Controle De Gestion Des Ong

DE L ‘AIDE POUR HAÏTI Un gouvernement peu compétent Depuis les années 1990, l’Etat Haïtien ne jouit pas d’une crédibilité en matière de gestion après avoir commis plusieurs erreurs comme celle où 197millions de dollars tirés des fonds de Petrocaribe qui ont disparut sous le gouvernement de Michèle D.Pierre-Louis. Les aides sont alors gérés pas la communauté internationale sans passés par le gouvernements puisque les dirigeants du pays restent incapables de coordonner avec l’aide étrangère

d’un Etat dans un litige opposant un Etat étranger et une personne privée + biens d'un Etat à l’étranger ne peuvent être saisis par ses créanciers) En France, Ccass limite les immunités = actes d’autorité (finalité de service public) et actes de gestion), mais immunité reste inattaquable, inexpugnable. b) l’exclusivité de la compétence 1 territoire étatique = 1 pouvoir étatique, mais il y a des atteintes à l’exclusivité : - « protectorat » = conservation de la compétence interne, mais perte de

stratégique q Stratégie institutionnelle Ó L’environnement institutionnel: les pouvoirs publics, les associations, les ONG Ó Influencer pour façonner son environnement Ó Le lobbying n’est pas de la corruption q Stratégie corporate Ó La taille du groupe (taille du portefeuille d’activités) Ó La gestion des flux financiers Ó Système d’information et de contrôle q Stratégie concurrentielle Ó Créer un AC durable sur un secteur donné (DAS) Ó Domination par les coûts Ó Différenciation

Un aperçu sur les approches participatives pour la préparation des PANA Document élaboré pour le LEG par Annie Roncerel, Coordonnatrice, Programme Changements Climatiques, UNITAR Brook Boyer, Programme de Gestion des Affaires Internationales, UNITAR Approches Participatives : vue d’ensemble SOMMAIRE INTRODUCTION SECTION I : DEFINITION DE « PUBLIC » ET « ACTEURS » SECTION 2 : NIVEAUX / DEGRES DE PARTICIPATION SECTION 3 : QUELS SONT LES PRINCIPES ET LES AVANTAGES DERIVES D’UNE APPROCHE

a bénéficié de nombreux allègements PPTE intérimaires dès son accession au point de décision en 2000. Mais la gestion de ces allègements ne se fait pas ressentir dans le pays, les populations accusent toujours une mauvaise gestion de la part du gouvernement. Cette gestion se complique encore plus, avec les bailleurs de fonds qui siègent dans le conseil consultatif, pour le suivi de gestion des ressources PPTER et imposent des conditions drastiques à l’Etat camerounais. Malgré ces nombreuses difficultés

l’industrie et de la finance, mettent sur la sellette de grandes ONG , dans le contexte d’abord de la guerre froide, puis du coup d’état au Chili. Il s’agit, en mettant sur pied une solidarité réelle avec les victimes de la répression, de damner le pion aux pays de l’est sur la question des droits de l’homme, mais aussi de récupérer toute une frange de l’élite intellectuelle, latino-américaine en particulier, qui forment les cadres des grands ONG internationales et travaillent de plus en plus en symbiose

firmes 2) Grandes firmes ayant subi des actions d’ONG II) États et ONG contre les multinationales, quels moyens pour lutter ? ………….. p.5 1) Les contre-pouvoirs 2) Les ONG, montée en puissance et doutes III) Étude de cas de deux firmes multinationales ...………………………………… p.8 1) Description des deux sociétés 2) Implantation et investissements 3) Différents projets, impacts écologique et stratégie 4) Société, économie et ONG Conclusion : ……….……………………………………………………………………… p.13 Bibliographie :

au Sénégal Le début des années soixante voyait la plupart des Etats africains accéder à la souveraineté internationale. Cette autonomie est fortement marquée par des bouleversements sociopolitiques notamment l'avènement du modèle étatique dans la gestion des sociétés africaines. Ce modèle est un produit importé des sociétés industrielles et une source de violences en Afrique. Fort de ce constat plusieurs conceptions de l'Etat se retrouvent de plus en plus institutionnalisées, et le vocabulaire étatique

BCB : Banque Commerciale du Bénin BBD : Banque Béninoise de Développement CNCA : Caisse Nationale de Crédit Agricole IMF : Institution de Microfinance UEMOA : Union Economique Monétaire Ouest africaine ILD : Initiative Locale de Développement ONG : Organisation Non Gouvernementale PCE : Programme Crédit Epargne AGR : Activités Génératrices de Revenus PARMEC : Programme d’Appui à la Réglementation des Mutuelles et coopérative d’Epargne et de Crédit. TABLE DES MATIERES INTRODUCTION

Introduction A nos jours certaines ONG prennent leur place dans des pays qui traversent des situations catastrophiques ou qui sont dans des situations délicates et vont fournir l’aide d’après l’avis et l’intérêt du pays auquel elles appartiennent. Cette aide ,qui comme nous le verrons ne prends pas toujours en compte les besoins de la population, peut entrainer des conséquences graves pour le pays affecté et peut retarder le développement du pays en question. Dans la première partie de cette