Controle De Gestion Et Reporting

significative l’efficience des membres de vos équipes et de votre projet • d’aider au développement de vos compétences métiers et solutions, • d’inscrire vos participants dans une démarche proactive des outils de gestion de la fonction RH globale et Paie, sans négliger pour autant la gestion du quotidien, • d’exploiter toutes les contributions opérationnelles attendues des solutions sélectionnées. Tout notre savoir et nos trente cinq années d’expérience sont mis à disposition de l’évolution de nos offres

l'entreprise (comptabilité financière), voir : Comptabilité générale. Article détaillé concernant l'entreprise (comptabilité du contrôle de gestion), voir : Comptabilité analytique. Les normes et principes de la comptabilité[modifier] Article détaillé : Plan comptable. Article détaillé : Principes comptables. Article détaillé : International Financial Reporting Standards. Il est important pour l'investisseur de pouvoir comparer la situation et les résultats des entreprises nationales dont

Dispositif de contrôle des finances publiques rôles et palces des acteurs et évolution des interventions Lahcen Kers, Président section /Première Chambre Cour des comptes Maroc lkers@courdescomptes.ma Axes - Introduction; - Opérateurs du secteur public; - Rôles et places des organes de contrôle, d’inspection et d’évaluation: Typologies; - Insuffisances en matière d’intervention des organes de contrôle; - Evolution vers l’évaluation des politiques publiques:

contenu et même de forme. Signalons qu il existe à notre connaissance, des entreprises ayant développé une politique environnementale (mise en place des mesures de réduction des nuisances environnementales, d amélioration des performances ou de gestion) mais qui ne le font pas nécessairement savoir au large public. L absence de rapport environnemental publié par l entreprise, ne signifie pas forcément une ignorance des préoccupations environnementales, ni un manque de dialogue ou de communication

L’avenir de la Fonction Finance Créer de la valeur dans l’entreprise grâce à une Fonction Finance performante Sommaire Introduction ............................................................................ 2 Création de valeur et gestion de la performance ........................ 4 Identifier les opportunités de création de valeur ........................ 5 Opérer de manière efficace ...................................................... 6 Gérer la performance ............................

......................................................................... 7 Règles de gestion....................................................................................................................................... 13 Système d'information ............................................................................................................................... 16 Méthodes de travail / Gestion des compétences .....................................................................

2004 DESS Finance d’entreprise, Rennes I La fonction financière dans l’entreprise Rapport de Stage : Mise en place des normes IAS / IFRS chez Fleury Michon - REMERCIEMENTS - Je tiens à remercier Nicolas Rochereau, responsable du reporting et de la consolidation du groupe Fleury Michon et Jean Pierre Busson, adjoint au directeur administratif et financier pour leur accueil au sein du comité de travail sur les normes IAS / IFRS. Je remercie également l’ensemble de la division administrative

[pic] Fonctions du contrôleur de gestion ✓ Place du contrôleur de gestion au côté du management ✓ Accompagnement des opérationnels (toutes fonctions) ✓ Lien entre les opérationnels et la direction générale ✓ Liberté d’action (en dehors du processus budgétaire et des clôtures mensuelles) ✓ Recul par rapport à l’activité ✓ Vision d’ensemble ✓ Curiosité ✓ Interprétation des chiffres ✓ Nécessité de bien comprendre le métier et les enjeux de l’activité

– Faculté de Science Economiques et de Gestion – Master Sciences du Management : Logistiques et Stratégie – Spécialité « Conseil – Audit – Contrôle » (C.A.C) . Stage éfféctué par Nedjma GOUDJIL au sein de l’entreprise ADREXO. Promotion 2009/2010 Les Apports du Management Control dans la gestion de flotte automobile Mémoire de Master pour l’Obtention du Master Sciences du Management : Logistiques et Stratégie – Spécialité « Conseil – Audit – Contrôle » (C.A.C) Tuteur d’entreprise : M. Guillaume

travail L’environnement Loyauté des pratiques Consommateurs Communautés et développement local 10 Le développement d’un cadre normatif international sur le reporting • 1995 : EMAS. Union Européenne • 1999 : Global Reporting Initiative (alliance entre CERES et le Programme des Nations Unies pour l’Environnement). Le reporting extra-financier en France • Le bilan social : un précurseur • L’article 116 de la loi NRE et son décret d’application • L’article 225 de la loi Grenelle II et