Controle De Gestion Sanofi

|Compta_antifeu_eleve.zip |Compta_antifeu_cor.zip | | |GC_antifeu_eleve.zip |GC_antifeu_cor.zip | |Ciel Évolution V6 |Compta_antifeu_eleve.zip |Compta_antifeu_cor.zip | | |GC_antifeu_eleve.zip |GC_antifeu_cor.zip | Fiche d’instruction n° 1 p. 7 1) Contrôle du versement des acomptes des clients – Suivi du paiement des clients a) Les ventes du 24/09/08 auraient dû générer les acomptes donnés dans la colonne Acomptes attendus du tableau ci-dessous. |Nom client |Référence |Quantité |Prix unitaire

reporting social 8 2.1 La loi NRE : entre contrainte et opportunité 8 2.2 Des méthodes diverses de reporting 10 2.2.1 Dans l’organisation du processus 10 2.2.2 Dans le contrôle des informations 12 2.2.3 Dans la publication des informations 13 2.3 Le choix des thématiques traitées 15 2.3.1 Des indicateurs de gestion des risques 17 2.3.2 Des indicateurs de développement RH 17 2.3.3 Des indicateurs sociétaux 18 2.4 A quoi sert le reporting social ? 18 2.5 Conclusion : de nombreuses

Ifthen Directeur commercial: Mr Encoignard Maxime Mr Girard Xavier Le directoire Il se compose de trois membres : directeur général, directeur financier et directeur commercial. Ces membres sont désignés par le conseil de surveillance. La gestion de l activité au quotidien relève de leur activité. Un rapport doit être transmis à la fin de chaque trimestre au Conseil de surveillance. 5 Le Conseil de surveillance Il est également composé de trois personnes. Il s agit d actionnaires qui

Professionnels Produits Grand Public Produits de Luxe Cosmétique Active Dermatologie Information de l’actionnaire Le Document de Référence de L’Oréal est constitué de trois tomes : • une plaquette générale ; • les comptes consolidés ; • le Rapport de Gestion du Conseil d’Administration, les comptes de la société mère L’Oréal et des informations complémentaires légales, à la disposition des actionnaires préalablement à l’Assemblée Générale du mardi 26 avril 2005. Profil Depuis sa création, il y a

Les ventes sont réparties entre le marché français à hauteur de 10% et les marchés étrangers pour 90% de la production totale du site. a) L’historique du site : Sept. 2004 Acquisition par GSK 1999 Fusion de SANOFI & SYNTHELABO 1984 Intégration de CHOAY dans SANOFI 1911 Création des Laboratoires CHOAY 1968 : Démarrage sur le site actuel 1985 : Lancement de la Fraxiparine® 2002 : Lancement d’Arixtra® b) Organisation du site : Afin de supporter l’ensemble des activités,

IV) p3 p4 Les raisons de ce choix ..................................................................................... Présentation de Bayer Healthcare ................................................................... Présentation de Sanofi ..................................................................................... Présentation de Novartis .................................................................................. p6 p6 p7 p7 ANALYSE DES SIGNAUX...........

Mademoiselle AÏACH Irène Coordinatrice Communication, FNAC SA, IVRY SUR SEINE. - Monsieur AIT JEBLI Ahmed Préparateur Chauffeur, COMPAGNIE D'AFFRETEMENT ET DE TRANSPORT C.A.T., BOULOGNE BILLANCOURT. - Madame ALLAMACHERE Pascale Ingénieur - Cadre, SANOFI-AVENTIS R&D, CHILLY MAZARIN. - Monsieur ALLAMAGNY Charles Directeur Activité Usines à Ciel Ouvert, DTP TERRASSEMENT S.A., GUYANCOURT. - Madame AMBLARD-LAROLPHIE Fabienne Directeur du Marketing, CREDIT FONCIER DE FRANCE, CHARENTON. - Monsieur

(Amérique du nord 1994). Autre conséquence du libéralisme, l’éclatement des blocs communistes comme l’URSS et la Yougoslavie a ouvert la voie sur de nouveaux marchés. Ces changements permettent ainsi à l’industrie pharmaceutique et particulièrement à Sanofi de s’étendre sur de nouveaux territoires mais la contraignent à devoir faire face à la concurrence des pays émergents. Accord sur les ADPIC L’accord sur les ADPIC (aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce) de l’OMC

regroupe les départements de la réalisation et pilotage de travaux neufs, du pilotage d’arrêts et des études et expertises. De plus noud avons également le secteur de l’énergie et de l’environnement qui regroupe a son tour les départements de la gestion déléguée des déchets, de l’optimisation énergétique des process thermiques et du nettoyage Industriel. Pour finir le secteur où mon stage de quatre semaines c’est déroulé qui est le secteur des services aux industries manufacturières qui regroupe

national marocain detourisme leila.majlal@onmt.org.ma ONCF transport ferrovier de personnes et de marchandises achibane@oncf.ma chennouf@oncf.maSCHNEIDER ELECTRIC hafida.tallal@ma.schneider-electric.com SOMADIR levure drh@somadir.com MARSA MAROC gestion des ports m_eliklil@marsamaroc.co.ma DELL SAS Production de PCs et autres accessoires Ihsane_Digua@Dell.com olivier_verger@dell.comBCI Produits vétérinaires, cosmétiques. TECNIMEDE MAROC LABORATOIRE PHARMA k.elattaoui@tecnimede-maroc.com L’OREAL produits