Concurrents Parfum Hermes

changements du marché du luxe. Elle s’est en effet diversifiée dans de nombreux domaines et accentue sa politique d’innovation. De ce fait, elle espère conserver une longueur d’avance vis-à-vis de ses concurrents qui ont eux aussi une renommée mondiale comme LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) et Hermès. Mais, comme les autres grandes maisons de luxe, Chanel est soumise à de nombreuses menaces il est donc important pour celle-ci de posséder une stratégie marketing en adéquation avec son image et

maroquinerie (8%) • La lunetterie • Les chaussures (1%) • Parfums & Cométiques (36%) • Les vins et spiritueux (23%) • Hôtels & Restaurants (3%) La marque Dior se place sur ce marché au travers de deux de ses filiales : Christian Dior Couture qui concerne la création de modèles et les accessoires (vêtements mixtes, chaussures, accessoires de mode) et Parfums Christian Dior qui propose des parfums, du maquillage et des produits de soin. Elle est également présente sur :

production. Les seuls besoins de trésorerie correspondent à l’ouverture de magasins possédés en propre. c. Le cadre temporel En général, dans le luxe les lancements demandent beaucoup plus de temps et plus d’investissement. Pour le lancement d’un parfum, par exemple, le délai total de production peut aller de 18 à 24 mois. Le cycle de la mode dure 18 mois. Le changement d’orientation d’une marque ne sera visible, par conséquent, que quelques années après, elle a très peu d’impact à court terme

................................................................. 4 3) Vins & Spiritueux.................................................................................................................................................... 4 4) Parfums & Cosmétiques......................................................................................................................................... 5 5) Montres & Joaillerie....................................................................

maroquinerie est un marché attractif, très concurrentiel, qui constitue un axe de diversification privilégié pour les marques. Lors du lancement de leurs produits, Louis Vuitton sera dans l’obligation de s’aligner sur ses concurrents, comme les autres marques multi-produits comme par exemple Hermès, Gucci, Chanel. La concurrence indirecte est le marché de la contrefaçon. 2. Potentiel de marché Le marché potentiel est constitué d’une clientèle plus jeune et masculine , qui fait de plus en plus partie

son élégante petite robe noire, son tailleur en tweed, et son parfum emblématique N°5. Le parfum Chanel N°5 est crée par Ernest Beaux pour la couturière Coco Chanel. Elle voulait un parfum de femme à odeur de femme. Il lui a alors proposé des échantillons numéroté de 1 à 5 et de 20 à 24. Coco Chanel choisit le N°5. Comme la collection devait sortir le 5, le 5ième mois de l’année, elle décida de laisser le nom N°5. Les ventes du parfum ont fortement augmenté à la suite d’une interview de Marilyn

supérieures à deux années de salaires", prévient Pierre-Henri Leroy. Bataille du luxe entre Hermès et LVMH : le décryptage http://www.usinenouvelle.com/article/bataille-du-luxe-entre-hermes-et-lvmh-le-decryptage.N141290 Prise du capital de LVMH dans Hermes LVMH devient l’actionnaire principal d’Hermès après ses fondateurs http://www.usinenouvelle.com/article/lvmh-devient-l-actionnaire-principal-d-hermes-apres-ses-fondateurs.N140436 Mme Chirac http://www.proxinvest.com/index.php/fr/page/index

ENJEUX........................25 A - LE PÉRIMÈTRE ÉVOLUE-T-IL : DIFFÉRENCE ENTRE LUXE ET HAUT DE GAMME ?..................................................................26 B - UN SECTEUR CONFRONTÉ À L’INTERNATIONALISATION..27 1. Anciens et nouveaux concurrents ...................................................27 2. De nouveaux territoires ..................................................................29 C - PROBLÈMES RÉCURRENTS ET NOUVEAUX DÉVELOPPEMENTS...........................................

attiré par les matières nobles qui sont souvent utilisées dans les produits de luxe : le cuir, le lin, la soie, le cachemire, l’argent, l’or, les bois précieux, les parfums,.... À partir du 19e siècle, le luxe en Europe devient le luxe marchand. Pendant l’ère industrielle, des noms comme Guerlain (1828), Baume & Mercier (1830), Hermès (1837), Cartier (1847), Louis Vuitton (1854), Boucheron (1858), ou encore les champagnes Laurent Perrier (1812) ou Krug (1843) naissent. Les commerçants s’émancipent

possibilité d’effectuer un stage chez ROBERTET, une entreprise spécialisées dans la parfumerie et les arômes à Grasse, capital de la parfumerie, au sein du service « marketing composition ». Ce service est en charge de tous les produits parfumés que ce soit le parfum dit alcoolique, les toiletries (gels douche, bain, désodorisants), les lessives, les cosmétiques. Autant dire que le marketing y est très varié. En effet, il est indéniable qu’une crème cosmétologique n’a pas du tout les mêmes caractéristiques