Corrigé Management Foucher

de marketing sociétal dans un premier temps3 puis, plus récem- 1. 2. 3. Michael E. Porter, Choix stratégiques et concurrence, Economica, 1982. T. Levitt, L’esprit marketing. Les Éditions d’Organisation, 1972. P. Kotler et B. Dubois, Marketing management, Publi Union, 1989. © Éditions d’Organisation 6 MARKETING • ÉTUDES DE CAS CORRIGÉES ment de méga-marketing1. Une telle conception élargie vient complexifier l’ensemble des contraintes et des objectifs pris en compte par l’homme de marketing

OFPPT/DRIF/DRTA/ISIHR Résumé Théorique et Guide de Travaux Pratiques Module : Gestion des Ressources Humaines INTRODUCTION GENERALE : Le parcours de la fonction, un peu d’histoire : L’administration du personnel Les relations humaines Le management stratégique des ressources humaines Le développement du potentiel humain Les missions de la gestion des ressources humaines : A- Vision statique : Administration du personnel B- Vision dynamique : Gestion et Communication PARTIE I- CONSTRUCTION

2.2 Risques informatiques et prévention Outils de sauvegarde Protection des logiciels et CNIL UE7 – 1 Le management face aux défis contemporains (SI) 3 Les différentes fonctions (DSI) 6 Communication (bases, outils informatiques) DSCG5 Management des SI Sites à consulter : www.commencamarche.net www.01net.com www.journaldunet.com

dans un état spécifié ou en mesure d’assurer un service déterminé ». Depuis 2001, elle a été remplacée par une nouvelle définition, désormais européenne (NF EN 13306 X 60-319) : « Ensemble de toutes les actions techniques, administratives et de management durant le cycle de vie d'un bien, destinées à le maintenir ou à le rétablir dans un état dans lequel il peut accomplir la fonction requise. » La Fédération européenne des sociétés nationales de maintenance (European Federation of National Maintenance

significatif apparaît, cela signifie qu’une erreur a été commise en comptabilité. Dans ce cas, il faut passer en revue les écritures du mois posant problèmes. Par exemple, utilisation du mauvais compte de TVA, ou mauvais calcul. Une fois tous les écarts corrigés il n’y a plus qu’à réaliser la déclaration de TVA du mois. * Déclaration et paiement de la TVA : Au sein du cabinet, une fois les vérifications de TVA effectuées, le collaborateur établit les calculs de TVA collectée, déductible et due à partir

– Informations verbales ……………………………………………….Étude de cas n° 1 : Orientation et planification de la mission, connaissance générale de l'entité et de son secteur d'activité, risque d'audit ………………..Corrigé de l'étude de cas n° 1 ……………………………………………….Étude de cas n° 2 : Contrôle interne ………………………………………….Corrigé de l'étude de cas n° 2 ……………………………………………….TROISIÈME PARTIE : LES TECHNIQUES DU CONTRÔLE EXTERNE ……………….………………………………….………………...III.1. – L'examen analytique ………………………………………………… III.1.1. – Principales

Université Abdelmalek Essaâdi Ecole Nationale de Commerce et de Gestion National School of Management Tél : 09-31-34-87/88/89, Fax :09-31-34-93 ,Adresse: B.P 1255 TangerMaroc www.encgt.ma Travail réalisé par : AMRAOUI loubna MASMOUDI Imane QUECHUCHI Nawal ZIANI Saadia DOUICHI Hanane EL ADDOULI Meriam FAID Younès ZAIRI Mina Thème choisi par : M. MSASSI Said Année universitaire : 2002 / 2003 EXPOSE N°16 :MARKETING DES SERVICES LE PLAN DE L’EXPOSE Introduction 16-1 Chapitre

Université Abdelmalek Essaâdi Ecole Nationale de Commerce et de Gestion National School of Management Tél : 09-31-34-87/88/89, Fax :09-31-34-93 ,Adresse: B.P 1255 TangerMaroc www.encgt.ma Travail réalisé par : AMRAOUI loubna MASMOUDI Imane QUECHUCHI Nawal ZIANI Saadia DOUICHI Hanane EL ADDOULI Meriam FAID Younès ZAIRI Mina Thème choisi par : M. MSASSI Said Année universitaire : 2002 / 2003 EXPOSE N°16 :MARKETING DES SERVICES LE PLAN DE L’EXPOSE Introduction 16-1 Chapitre préliminaire 16-1-1

chercheurs. C’est le cas, par exemple, de l’ évolution d’une planification urbaine, à caractère rigide marquée par la prééminence de l’action des pouvoirs publics à l’aide de plans, de documents d’urbanisme, de règlements et de crédits, vers un management stratégique considéré comme un moyen de réussir des alliances et des partenariats entre les pouvoirs publics et les composantes de la société civile dont les opérateurs privés comme les investisseurs, sur la base d’un processus de délibération et

Mémoire de recherche - juin 2003 Diplôme de conservateur de bibliothèque Le management des ressources humaines en bibliothèque municipale. Etude à partir de quatre établissements. Florence BELOT, David LIZIARD, Brigitte MAURY Maître de conférence à l'Enssib Sous la direction de Salah Dalhoumi Remerciements Nous tenons à remercier tous dans pour les les leur professionnels différentes rencontrés bibliothèques disponibilité et la richesse des que