Controle Interne D Un Hotel

contact. Sens commercial. Ordre méthode organisation. Gouvernante générale : Son rôle : La gouvernante est un peu l’alter ego féminin du concierge, mais dans les étages. Comme le concierge, ses tâches sont diverses et variées. Tout d’abord, elle contrôle le travail des femmes de chambre. Après leur passage, elle vérifie la propreté des chambres et des couloirs. C’est elle qui apporte une touche personnelle aux chambres, en ajoutant un bouquet ou en changeant la disposition des meubles. Et quand la

d’autres hôtels de la Ville de Québec pour pouvoir avoir des formations plus poussées. De plus, le directeur pourrait évaluer si c’est possible d’offrir à certains employés de la formation sur les heures de travail. Également, l’Hôtel devra jouer la carte de l’innovation et amener un renouvellement dans son établissement pour se démarquer de sa concurrence. Une réorganisation de son personnel peut être valable pour la direction et les stratégies que l’hôtel veut prendre. Un petit hôtel haut de gamme

Sommaire Partie I 3 I-Présentation générale de PALACE d’ANFA 3 1-Introduction : Présentation du secteur hôtelier 3 2-Présentation de l’hôtel palace d’anfa 4 3-Analyse de l’environnement interne\Externe de PALACE D’ANFA : MATRICE SWOT (stregnt , Weaknesses, Opportunities, Threats) 6 Partie II 8 I Analyse du Marketing Opérationnel adopté : 8 1-Analyse du Service : 9 2-Analyse du prix 13 3-Analyse de la Promotion : 18 4-Analyse de la distribution : 21 II Conclusion 21 Partie

| | |Le secteur touristique en chiffres |4 | |Le tourisme interne |7 | |L’étude commerciale |

stratégiques et d’acquisitions, Pfizer a progressivement étendu son expertise à d’autres domaines thérapeutiques. Le groupe acquière ainsi sa place de première entreprise biopharmaceutique au monde. Alors que leur recherche se fait principalement en interne et nécessite de lourds investissements, plusieurs brevets de molécules tombent dans le domaine public à partir de 2012. L’entreprise tirait ses profits principalement de ceux-ci, de sorte que les résultats financiers diminuent. Deux facteurs ont

agonie, ont entrevu une lueur d'espoir, mercredi 29 janvier, avec l'annonce par le géant pétrolier mexicain Pemex qu'il confiera la construction de deux hôtels flottants, destinés aux travailleurs de ses plates-formes pétrolières, à deux entreprises de la région, l'entreprise publique Navantia, à Ferrol, et le groupe Barreras, de Vigo. Chacun de ces hôtels représente 407 millions de dollars (300 millions d'euros) d'investissement et 400 à 600 emplois durant leur construction, qui devrait s'étaler sur deux

Système d’information et Contrôle de Gestion Réalisé par: SADIK Amina SINAD Kaoutar TAOUFIK Wafaa ZANIFI Saad Responsable: Mr. TAHRI Wadi 0 Année universitaire : 2012/2013 I. Contrôle de Gestion : Principes fondamentaux 1. Concepts 2. Types et outils du contrôle de gestion II. Emergence du Contrôle de Gestion moderne 1. Les limites du contrôle de gestion classique et les facteurs d’évolution 2. Le système d’information : Outil majeur du contrôle de gestion III. Etudes

puisque les composantes de cet environnement ont été également marquées par des mutations considérables et ce pour diverses raisons : d'ordre économique, politique, réglementaire, socioculturel, technologique et écologique. Au niveau des variables internes à l'entreprise touristique, représentées par les ressources disponibles (financières, humaines et matérielles), la structure de cette dernière, sa culture, son portefeuille technologique ainsi que des mutations considérables l’ont poussée, comme

faire l'éloge des réalisations afin de maintenir la motivation de travail des ses employés, c'est la condition d'incitation. Maintenir une relation normale de la coopération, laisser les employés obéir des règles strictes, contrôler raisonnablement les contradictions internes dans l’hôtel, traiter raisonnable les relations entre l'hôtel et les employés, se soigner vraiment des salaires, promotions, changement et la sécurité sociale etc., ce qui fait un centre d'incitation. Galber activement le

critères d’un hôtel 5 étoiles De luxe qui se vaut et qui fait partie d’une des prestigieuses chaînes hôtelières au monde connue par la qualité de ses services et le professionnalisme de son personnel. J’y ai effectué mon stage du 1er Juillet au 10 Août 2008 et ce dans trois départements différents, la réception, la direction générale et finalement les ressources humaines et pendant plus d’un mois ce fût un réel plaisir. Et étant donné que c’était mon tout premier stage dans un hôtel aussi grand