Copy Stratégie Publicité Magazine

POLITIQUE DE PRIX 1. A - La fixation des prix 2. B - Objectifs de la fixation des prix 3. C - Facteurs et contraintes lors d'une fixation de prix 4. D - Les méthodes de détermination des prix 5. E - Les stratégies de prix (voir aussi les objectifs) 4. IV - LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) 5. V - LA POLITIQUE DE COMMUNICATION 6. VI - LA PLANIFICATION ET L'ANALYSE MARKETING [pic] Chapitre III - LA POLITIQUE DE PRIX Le prix est

«Les 50 ans de Barbie sont un tremplin marketing» Marketing Magazine N°131 - 01/05/2009 - Ava Eschwège A l'occasion des 50 ans de sa poupée vedette, Mattel a déployé une vaste stratégie marketing à travers la planète. Richard Dickson, Senior Vice-Président de la marque, revient, pour Marketing Magazine, sur cet événement. Barbie vient de souffler ses 50 bougies. Quels ont été les temps forts de cet anniversaire? Richard Dickson: Nous avons organisé une multitude d'événements dans le monde entier

model Sophie Dahl naked and vast on the back, photographed by Steven Meisel, aroused multiple complaints. Some have said that the picture presented a degrading image of the woman. The poster was thus eliminated but the picture remained in fashion magazines. • YSL M7 (Appendix 6) With this ad, the brand Yves Saint Laurent has once again been banking on “Porno Chic”. While breasts have been fair game for some time, no company has ventured as far as full-frontal male nudity. For this ad, Tom Ford

4. 5. ELABORER LE MESSAGE Que dire, l’objet de la communication Comment le dire, codage du message Qui doit le dire, la source. LA COPY STRATEGY CHOISIR LES CANAUX DE COMMUNICATION DEFINIR LE BUDGET DE COMMUNICATION COMPOSITION DU MIX DE COMMUNICATION LA MESURE DES RESULTATS. LA PUBLICITE LES ACTEURS DE LA PUBLICITE ELABORATION DE LA PUBLICITE CHOIX DES MEDIAS ET SUPPORTS EVALUATION AVANT LE LANCEMENT LES AUTRES FORMES DE COMMUNICATION 49 49 49 50 50 51 51 52 52 53

un environnement et une ambiance agréable où des tapas seront servis à l’apéritif et où une large gamme de boissons sera proposée à des prix concurrentiels. F. Objectifs. • A court terme : - Réussite de notre stratégie de communication et de bouche à oreille => Bonne affluence de clients - Le bar soit reconnu et fréquenté par notre cible de clients • A moyen terme : - Rentabilité financière => surmonter les frais engendrés par la création

revalorisation, qui sont offertes par la diversification des produits et dérivées laitiers ; • Une structure organisationnelle comprenant à la fois des sociétés privées et des coopératives laitières. L’Etat a mis en place dès 1975, dans le cadre de la stratégie d’import substitution, un plan de développement des produits laitiers qui étaient concrétisé par des investissements importants et des subventions des facteurs de production. Cependant le niveau de la production n'a pas atteint la moitié de l’objectif

en plus large. De la femme «fruittilante» à l’anthropomorphisme en passant par la parodie de film d’horreur, la marque s’est imposé dans les esprits comme un produit transgénérationnel. ORANGINA ET LA FORCE DE LA PUBLICITÉ Une collaboration étroite avec les talents de la publicité a permis à Orangina de marquer son territoire et de célébrer son succès auprès du grand public. Tour à tour, Bernard Villemot, Jean Giraudy, Georges Petit, Jean-Jacques Annaud, Jean-Paul Goude, Alain Chabat et tant d’autres

.. 12 D - En fonction du comportement des consommateurs ........................................................................ 12 Troisième Partie : La politique de communication ..................................................... 14 I - La stratégie de communication ................................................................................. 14 A - Le concept communication et son évolution .................................................................................... 14 B – Le processus

TROISIEME PHASE : DIAGNOSTIC MARKETING I. Diagnostic interne II. Diagnostic externe III. Diagnostic de synthèse QUATRIEME PHASE : LA STRATEGIE DE MARQUE I. Stratégie de marque caution II. Stratégie de marque produit III. Stratégie de marque ombrelle IV. Stratégie de marque gamme CINQUIEME PHASE : PREPARATION DU PLAN MARKETING I. Les Objectifs Stratégiques II.

revalorisation, qui sont offertes par la diversification des produits et dérivées laitiers ; • Une structure organisationnelle comprenant à la fois des sociétés privées et des coopératives laitières. L’Etat a mis en place dès 1975, dans le cadre de la stratégie d’import substitution, un plan de développement des produits laitiers qui étaient concrétisé par des investissements importants et des subventions des facteurs de production. Cependant le niveau de la production n'a pas atteint la moitié de l’objectif