Contrôle De Gestion Bancassurance

devient Société Anonyme à Directoire et à Conseil de Surveillance, dénommée « Crédit Agricole du Maroc » régie par la loi relative aux sociétés anonymes ainsi que par la loi relative à l'exercice de l'activité des établissements de crédit et de leur contrôle. 2005 : - Achat du siège de la BNDE. - Fusion/absorption BMAO. 2006 : -Lancement du plan d’action sociale CAP 2008. -Fondation du Crédit Agricole pour le Micro Crédit : Fondation Ardi. -Annonce officielle de la baisse des taux d’intérêt des crédits

Mémoire de fin d’études: L’audit de la gestion de trésorerie au sein des compagnies d’assurance Présenté par: L . MAGHRAOUI HASSANI GI Encadré par : Mr A. ANDALOUS Année Universitaire 2004 - 2005 CNIA ASSURANCE Dédicaces A mes très chers parents : En témoignage de ma reconnaissance pour tous les sacrifices consentis pour mon éducation et ma formation, ainsi que pour leur soutien. Nulle dédicace ne saurait exprimer suffisamment ma gratitude, mon amour et mon profond respect. A mes

PRÉSENTATION DES FUSIONS-ACQUISITIONS §1 : DÉFINITION ET INSTRUMENTS DES FUSIONS- ACQUISITIONS .1: DÉFINITION ÉCONOMIQUE « Les fusions-acquisitions ont lieu, lorsque des entreprises en activité amalgament leurs opérations (fusion), ou acquiert le contrôle (acquisition) de tout ou partie des opérations d'une autre entreprise. Une fusion se produit, lorsque deux ou plusieurs entreprises, réunissent leurs efforts pour atteindre des objectifs communs. Une fois les activités amalgamées, la société qui

janvier 1984 ainsi que ses évolutions ont mis fin à la spécialisation des banques qui se sont ainsi diversifiées en intégrant de nouveaux marchés sur lesquels elles opèrent différemment les uns des autres en termes de risques, de rentabilité, de gestion et d’organisation. Le fait de gérer de nombreux métiers qui s’adressent à une clientèle diverse au travers de multiples canaux consiste également à mettre en œuvre l’organisation et les compétences qui répondent aux mieux aux besoins du marché

Karine Majdalani Numéro étudiant : 20500610. Rapport de stage Bank Audi-Audi Saradar Groupe Bank Audi Plaza- Ban Idriss- Beyrouth- Liban [pic] La gestion du risque de crédit dans le département du crédit et dans le département de gestion du risque. Filière finance. SOMMAIRE 1 Remerciements. 3 2 Introduction. 4 3 Le cadre du stage. 5 3.1 Le secteur bancaire libanais. 5 3.1.1 Les acteurs du système bancaire libanais. 6 3.1.2 Les caractéristiques du secteur et les

diversifié avec des expertises métiers fortes, des bases de clientèle étendues et une large implantation internationale. Ses activités sont organisées autour de cinq métiers : la Banque de Financement et d’Investissement, la Gestion d’actifs, le Capital Investissement et la Gestion Privée, les Services et le Poste clients. La banque de détail contribue également aux performances de Natixis, directement à travers la participation de 20 % (2) que Natixis détient dans le capital des Banques Populaires

stage Objet des missions Problématique Annonce du plan) 1-Monographie : a) BPCE b) Banque Populaire c) Banque Populaire Rives de Paris 2-Les Missions : a) Présentation du département Contrôle de gestion b) Action entreprises 1) difficultés rencontrées 2) solutions trouvés 3-Les résultats obtenus : 1) Les enrichissements a) professionnel

et 5 depuis 1995) 04/04/2007 Direction des assurances et de la prévoyance sociale 4 I-2 MARCHÉ DES ASSURANCES (2/4) ● Réseau de distribution : Réseau classique : 846 • 236 Courtiers ; • 610 Agents. Banques et Barid Al Maghrib (Bancassurance) : Soit : 2546 points de vente • 2189 agences bancaires ; • 357 agences de Barid Al-Maghrib. 04/04/2007 Direction des assurances et de la prévoyance sociale 5 I-2 MARCHÉ DES ASSURANCES (3/4) ● Données de 2005 en milliards de Dh : primes

1-2-Historique de la banque 1-3-Présentation résumée de la banque Attijari Bank  1-4-La banque aujourd’hui  Activité Filiales d'Attijari bank Conseil d'administration 2-le stage 2-1-Direction contrôle de gestion  2-1-1-Organisation  2-Mission  3-tâches 3-1-Contrôle de gestion 3-2-Contrôle budgétaire 2-3-Mission du stage  Introduction Attijari bank est une banque tunisienne fondée en 1968. Elle est une filiale du groupe financier marocain Attijariwafa bank. Connue

recentrage sur le marché belge se traduit par une exacerbation de la concurrence et une lutte pour les parts de marché. Au terme de ces années, l’actionnariat des banques est encore plus internationalisé, avec pas moins de 80 % d’entre elles sous contrôle étranger, un pourcentage qui n’est dépassé que par le Grand-duché de Luxembourg. Alors que de nouveaux groupes, émanant en particulier de pays émergents, font leur apparition, d’autres groupes étrangers ont profité des opportunités pour poursuivre