Controle Interne Cycle Personnel

Rapport de stage de fin de cycle Thème : L’organisation comptable de Ed.PA A toi mon grand père que la mort a brutalement et inopinément arraché de cette terre ; A toi ma mère, pour tout ton amour et tes conseils ; A toi mon père, toi qui m’as toujours inculqué les vertus du courage, du travail bien fait et de la persévérance ; A tous ceux qui me sont chers, Je dédie ce modeste travail, puissiez vous y trouver le fruit de votre affection et de vos soutiens immodérés Année Académique

et leur influence sur le comportement de l’agent économique et sur la relation de celui-ci avec sa clientèle. Exemple: Une compagne aérienne – met l’accent sur les éléments: prestige, sûreté et confort, orienter les services (accommodation, menu, personnel) tenant compte du pays d’origine des clients. Le but: adapter les services en fonction de la nationalité et la culture des passagers. c) L’interprétation dirigée vers les résultats et l’interaction On doit corréler directement l’orientation

Comptable et Financier 7 I- Définition, objectifs et principes fondamentaux 7 II- Déroulement d’une mission d’audit : 19 Partie 2 : Pratique de l’audit Comptable et Financier 27 I- Cadre de la mission 28 II- PROCEDURE & CONTROLE INTERNE 31 III- DIAGRAME DE CIRCULATION 36 IV- RECOMMANDATIONS 39 V- RAPPORT DE COMMISSARIAT AUX COMPTES. 48 CONCLUSION : 53 BIBLIOGRAPHIE & WEBOGRAPHIE 55 INTRODUCTION : Dans les micro-entreprises comme dans les plus grandes

dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques ». Ainsi pour qu'un projet soit bien géré dans un contexte de qualité, il doit suivre différentes phases au terme desquelles des points de contrôle doivent être définis. Chaque étape fait l'objet d'un livrable et d'une validation à partir d'un document spécifique. Cela permet de maîtriser la conformité des livrables à la définition des besoins ainsi que de s'assurer de l'adéquation aux objectifs

relation de la marque auprès de ses clients, montrer leur effort à donner satisfaction au client. * La livraison, * L’installation, * Le crédit, * La reprise de l’ancien produit. b) La qualité Notion relative, subjective, personnelle et évolutive car varie en fonction du produit et du consommateur. Un produit de qualité est un bien conforme aux désirs et exigences du consommateur tout en correspondant à ces besoins. La qualité se conjugue au pluriel, car elle est en fonction

politique générale. CCA audit 28 /09/2013 3 LES CONTRÔLES DE L’ENTREPRISE Comité d’entreprise Audit légal du CAC (1) Expert de minorité Administration fiscale (1) AMF Contrôles particuliers (commission de contrôle des assurances, …) État (Cour des Comptes, Inspections, …) Entreprise Supervision permanente par le chef comptable (1) Conseil d’administration (1) Inspection du travail Missions d’audit opérationnel de l ’auditeur interne Banquiers, (1) clients, fournisseurs… Assemblée

* Patrimonial : faire un état des lieux en dressant la liste des biens et des dettes. * Le suivi d’exploitation : on détermine le résultat de l’activité et on montre comment il a été formé. * Conservation des opérations réalisées * Contrôle : pour vérifier l’intérêt de l’entreprise, ou vérifications légales. La compta permet de calculer l’assiette des différents impôts (TVA, IS, taxe apprentissage, …) Bilan : photographie du patrimoine de l’entreprise Résultat : bénéfice ou pertes

comptable et financier 3. les missions d’audit des comptes annuels 4. le contrôle légal obligatoire 5. le contrôle légal facultatif 6. le contrôle contractuel 7. contrôle interne et externe 8. contrôle interne 9. contrôle externe 10. certification des comptes 11. Les normes de l’audit comptable et financier Section2 : la pratique de l’audit financier 1-la planification de la mission d’audit 2-l’évaluation du contrôle interne 3-le contrôle des comptes Chapitre 2: Cas particulier de l’audit des immobilisations

4 acteurs Qui est le propriétaire du processus ? C’est l’entreprise Temporis qui est propriétaire Quels sont les contrôles ou indicateurs pendant et à la fin du processus ? Il y a un contrôle de saisie, pour la magasin, un contrôle de conformité du colis, pour le service financier, il y a un contrôle de la commande par rapport à la facture et enfin pour le client, il y a un contrôle de la marchandises. Y a-t-il un historique du fonctionnement du processus ? Oui grâce au logiciel de gestion. Il y

Gestion des ressources humaines La gestion des ressources humaines (la GRH), ou gestion du personnel, est un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines (l'ensemble des collaborateurs, employés, cadres, ou autres) assurant l'activité de l'entreprise ou de l'organisation qui les emploie. Elle est intronisée et développée, entre autres, par Henri Fayol, qui considère l'entreprise comme étant un « corps social » 1. Dans cette perspective la Gestion des