Concurrents De Chanel

Vuitton : La marque Louis Vuitton appartenant au groupe LVMH, il est difficile de définir exactement quels sont ses concurrents, puisque certaines marques concurrentes font également partie du même groupe. La société vedette du groupe réalise près d’un quart du chiffre d’affaire total du groupe. Cependant, même si certaines marques font partie du même groupe, elles sont potentiellement concurrentes les unes envers les autres dans l’esprit du consommateur. A ses débuts, l’offre de Louis Vuitton se limitait

Printemps‐Redoute réalise  3.5 Milliards d’euros de  chiffre d’affaire.  • LVMH avec Vuitton 52  marques n1 du luxe ca 14  mds en 2005.  4 fois les  ventes de ses principaux  concurrents marge 20%  modèle emblématique du  secteur • Richmont avec Cartier Analyse de l’offre Les acteurs • Les indépendants • Hermes (contrôle familial à 72%) • Chanel • Ont préservé une relative indépendance tout en se  développant au niveau international Analyse de l’offre Les acteurs • Les petits • Fauchon • Mellerio • Ont des difficultés à s’internationaliser

ou d’un groupe de vendeurs et à les différencier des concurrents. 2) Les fonctions de la marque Pour le consommateur, la marque remplie plusieurs fonctions : Praticité : le fait de reconnaître la marque, ça fait gagner du temps Garantie : conforme aux attentes que l’on a. Personnalisation : on va consommer en fonction de ces goûts et des besoins (ex : dentifrice pour gencive sensible) Différenciation : par rapport aux concurrents, c’est aussi une façon de s’affirmer, c’est un reflet

Chaque segment ayant un comportement de consommation spécifique et homogène. Objectif : Sélectionner un ou plusieurs segments de consommateurs appelés cible que l’entreprise choisit de viser. Mieux répondre aux attentes des clients que les concurrents Exploiter de nouvelles opportunités de marché. Principaux critère de segmentation => Les caractéristiques intrinsèques des consommateurs -critere demographiques ; age, sexe , taille du foyer, cycle de vie familial -critere socio-economique ;

la conception de « ses fameuses petites boites rondes, devenues désormais emblématiques qui renferment des fards en poudre compacte.» Dix ans plus tard, Bourjois sera racheté par la famille Wertheimer qui s'associera à Coco Chanel pour créer la société des parfums Chanel. C’est en 1929 que Bourjois sera reconnu mondialement avec le lancement de son parfum « Soir de Paris » .Dès l’hors, le marque est bat des ailes « elle se dote d'une vraie identité graphique, toujours d'actualité.» Bourjois

Distribution sélective Des éléments clés Marques clés du domaine d’activité Principaux concurrents Facteurs clés de succès Vins & spiritueux Mode & maroquinerie Parfums & cosmétique Montres & joaillerie Distribution sélective -Moët & Chandon -Dom Perignon -Veuveu Cliquot -Louis Vuitton -Céline -Kenzo -Marc Jacobs -Dior -Guerlain -Givenchy -Kenzo -Zenith -Hublot -Bulgari -DFS -Sephora -Chanel -YSL -Cartier -Rolex -Swatch -Groupe Richemont -Groupe Castel -Pernod Ricard -Hermès -Burberry

luxe 12 2.9. Les concurrents sur le marché du luxe 13 2.10. Les prix pratiqués des produits de location de luxe 13 2.11. La politique de communication 14 3. Analyses SWOT et PESTE 15 A) SWOT 15 B) PESTE 16 4. Stratégie et plan marketing du lancement du concept "Rent luxury" 18 4.1. Objectifs marketing 18 a) Objectifs qualitatifs 18 b) Objectifs quantitatifs 19 4.2. Segmentation du marché 19 4.3. Positionnement du produit par rapport aux concurrents 21 4.4. Politique

Microenvironnement ------------------------------------------------- LE CAS ARMANI Macro : à l’échelle du monde Micro : à l’échelle de l’entreprise Les concurrents directs : * Christian Dior (FR) * Chanel (Suisse) * Jean-Paul Gaultier (FR) * Hubert de Givenchy (FR) * Valentino (ITA) * Franck Sorbier (FR) * Adeline André (FR) Les concurrents indirects : * La contre-façons * Louis Vuitton (FR) * Gucci * Prada * Hugo Boss * Ralph Lauren * Donna DKNY Forces

quel moment de l’année. En juillet et aout la France s’arrête, elle est en vacances, idem pour le moi de décembre. 5. Respect de l’image de marque : Support doit être en adéquation avec le positionnement du produit et de la marque. Mailing Chanel doit être super beau. Peut y avoir un effet boomerang de l’action mkting. La cible est invitée à découvrir se qu’on lui propose. Permet de savoir à quelle date la cible à réagi. Si est venu très vite alors peut dire qu’elle est très intéressée.

1828 : Aimé Guerlain, fils de parfumeur, ouvre un magasin à Paris ; il crée le premier parfum à éléments de synthèse en 1889. Guerlain était aussi le 1er fournisseur de Napoléon III. XXe siècle : Apparition de parfums liés aux maisons de couture (Chanel N 5 en 1921). Les parfumeurs ou nez se sont effacés derrière des marques de plus en plus puissantes. Au fil des décennies, les maisons de parfumerie traditionnelles ont su s’imposer et s’adapter. C’est pourquoi elles sont désignées aujourd’hui comme