Contrôle De Gestion Bancassurance

........................................... p.2 Assistant de gestion import-export ........................................................................................ p.3 Management et conduite de projet dans les PME-PMI ......................................................... p.4 Gestion approfondie des PME............................................................................................... p.5 Economie et gestion .............................................................

CNEP News CNEP News CNEP News CNEP News CNEP News CNEP News CNEP News Banque CNEP 3 Crédit Location-Habitation - ? ?? CNEP News N°31 Novembre Actualité Assurance /Cnep Total Prévoyance La protection qu'il faut La bancassurance est aujourd'hui une réalité au niveau de la CNEP Banque. Depuis janvier nos collaborateurs placent avec succès l'assurance des emprunteurs (ADE). Près d'une année après la signature du partenariat avec Cardif El Djazaïr nous passons à la seconde

Fiche signalétique 2) Historique 3) Implantation 4) Le marché 5) Organisation générale de la Banque de Tahiti 6) Structure du Département Finances LE CONTRÔLE DE GESTION……………………………………….p.10 1) Définition générale du contrôle de gestion 2) Les tâches d’un contrôleur de gestion LES MISSIONS QUI M’ONT ETE CONFIEES……………………..p.12 1) Le reporting d’OLT a) Le reporting commercial b) Le reporting financier 2) Le budget commercial

chaque agent………………………………………………………………………………………………11,12  Activités de l’Agence IBN KHALDOUN……………………………………………………………………………………………….13   les opérations courantes de l’Agence IBN KHALDOUN………………………………13,14,15,16,17,18 La gestion administrative……………………………………………………………………………………19,20,21 La gestion comptable………………………………………………………………………………………….22,23 Partie III : les tâches effectuées au sein de l’agence pendant le stage………………………………………24,25,26 Bilan personnel……………………………………………………………………………………………………………………………………27

chaque agent………………………………………………………………………………………………11,12  Activités de l’Agence IBN KHALDOUN……………………………………………………………………………………………….13   les opérations courantes de l’Agence IBN KHALDOUN………………………………13,14,15,16,17,18 La gestion administrative……………………………………………………………………………………19,20,21 La gestion comptable………………………………………………………………………………………….22,23 Partie III : les tâches effectuées au sein de l’agence pendant le stage………………………………………24,25,26 Bilan personnel……………………………………………………………………………………………………………………………………27

retiens de ce stage. I) Présentation de l’entreprise 1.1/ Historique : 1925 : Ataturk crée la première assurance nationale fondé avec « Turkiye Is Bankasi » 1975 : Anadolu Sigorta fête son 50ème Anniversaire. 1986 : Bancassurance est une nouvelle succursale en Turquie 1987 : La branche Zirai ; une branche agricole commence à fonctionner 1991 : Création de « l’assurance vie » 1997 : Suite du tremblement de terre catastrophique du 17 Août 1999 l’entreprise a aider la population

années de formations. Je remercie enfin ; le bon DIEU ; mes parents ; mes amis et tous ceux qui ont pu contribuer de près ou de loin à mes études. Avant propos : Etant étudiant en troisième année en Sciences Economiques et Gestion à l’université Hassan II, il est impératif pour moi, de réaliser un travaille de recherche personnelles sous l’aspect d’un projet de fin d’étude. Le chois du thème « Marketing Bancaire » est tout sauf un hasard, car de mos jours le marketing

contact à distance ne nécessitant pas de rencontre physique. Dans ce mémoire, nous utiliserons donc le terme vente à distance, de préférence au terme vente directe. Le terme Assurance à distance ajoute à la vente à distance d'assurance les dimensions gestion des contrats et des sinistres. ____________________________________________________________ ____________ La vente à distance d'assurance - Mémoire de D.E.S.S. Marketing Direct Page 3 Préambule Dans ce mémoire, nous suivrons une démarche

ABM : Moyen de pilotage stratégique 1- Une nouvelle vision du produit Couples produits/marchés Segments Stratégiques Supports de marge FCS par segment stratégique Prise de décisions qui améliorent ces FCS dans la mise en œuvre de la gestion au jour le jour Orientation marché de l’entreprise Optimiser le couple valeur-coût Percevoir le coût dans une vision de coût global intégrant les coûts d’utilisation et de destruction Pour cela, il faut repérer les activités et les processus

banque de détail, le Groupe Banques Populaires diversifie son offre pour progressivement être présent dans tous les secteurs de la finance qu'il s'agisse du capital-risque, de la gestion collective de l'épargne ou de l'intermédiation boursière. Les activités du Groupe s'étendent également à l'international et à la bancassurance.  Contribution au développement régional: Banque de proximité, le Groupe Banques Populaires joue un rôle de premier plan dans le développement des régions à travers