Corrigé Management Foucher

LA BIBLIOTHEQUE DETAILLEE DU PROFESSEUR DE MANAGEMENT OUVRAGES SPECIALISES SUR LE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Titre Auteur(s) Collection, éditeur et année d’édition Thème(s) du programme de 1ère traité(s) Parties et/ou Chapitres correspondants Sociologie des organisations Lusin Bagla-Gökalp Repères, La Découverte, 1998 Surtout pour les thèmes 4.2 (Les différentes formes d’organisation du travail) et 5.1 (Les différents acteurs et leurs rôles) - II. Taylorisme et bureaucratie : le «

préparer cette épreuve, il faut nécessairement avoir travaillé : — la totalité du cours « Relation client » de 1re et de 2e année, — les cours des autres matières professionnelles comme précisé ci-après : Management de l’équipe commerciale En 1re année (réf. 9N03) : – Séquence 02 : Le management des mutations et la fonction managériale – Séquence 03 : Les structures commerciales et l’équipe commerciale – Séquence 07 : Le recrutement et l’intégration des commerciaux – Séquence 08 : Les systèmes de

managememt stratégique : Management stratégique est l’ensemble des tâches relevant de la direction générale, qui ont pour but de fixer à l’entreprise les voies de son développement futur tout en lui donnant les moyens organisationnels d’y parvenir. Par nature, le management stratégique diffère des autres aspects de la gestion. Un manager est le plus souvent accaparé par des problèmes opérationnels, comme le maintien de l’efficience de la production, le management de la force de vente, le contrôle

organisations - Modes d’intégration de la mercatique dans la structure de l’organisation. - Généralisation de la démarche mercatique : mercatique publique, sociale, politique, des associations, des organisations sans but lucratif. © Éditions Foucher 5 Le groupe danone Les bases de la mercatique Dossier 1 Sens et portée de l’étude Grâce à la connaissance de la psychologie et des comportements des individus, les entreprises et les organisations recourant à la mercatique peuvent influencer

construction d’un modèle d’ensemble Chapitre4 : Organisation et fonctionnement type d’une comptabilité Section1 : Description fonctionnelle des traitements Section2 : Application 1. Bibliographie : * Reix R. Système d’information et management des organisations, 5 ème édition Vuibert. 2002. * Barreau J. & Delahaye J. Gestion financière, 12 ème édition. Dunod, Paris 2003. * Grand B. & Verdale B. Audit comptable et financier Economica. * Faye El H. Le contrôle

supérieur. Ce fascicule prépare exclusivement à la sous-épreuve d’économie générale et droit de BTS (Unité 31). L’épreuve de Management des entreprises (Unité 32) est préparée par l’intermédiaire des fascicules 9615 : Préparer l’épreuve de Management des entreprises. Cette sous-épreuve d’économie générale et droit fait partie de l’épreuve E3 : Économie, droit et management des entreprises. La préparation La préparation aux épreuves d’économie générale et droit s’appuie sur : Deux fascicules de

Introduction Ecole Classique Ecole Behavioriste Ecole Scientifique Ecole Systémique Conclusion 1/74 Organisation : « Processus par lequel le Management prévoit et détermine la structure et la forme du Système de Communication, d’exercice de l’autorité et de répartition des responsabilités qui permettra d’atteindre des Objectifs » Management : « L’action, l’art ou la manière de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement, de la contrôler, et ce, dans tous les domaines

connaissances. Capacité et compétences acquises Savoir définir et mettre en œuvre une étude de marché dans des problématiques courantes. Organisation Nombre de crédits enseignements : 6 ECTS Modalités de validation : Examen de contrôle (voir sujets et corrigés récents sur le site de la chaire) 2 sessions Type de la formation : Cours Contenu de la formation Etudes de marchés Principes et acteurs du marketing Modèle de comportement d'achat Démarche d'une étude sur un exemple simple Méthodologies de

TD MANAGEMENT CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Bibliographie : « Notions fondamentales du management » Michel Darbelet édition Foucher L’aspect économique de l’entreprise Les entreprises sont au centre de l’activité de la production en contribuant en grande partie à la richesse du pays, à la création d’emploi (3/4) Les entreprises sont des cellules sociales. Dans lesquelles on trouve un département (RH) qui gère les ressources humaines. Elle vend sur le marché des B et

Éric FINOT Marc BRICARD V9715-F1/2 BTS tertiaire 2e année Management des entreprises Sommaire CONSEILS GÉNÉRAUX..................................................................................................................... 3 SÉQUENCE 01 ..................................................................................................................................... 5 SÉQUENCE 02 ..........................................................................................................