Controle Interne Cycle Personnel

l’entreprise. C’est un excellent outil de soutien des décisions stratégiques, de la planification jusqu’aux opérations. Il fournit un cadre consensuel et cohérent à la mesure des performances et contribue par ailleurs aux opérations d’intégration interne et externe. Il permet d’établir les liens indispensables entre performance opérationnelle, résultats financiers et objectifs stratégiques. Le modèle permet de passer d’une vision des opérations par fonction, matérialisée par la chaîne de valeur de

vifs remerciements à mon encadreur, Mr Riadh Bouhouchi, enseignant à l’Université Virtuelle de Tunis, pour son entière disponibilité, son aide inestimable et ses conseils, sans lesquels ce travail n’aurait pu aboutir. Je remercie également tout le personnel de la Direction informatique, et particulièrement Mr Sami Sahraoui et Mr Taoufik Borsali pendant toute la période de mon stage. Je remercie assez les membres de la commission de suivi, pour leur disponibilité, leurs précieux conseils et remarques

+ 5.1.2 Enjeux + 5.1.3 Direction ou axes de la croissance o 5.2 La croissance externe + 5.2.1 Les modalités juridiques + 5.2.2 Les modalités financières o 5.3 La croissance interne * 6 Les stratégies de base o 6.1 Diversification et spécialisations + 6.1.1 Les stratégies de diversification + 6.1.2 Stratégies de spécialisation o 6.2 Internationalisation +

segmentation; Des études de marché; Mesure des audiences : Des sondages politiques. II – ORGANISATION DE L'ENTREPRISE SARL est constitué de plusieurs membres à savoir : La directrice, son adjoint, une secrétaire, une assistante personnelle, un comptable et staff constitué d'enquêteurs et de stagiaires. A- L'organisation du service comptable Service comptable composé de deux personnes est le service

accompagnés de l'opinion de vérification les concernant. http://www.procomptable.com/ 3 Le Bilan 23. Le bilan fournit l'information sur la situation financière de l'entreprise et particulièrement sur les ressources économiques qu'elle contrôle ainsi que sur les obligations et les effets des transactions, événements et circonstances susceptibles de modifier les ressources et les obligations. Les ressources économiques, obtenues ou contrôlées, correspondent aux actifs alors que les obligations

l'audit II- Les techniques de l'audit 1- Les techniques d'évaluation du contrôle interne 2- L'observation physique 3- La confirmation par des tiers 4- Les sondages 5- La revue analytique 6- Lettre d'affirmation Conclusion Introduction Cette exposée d’aujourd’hui, a trait aux techniques de l’audit, il vient comme suit logique du précédent exposé qui a mis l’accent sur le fait que le contrôle demeure une notion omniprésente lors des phases de l’audit. Chapitre I :

essayer d’échanger avec les étudiants qui y sont présents. Il doit poser des questions au personnel et, surtout, s’enquérir de la philosophie et de la pédagogie de l’établissement», explique-t-elle. La philosophie et la pédagogie de l’établissement: c’est principalement sur ces critères que l’étudiant et ses parents devraient fonder leur choix. Mais sur quels détails se pencher? «Il faut s’informer du personnel enseignant, du cursus et des méthodes d’évaluation», poursuit Mme Alaoui. «Qui sont les

  Généralités Processeur Carte mère Mémoire Bus Interfaces d'entrée-sortie Cartes d'extension Périphériques Évolution Presque le montage d'un PC 1 Familles d'ordinateurs  Serveur de calcul  Ordinateurs personnels  De bureau  Portables  Les assistants personnels (PDA – Personal Digital Assistant) et téléphones  Cartes à puce et RFID (Radio Frequency Identification) 2 En général  Un ordinateur  Unité centrale • Boitier, alimentation, carte mère, processeur, mémoire

.................................................................................... 16 b- L’analyse PESTEL ............................................................................................................................... 18 c- Le cycle de vie d’un produit : ............................................................................................................ 25 d- Les 4P du marketing-mix : ...................................................................................

le contrôle non destructif (CND) est utilisé dans un éventail de secteurs industriels et employé à presque n'importe quelle étape dans le cycle de fabrication ou de vie de beaucoup de composants (Aerospace, énergie, auto motive, ferroviaire, médecine, pétrochimie,.....). L’une des techniques CND est le contrôle par ultrason qui se développe très rapidement en techniques mais également en équipements et en normes et règlements pour le choix Dédé la méthode et la qualification du personnel chargé