Contrôle De Gestion Bancassurance

banque de détail, le Groupe Banques Populaires diversifie son offre pour progressivement être présent dans tous les secteurs de la finance qu'il s'agisse du capital-risque, de la gestion collective de l'épargne ou de l'intermédiation boursière. Les activités du Groupe s'étendent également à l'international et à la bancassurance. 2- Contribution au développement régional Banque de proximité, le Groupe Banques Populaires joue un rôle de premier plan dans le développement des régions à travers l'action

services financiers. Selon l'association professionnelle des banques du Maroc, seuls 30% clients bancarisés estiment qu'ils disposent des informations nécessaires pour leur permettre de choisir la solution la mieux adaptée à leurs besoins en matière de gestion de leur argent et de crédits. 3. La fidélisation du consommateur bancaire : Les bouleversements apportés par les nouveaux canaux de distribution et la déréglementation ont contribué à une prise de conscience de la place du client dans les stratégies

Soufiane BENOHOUD 24-juin08 24-juin08 24-juin08 Aassim ABOUELFADL 24-juin08 24-juin08 Heure Thèmes proposés I Younes ZOUBIRI Conception et réalisation d'une application 09 H 00 multi-tiers de gestion des demandes d'analyse. Conception et réalisation d'une application 10 H 30 Web pour la gestion des appels, des incidents et des évolutions. 10 H 30 Les déperditions scolaires dans le primaire et le secondaire - Analyse et dérterminants. I Amina MOURAD Sara BOUHAZZAMA Salma SAADANI HASSANI

elle s'intéresse. Denis Lindon I. LE CONCEPT DE MARKETING: une démarche globale de prise en compte du marché 1.1 Repères historiques -Aux USA: 1910 émergence de la discipline qui à l'instar de l'organisation scientifique du L, propose une « gestion scientifique des marchés » WHITE ET HOYT -Leur idée: rationaliser les marchés qui ont du mal à s'autoréguler, les ETS ne pouvant plus s'en remettre au seul de l'offre et de la demande. -Année 50: apparition du « marketing concept »: doctrine qui

entre 1941 et 1951 dont le capital était en majorité étranger, exception faite de la Royale Marocaine d'Assurances, créée en 1950 avec la participation de capitaux marocains. Il faux attendre 1960 pour la constitution par la caisse de dépôts et de gestion de deux sociétés a capitaux entièrement marocains : la société centrale de réassurance et la C.N.I.A (compagnie nord africaine et internationale d'assurance). Au moment de l'indépendance, le Maroc comptait 230 compagnies d'assurances dont 106 Françaises

Mutuel car c’est avant tout la banque où je suis cliente, c’est également une banque proche de ses clients, qui reflète d’avantage le côté humain que d’autres banques, et enfin, c’est un banque qui fait également assurance, ce que l’on appelle une bancassurance. J’avais de ce fait beaucoup à apprendre. Ainsi, après avoir postulé, j’ai dans les semaines qui suivirent, eu une réponse positive de M. JOYEUX Patrick, Directeur de l’agence. Il m’a choisi un parrain de stage, M. DILLY Julien, qui a pu m’initié

règlement assuré et intermédiaire :……………………………………….33 1. Questionnaire de contrôle interne :…………………………………………..33 2. Tableau des forces et faiblesses :…………………………………………….34 3. Test de permanence :…………………………………………………………35 4. Les feuilles d’analyses de problèmes :……………………………………….35 II. La cellule suivi des experts et gestion des prestataires :……………………………..37 1. Questionnaire de contrôle interne :…………………………………………..37 2. Tableau des forces et faiblesses :……………………………………………

secteur des assurances et filiale de Bank Audi, premier réseau de bancassurance régional, Saham Finances a élargi ses perspectives de croissance au Moyen-Orient. Saham Finances L’assurance et l’assistance au coeur de son activité En 2012, Saham Finances s’est lancé dans la tierce gérance, une première au Maroc. Ce nouvel outil, appelé aussi Third Party Administrator ou TPA, a été mis en place afin d’optimiser la gestion des frais de santé et de renforcer l’expertise de Saham Finances dans

timbrage-poste et affranchissement ; 2. Courrier national et international 3. collecte de l'épargne à travers la CEN ; 4. Emission de mandat-poste (national et international); 5. Gestion de service des comptes courants du chèque postal (CCP); 6. Colis; 7. Transfert d'argent ; 8. philatélie ; 9. bancassurance ; 10 .crédit à la consommation ; 11. publipostage; 12. change; 13. paiement des factures de téléphone et d'Internet; L'organigramme de Poste Maroc

crédit agricole agence Ifrane……9 1-présentation……………………………………………………………………………..10 2-service de l'opération guichet A-service caisse 1-les chèques 1.1-définition 1.2-conditions de forme 1.3-condition de fond ………………………………………………………………….11 1.4-gestion des chèques dématérialises…………………………………………12 2-S.C.V ……………………………………………………………………………………………12 3-les virements………………………………………………………………………………13 3.1-définition : 3.2-virements émis……………………………………………………………………….12 3.3-virements reçus……………………………………………………………………