Contrôle De Gestion Bancassurance

avant tout d’indéniables qualités de contact. Conseiller clientèle Agent général d’assurances Les métiers de l’assurance À VOIR AUSSI Les métiers de la vente : n° 2.322 bac et études supérieures et de la gestion : Les métiers du commerce BTS et DUT n° 2.331 et de la gestion : Les métiers du commerce n° 2.332 écoles et université té n° 2.34 Les métiers de la comptabili et de la finance n° 2.35 Les métiers de la banque Les études de droit n° 2.512 université n° 2.53 Sciences politiques :

............17 a) Le service caisse……………………………………….17 b) Le service portefeuille………………………… ……..22 c) Les produits…………………………………… ……..24 d) Les crédits……………………………………………..24 e) Les produits à domicile……………………………… 25 f) La bancassurance……………………………………. 26 g) Les ouvertures de comptes………………………….. 29 h) Les cartes monétiques………………………………..34 Conclusion………………………………………………………....36 Remerciements : Avant tout développement sur cette

Action : * Titre négociable émis par une société qui confère à son détenteur la propriété d’une fraction du capital de la dite entreprise. Actionnaire : * Personne qui possède des actions émise par une entreprise Affacturage : * Gestion des créances d’une entreprise effectuée par une entreprise spécialisée Attijari Factoring, Maroc Factoring sont des sociétés spécialisées dans le factoring au Maroc Une entreprise X trouve une difficulté a encaisser un effet de commerce de son

. Elaboré par : Mlle. LAMIAE SELFATI Encadré par : Mr. BENDI KHALID Formateur responsable : Mme. MECHHOUL BOUCHRA Spécialité : Technicien Spécialisé en Gestion des Entreprises Lieu de stage : Banque Populaire : Agence Mimosa Période de stage : Du 01-12-2009 au 31-01-2010 SOMMAIRE REMERCIEMENT DEDICACE INTRODUCTION PRESENTATION ET DESCRIPTION DU GROUPE BANQUES POPULAIRES CHAPITRE 1 : la Banque

BMCE BANK a pu obtenir des résultats satisfaisants. BMCE BANK réalise un résultat net de 932 MDH au 1er semestre 2007 : Le résultat net consolidé du Groupe BMCE BANK a réalisé, au terme du premier semestre 2007, une augmentation de 84 pc (point de contrôle) à périmètre constant, pour atteindre 932 MDH contre 505,7 MDH durant la même période M. Benjelloun, qui présentait à Casablanca les résultats du Groupe pendant le 1er semestre 2007, a ajouté que le résultat net à périmètre courant, a connu une progression

la carte prépayée et le mobile banking. De même, la palette de produits s’est davantage axée sur une offre packagée destinée aux professionnels. En outre, l’exercice 2009 a été marqué par une forte mobilisation autour du projet stratégique de la Gestion de la Relation Client. Fruit de ses investissements dans son plan de croissance interne, BMCE Bank a vu son portefeuille de clientèle se développer, le nombre de comptes ayant progressé de 7% à plus de 2 millions, porté par plus de 67 000 nouveaux

directeur qui assure, outre la tutelle et le contrôle sur l’ensemble des organismes de l’institution .la définition des orientations stratégiques du groupe. La transformation de la banque centrale populaire en société anonyme à capital fixe ainsi que l’ouverture de son capital aux banques populaires régionales et son introduction en bourse. L’affirmation de l’autonomie des banques populaires régionales et la modernisation de leurs organes de gestion. Depuis 2001, le groupe s’attèle à mettre

par : M. Ahmed MAHROUS, Directeur Planification et contrôle de gestion BCP Année Universitaire : 2011-2012 Remerciements Avant d’entamer mon rapport, je voudrais témoigner ici mon admiration et ma reconnaissance à tous les responsables et les managers de la Division Planification et Contrôle de Gestion. Je tiens à exprimer mes sincères remerciements à M. MAHROUS, directeur de la Division Planification et Contrôle de Gestion, et M. MESKINE, directeur de planification budgétaire

représentants de la BCP. Le Comité Directeur est l’instance suprême du Groupe. Ses attributions sont : * La définition des orientations stratégiques du Groupe. * L’exercice du contrôle administratif, technique et financier. * La détermination des règles communes de fonctionnement et de contrôle * L’organisation de la solidarité et la cohésion du Groupe. * La représentation collective des organismes du CPM. Le Comité Directeur se compose de plusieurs membres : * Président

SYNTHESE …………………………………………………………. . 20 Audit AXA IM 2 Année 2011 / 2012 INTRODUCTION Ni la crise financière des « subprimes » de l’été 2007, ni la crise financière de l’automne 2008 n’ont cessé l’explosion des sociétés de gestion d’actif, c'est-à-dire les sociétés qui consiste à gérer des fonds confiés par des investisseurs dans le but d'obtenir un revenu plus ou moins important et d'enregistrer des plus values sur une durée plus ou moins longue. Aujourd’hui c’est un