à 62 formations proposées dans les écoles

Cas lomagne / agenais Analyse externe analyse de l’environnement | FAVORABLE | DEFAVORABLE | POLITIQUE & LEGAL | | Certification ISA : Industrie agroalimentaire très normalisé | ECONOMIQUE | | Le cours du légume varie de façon saisonnière.Taxe parafiscale dans le secteur des conserves. | SOCIAL & CULTUREL | Les français consomment 2,9 Millions detonnes/ans : 870 000 tonnes de légumes enconserve appertisée et 506 000 tonnes de surgelés.- 90% des ménages consomment plus ou

Cours de Gestion des Ressources Humaines Introduction : La GRH est un domaine bien connu que l’on retrouve dans toute organisation. Il faut noter que la GRH est un concept assez récent dont le contenu n’est pas fixe d’une organisation à une autre. Comprendre les enjeux, comprendre les normes, comprendre les limites caractérise le principe de la GRH. Nous allons prendre l’exemple de 3 pays qui nous sont proches, le Royaume-Uni, l’Allemagne, et les USA. Au Royaume-Uni, dès le XVII ème siècle les

emplois doit donc se comprendre dans une dynamique permanente et un souci permanent de recherche d’équilibre à court et moyen terme : * équilibre des effectifs, * équilibre de leur répartition, * équilibre entre besoins et ressources en RH. Cela fait référence à la maîtrise de l’état présent des choses mais aussi et surtout à la projection des situations actuelles sur le court et moyen terme. Ces informations sociales vont être traduites à travers des tableaux de bord qui vont permettre

Structure de l’entreprise On théorise l’entreprise et l’organisation afin de « comprendre leur fonctionnement à travers leur environnement, structures et principales fonctions. » A la fin du cours, je dois être capable, pour une entreprise donnée : * D’appréhender son évolution environnementale * Identifier les caractéristiques de sa structure * Identifier les différentes missions et les modifier Une organisation est aussi un bien, une entité privée, publique, hybride, dans tous les

externe de l’entreprise avec son histoire ou les conditions dans lesquelles se trouve l’entreprise est contrainte de s'adapter, mais aussi l’ensemble interne de l’entreprise avec sa logistique, son fonctionnement commercial ou encore son fonctionnement RH. Nous avons choisi cette entreprise, car une d’entre nous connaît une personne travaillant à Leroy Merlin en tant que responsable service client. Mais aussi, car c’est une société très intéressante à étudier de par sa grandeur, son développement géographique

Objectifs Comprendre l’entreprise Comprendre l’environnement de l’entreprise Outils de travail Le cours et les TD: 12h + 12h Un manuel : Samuel Josien; Sophie Landrieux Kartochian; Josien; Kartochian; L’essentiel de l’économie d’entreprise, Gualino, Les Carrés Gualino, Vos lectures Les cas Les expériences en entreprise et les stages Modalités de contrôle Contrôle terminal Introduction générale Qu’estQu’est-ce que l’économie d’entreprise ? L’économie d’entreprise étudie l’entreprise

culturelles Objectifs du cours : Enjeux de la diversité Impact sur l’organisation Modèle de Hofstede Étude des outils de gestion de conflits interculturels Enjeux de la diversité : Pourquoi recruter de différentes cultures ? Apport nouveau à l’entreprise afin d’enrichir les idées Insertion des minorités visibles (visée politique) Représentation au niveau des régions : meilleure communication avec la population locale Diminuer les frais liés à l’expatriation des cadres Souplesse RH Mondialisation Enrichir

Sommaire I. L’entreprise 2 A. L’entreprise Activ RH 2 B. Ressources Humaines 2 C. L’offre globale produits/services 2 D. La concurrence et l’environnement économique 2 E. Les Clients 2 II. Mes activités 2 A. Réception des mails 2 B. Prospection par annonce 2 C. La recherche de profils 2 D. La publication d’annonces 2 E. La participation aux entretiens 2 F. Le compte rendu d’entretien 2 III. Bilan 2 A. L’apport de ma formation pour ce stage 2 B. Mon évolution