Contexte Du Taylorisme

  INTRODUCTION I- Les systèmes de production classiques et leurs limites 1.1 La naissance du Taylorisme… 1.2 …puis du Fordisme 1.3 Les remises en cause de ces systèmes II- L’adaptation des systèmes phares de production par les entreprises industrielles contemporaines 2.1 L’apparition du Toyotisme 2.2 Toyotisme : Avènement d’un nouveau modèle ou prolongement d’un fondamental ? 2.3 Le Néo-Taylorisme : L’OST d’aujourd’hui CONCLUSION   2   INTRODUCTION Au XIXème siècle, la révolution industrielle

travaux de Smith 1. Adam Smith 2. Le principe 3. L’exemple de la manufacture d’épingles II. Le Taylorisme A) Frederick Winslow Taylor 1. Bibliographie 2. La vision de Taylor B) Mise en place du système Taylorien 1. Contexte historique 2. Les principes de l’OST C) Avantages et inconvénients du système 1. Avantage du Taylorisme 2. Inconvénients du Taylorisme 3. Critique du Taylorisme III. Le Fordisme A) Bibliographie 1. Bibliographie 2. L’apport du Fordisme 3. Critique

| |Taylorisme |Fordisme |Organisation à la japonaise | | | |(Ohnisme, Kaizen, Kan Ban & Lean) | |Contexte : Début de l’ère |Contexte : Essor économique d’après guerre,|Contexte : Le japon s’est reprit en main | |d’industrialisation

travail importante car celui-ci est décomposé, les tâches sont segmentées, morcelées. C'est la période du taylorisme qui se définit par le travail à la chaîne, par pièces où c'est la force physique, l'activité manuelle qui dominent. Taylor (1911) est un des aspirateurs de l’organisation du travail, avec le taylorisme. Avant d’expliquer en quoi consiste la théorie replaçons là dans son contexte et son époque. A la fin du XIXème siècle, il y’avais une croyance absolue. Par ailleurs à la même époque

grâce à la description détaillée des produits : les pièces deviennent interchangeables entre les produits fabriqués par l’entreprise. Cela permet un gain de temps ainsi qu’une baisse du nombre de références en stock à gérer. Le Taylorisme s’est inscrit dans un contexte socio-économique favorable où avaient lieu un essor industriel particulier et dans une immigration importante : les immigrés acceptent tout car ils ne savent pas lire, écrire et parler anglais. Les syndicats perdent leur pouvoir car

paie. Ils veulent sentir qu’ils sont importants et qu’ils font la différence, c’est pourquoi l’approche intégratrice a du bon aussi. Séance 3 : 23 Janvier 2015 Après le cours sur l’école classique du fonctionnalisme avec des théories comme le taylorisme, cela m’a confirmé que je me situais bien dans l’approche fonctionnaliste. On aussi vu le modèle de communication de Shannon et Weaver. C’est un modèle linéaire et très simpliste qui possède plusieurs lacunes. Nous avons pu observer ses lacunes

.................................................................... 5 Fig.3 : Le Diagramme des causes à Effets ....................................................................................................................... 6 Fig.4 : Le Taylorisme ....................................................................................................................................................... 7 Fig.5 : Le Fordisme ......................................................................

Le toyotisme est-elle une organisation du travail, ayant améliorée les conditions du travail des salariés ? En réponse à la contestation du taylorisme, de nouvelles formes d’organisation du travail sont apparut comme le toyotisme. Autour des années 1980-1980, les innovateurs à l’origine de ces NFOT ont mis en avant tous les avantages de leur innovation sur les conditions de travail. Cependant, on constate encore en 2003, que 55% des salariés ont encore un rythme de travail imposé par une demande

d’autres environnements culturels et sociaux, dans le temps ? Plan  Contexte & repères chronologiques  Evolutions des techniques d’organisation du travail  Contexte historique et social  Concept des 3 phases d’évolution  L’évolution technique  L’évolution professionnelle  Synthèse du concept des 3 phases Evolutions des techniques d’organisation du travail L’Organisation Scientifique du Travail (OST) / TAYLORISME  Mise en application industrielle chez Midvale Steel Company (sidérurgie)

travail, car les gens sont paresseux et il y aura une perte de temps dans la production. Il détermine également que chacun doit avoir un outil adapté à sa tâche pour être plus performant. L’une des plus grandes réussites de cet ingénieur est le taylorisme, l’organisation scientifique du travail. En ajustant la taille et le poids des pelles à charbon, la position du travailleur et les gestes à accomplir, Frédérick atteint la plus grande vitesse possible avec le minimum d’effort pour le pelletage du