Contrôle De Gestion Bancassurance

composantes clés du Marketing puis l’évolution de concept dans un troisième temps. Paragraphe I : Les phases de l’apparition du Marketing. A- Les origines du Marketing : La découverte du besoin a constitué le point de départ d’une nouvelle vision de la gestion de l’entreprise. Alors que pendant très longtemps les entreprises étaient gérées par la logique de la production et par la maximisation du profit par la production, le besoin est en effet, venu inverser le raisonnement. Si la notion de besoin est

l’entreprise Gouvernance P.14/15 P.36 Actionnariat du CIH Prestations de service P.37 Participation et filiales P.16 Environnement économique et financier P.38 Recouvrement et affaires spéciales P.39/41 Conformité et gestion des risques P.42 Direction de l’audit et de l’inspection générale P.43 P.50 Données financières P.58/59 Rapport d’activité 2011 Rapport d’activité 2011 Sommaire P.30 Rapport des commissaires aux comptes 05 P.52/53

principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, le Crédit du Maroc, et la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt général et en intervenant dans une logique d'amorçage pour des projets plus modestes. Il faut ajouter à ceci que le système bancaire

chaque agent………………………………………………………………………………………………11,12  Activités de l’Agence IBN KHALDOUN……………………………………………………………………………………………….13   les opérations courantes de l’Agence IBN KHALDOUN………………………………13,14,15,16,17,18 La gestion administrative……………………………………………………………………………………19,20,21 La gestion comptable………………………………………………………………………………………….22,23 Partie III : les tâches effectuées au sein de l’agence pendant le stage………………………………………24,25,26 Bilan personnel……………………………………………………………………………………………………………………………………27

Gestion portefeuille client PROBLEMATIQUE  Comment optimiser le portefeuille client tout en gérant l’objectif d’un maximum de rendement et les contraintes du marché (la concurrence et le contexte économique) ? J’ai choisicette problématique car un portefeuille clients désigne l’ensemble des clients dont un commercial a la charge. Le responsable de portefeuille a pour mission de fidéliser, valoriser et développer sonportefeuille clients. J’avais à ma charge un portefeuille de 400 clients environs

lamonnaie, prête de l'argent à des taux et moyennant des commissions variables, exécute pour le compte de tiers toutes opérations de ce genre et se charge de tous services financiers. Les banques sont soumises à une législation stricte d'exercice et de contrôle. Elles assurent pour l'État la traçabilité des opérations financières et contribuent à la lutte contre les trafics. Sommaire [masquer] * 1 Définition juridique * 2 Les types de banques * 2.1 La diversification des banques * 3 Histoire

ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt général et en intervenant dans une logique d'amorçage pour des projets plus modestes. Il faut ajouter à ceci que le système bancaire

Gaëtan VERJOT L2 Economie & Finance Rapport de stage Stage effectué au Crédit Agricole Nord Est dans le cadre de la 1 ère année de Licence Faculté Libre des Sciences Economiques et de Gestion 60 Boulevard Vauban B.P.109 – 59016 Lille Cedex Sommaire 1 ère Partie Le Groupe Crédit Agricole  1.1 o o o o  1.2 L’histoire du Crédit Agricole Sa naissance Son expansion Vers une banque universelle Les années 2000 : un changement d’échelle Le Crédit Agricole aujourd’hui o Les activités

individuelle Forme juridique : Société anonyme Critère de taille : 1 dirigeant et une apprentie (moi) Offre commerciale Secteur d’activité : Assurance et gestion de patrimoine. Gamme de produit : Contrat santé, prévoyance, épargne, assurance emprunteur et retraites Spécificités : Accompagner les personnes sur la prévoyance et la gestion de patrimoine. Services offerts : Élaborer des études précises et sur mesure en fonction de la situation personnelle et professionnelle des prospects afin

ordinaire……………………………………………………………………………………………29 2- Gestion de la caisse..........................................................................................................29 3- arrêtés de la caisse ………………………………………………………………………………………………………30 Partie III : Les missions du chargé clientèle 1-Ouverturede comptes…………………………………………………………………………………………….…….31 2-La gestion des demandes et réclamations des clients…………………………………….....….33 3- La gestion des effets et moyens de paiement……………………………………………………………..33 4- La gestion des produits de