Conception Labellisation D Immeuble Performant

accompagnement des actions collectives de filières, tourisme mais aussi emploi, formation… Loin de se réduire à une offre en termes d’immobilier d’entreprises, les agglomérations étoffent progressivement la gamme de leurs interventions dans le cadre d’une conception renouvelée de l’action économique. Olivier CRÉPIN, Observatoire de l’intercommunalité de l’ADCF, novembre 2005. Assemblée des communautés de France 191, rue Saint-Honoré 75001 Paris – T/ 01 55 04 89 00 – F/ 01 55 04 89 01 www.intercommunalites

Cette démarche, que vous qualifiez d’offensive, s’apparente plus à une opposition politique qu’à une réflexion économique. SMW : Il y a quelques semaines, un conseiller vous a amicalement qualifiée de «dame de fer ». Quelle est votre conception du management au sein de la Collectivité ? Aline Hanson : Cette intransigeance induite par cette expression, et que le conseiller territorial et ami de longue date m’attribue avec l’humour qui le caractérise, je l’interprète comme un souci d’exigence

mettre sur le marché un flux permanent de produits nouveaux .............................................................................253 La conception au plus juste (méthode Cegos) .....................................255 Face à la mondialisation des marchés, faire la différence ...........................255 Quatre axes stratégiques pour la conception au plus juste ..........................256 Les problèmes et les phases de l’implantation............................................258 Knowledge

mettre sur le marché un flux permanent de produits nouveaux .............................................................................253 La conception au plus juste (méthode Cegos) .....................................255 Face à la mondialisation des marchés, faire la différence ...........................255 Quatre axes stratégiques pour la conception au plus juste ..........................256 Les problèmes et les phases de l’implantation............................................258 Knowledge

Guides et cahier s techniques Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Énergie Guide pour le montage de projets de petite hydroélectricité MARS 2003 AUTEURS DU DOCUMENT Conception et textes Jean-Marc PAGÈS GEOKOS CONSULTANTS Immeuble Proxima Bat C 47 allée du Rouergue 31770 COLOMIERS Conception graphique Eric SUPPARO Bruno LAFAGE ACT’IMAGE 6 Impasse Couzinet 31500 TOULOUSE Collaboration et relecture Jacques ETIENNE Thierry VALET Photographies Jacques ETIENNE Jean-Marc PAGÈS Coordination

Situation d M. Verbaud, en parlant du problème de qualité à Mme Herman, cherche une solution pour améliorer la qualité des produits de l’entreprise. Situation e Mme Tramion, en demandant des conseils, souhaite améliorer son travail et donc être plus performante pour l’entreprise. Situation f Mme Rieux et M. Jabron, par leur prise de décision, cherchent à améliorer l’effi cacité productive de l’entreprise tout en veillant à respecter les contraintes fi nancières. II • Comment s’exerce l’influence dans

incorporés aux biens de capital fixe acquis, aux terrains et aux actifs incorporels.  Pour les ménages : acquisition de logements + travaux d’amélioration.  Pour les entreprises :acquisition des biens durables, neufs ou d’occasion, meubles ou immeubles et acquisition de biens et services incorporés à ces biens durables de production pour les améliorer, les rénover, en accroître la durée de vie ou la capacité de production. On notera l’exclusion des dépenses d’entretien courant, ainsi que des terrains

 INTRODUCTION GENERALE La notion de performance au sein d’une entreprise intrigue et soulève pas mal de questionnements tout en générant des définitions diverses. La conception de la performance ayant évolué avec le temps, on peut plus ou moins dire que la performance se fonde sur le rapport valeur-cout que l’entreprise tend à optimiser. Elle s’articule autour de tout ce qui contribue à améliorer le couple valeur-cout et qui tend ainsi vers la maximisation de la création nette de valeur. Très souvent

article reflétant des travaux empiriques portant sur des observations directes sur le terrain. Sont concernées la variation des cours de Bourse des sociétés en fonction d’événements relatifs à leurresponsabilité environnementale, la valorisation des immeubles « verts » par les investisseurs immobiliers,la réactiondesorganisations non gouvernementales à l’élaboration par les banques de principes de bonne gouvernance, dits « d’Equateur », de leurs investissements financiers. La remisedes prix 2010, le 18janvier

durées très longues et les porte dans son bilan. Pour construire cette confiance, CNP  Assurances s’appuie sur trois piliers : la déontologie, la qualité de conception et de gestion des contrats et une gestion financière alliant sécurité et performance. Une déontologie exigeante est pratiquée à tous les niveaux de l’activité. Présente dès la conception d’une offre adaptée aux besoins, elle inspire aussi la formation donnée aux partenaires distributeurs et l’information communiquée aux assurés tout au long