Controle De Gestion Dans La Banque Biat

fin d’études : Capital d’investissement Réalisé par : AYADI HAMIDA Licence appliquée en gestion : Gestion des Intitutions Financières Encadreur : Mr ZOUAOUI MHAMED Encadreuse professionnelle : Mme KHIARI MYRIAM Année universitaire : 2011/2012 Période de stage : 15/01/2012 au 20/04/2012 t Sommaire Sommaire 2 Remerciement : 4 Chapitre 1 : Présentation de la Banque : 5 1) La Banque internationale arabe de Tunisie : 5 a)Présentation : 5 b) fiche technique et organigramme :

l’évaluation de la performance économique, la comparaison par rapport aux meilleures pratiques “ best practices ” et par rapport aux meilleures performances. Très peu de travaux se sont penchés sur la mesure et l’explication du niveau de l’efficience des banques dans les pays en voie de développement malgré leur importance dans le financement des activités économiques, (Isik et Hasan, 2003 ; Singh et al., 2007, Sufian, 2008 ; etc.). La plupart de ces pays se sont engagées dans des programmes de réformes structurelles

aux importateurs, aux exportateurs ainsi que les banques par le biais desquelles s’effectuent les opérations de paiement. L’environnement international présente des modalités beaucoup plus complexes comparés à celle au niveau local. En effet dans les transactions internationales, la distance qui sépare les parties, la diversité des législations des pays, les montants souvent élevés qui sont en jeu, la différence des monnaies sujettes à du contrôle de change, les événements politiques ou catastrophiques

directs et indirectes qui mon permis d’achever mon stage avec succès. Introduction générale C’était un vrai plaisir de passer mon premier stage durant 6 mois du 27/06/10 au 31/12/10 au sein de la banque internationale arabe de Tunisie (B.I.A.T). Ce dernier ayant pour but une bonne intégration et expérience, touchant la vie professionnelle afin d’entamer une efficace carrière bancaire. J’ai pu ainsi découvrir un vaste champ de

prix et des politiques ambitieuses d'expansion des réseaux d'agences. - Une pression de plus en plus accrue sur les banques pour améliorer la qualité de leur portefeuille de crédits et la qualité de leurs services. - Une libéralisation progressive de la règlementation et une présence croissante d'acteurs internationaux. Par rapport à cette situation il était nécessaire pour la BIAT de lancer une réflexion sur sa stratégie, une stratégie qui devait se construire autour d'une vision dent le quelle

montée du risque de défaut, dus à une conjoncture économique morose, les banques Tunisiennes se maintiennent à une position respectable aussi bien sur le plan Africain qu’Européen. - Le bilan des réformes engagées au cours des deux dernières décennies semble mitigé. Le secteur bancaire Tunisien souffre actuellement de plusieurs faiblesses qui nécessitent la mise en place de réformes radicales. - La recapitalisation des banques Tunisiennes pourrait être financée par l’émission d’emprunts obligataires

Electronique…………………………………………………..5 a-4. le Fer A Repasser………………………………………………………………………..6 b- les intervenants……………………………………………………………………………..6 b-1. le porteur de cartes……………………………………………………………………….6 b- le commerçant……………………………………………………………………………..6 b- la banque émetteur…………………………………………………………………………6 I-3/ Les avantages de la monétique…………………………………………………………..7 a- avantages pour le porteur de cartes………………………………………………………..7 b- avantages pour le commerçant……………………………………………………………7 c- avantage pour l’émetteur…………………………………………………………………

SOMMAIRE Avant Propos PARTIE I : PRESENTATION DE LA BIAT I : Présentation générale I-1 : Historique I-2 : Actionnariat I-3 : Organisation I-3-1 : Organisation centrale I-3-2 : Organisation physique I-3-3 : Stratégie PARTIE II : PRINCIPALE TACHE ET ACTIVITES  II-1 : Le Front Office II-2 : Le Back Office

1 Première partie : PRESENTATION générale de la BIAT I - Présentation de la BIAT : 2 I- 1. Implantation : 2 I- 2 Mission : 2 I- 3 les produits de la BIAT : 3 I-3-1 Les dépôts : 3 I-3-2 Les crédits : 3 I-3-3 Autres produits : 3 I-4. Fiche signalétique : 4 II - Organisation du département finance et comptabilité : 5 II-1 Direction contrôle des dépenses : 5 II-2 Direction justification et contrôle comptable : 5 II-3 Direction situation comptables

Université des Sciences Economiques et de Gestion de Tunis Niveau : Maîtrise en Finance Les Nouvelles Technologies d’Information et de Communication et leur Impact sur le secteur bancaire- Cas de la banque : la Biat Etudiante : Encadreur : Année universitaire : 2007/2008 INTRODUCTION GENERALE La révolution technologique dans le domaine de l’information et de la communication et la mondialisation de l’activité économique et financière ont engendré des changements majeurs