Comparaison Entre Iso 9000 Et Iso 9001

nos entreprises sur l’importance cruciale de la performance surtout dans cette période caractérisée par la multiplication des partenaires commerciaux du Maroc, principalement, en Asie et en Afrique. Ceci dit, pour faire le point sur la relation entre qualité et performance de l’entreprise, nous avons recouru à une lecture bibliographique large, traitant à la fois les contributions des principaux théoriciens de la qualité (Shewhart, Deming, Juran, Crosby, Feigenbaum, Ishikawa, etc) ; Mais aussi

qualité satisfont à ces dispositions et référentiels adoptés. "C’est le rôle de l’audit qualité qui exige l’existence de plusieurs conditions de travail", notamment, ceux édictés par les normes relatives à la gestion de la qualité (normes ISO 9000 et 9004 version 2000) et dont l’application permet d’accroître les performances de l’organisme. C’est dans ce cadre que s’inscrit notre travail dans la mesure où une prise de conscience du rôle important des audits qualité se développe de

dans le froid avant que la climatisation arrête de rejeter de l’air froid pour passer à de l’air tiède puis au bout de 10 minutes de l’air chaud. Ce système pourra être automatisé et réversible. De plus, sa consommation en énergie est réduite en comparaison à une climatisation standard, point non négligeable dans la vente de notre produit car celui-ci obtient donc un aspect écologique important aux yeux des consommateurs. 3) Baisse des coûts d’entretien Comme vu précédemment, les coûts

référentiels qualité sont des outils d’aide à la conception et à la mise en œuvre de SMQ. Deux référentiels sont principalement utilisés en EU : ISO 9000 et EFQM, auquel viennent s’ajouter ISO 4000 et OHSAS 18001 ISO 9000 et EFQM visent à atteindre le même objectif mais reposent sur des philosophies différentes. Ils peuvent être considéré comme complémentaires ISO 9000 : Principe : dis ce que tu fais, fais ce que tu dis, fais-le, prouve le, améliore le Repose sur 3 documents principaux : principe essentiels

sont souvent considérées comme des fonctions de support, voire comme à l’origine de certains surcoûts. Pour cela dans de nombreuses entreprises de taille moyenne notamment, l’activité RH est réduite à l’essentiel légal. Au travers de la norme ISO 9001:2000, la philosophie et les chapitres qui concernent le management des ressources mettent en avant la valeur ajoutée que la fonction RH peut apporter. Sa contribution dans la stratégie à court, moyen et long terme est un facteur essentiel de réussite

2012 La Norme ISO 26000 : de la non certification à l’évaluation Etude comparée de cinq méthodes d’évaluation Alexandra Vidal, Cyrille Erickson, Rudy L’Espagnol Master 2 Management de la RSE - IAE Gustave Eiffel 30/03/2012 REMERCIEMENTS Nous tenons à adresser tout d’abord nos sincères remerciements à Madame Françoise QUAIRELLANOIZELEE, la responsable académique de notre projet collectif pour son accompagnement et ses conseils tout au long de notre étude. Nous souhaitons également

LES BASES DE LA QUALITE Sommaire I.PREAMBULES A LA DEMARCHE DE CERTIFICATION II. LES REGLES POUR METTRE EN ŒUVRE UN SMQ III. LES ETAPES DU PROCESSUS DE CERTIFICATION IV. LA NORME ISO 9001 ET SES EXIGENCES  LES GRANDES ORIENTATIONS DE LA NORME  VOCABULAIRE  PRINCIPES DU MANAGEMENT DE LA QUALITE  LES EXIGENCES 4. Système de management de la qualité 4.1. Exigences générales 4.2. Exigences relatives à la documentation 5. Responsabilités de la direction 5.1. Engagement de la direction 5.2. Ecoute

environnementale. Les outils de la mise à niveau environnementale des entreprises sont le Diagnostic Environnemental Approfondi (DEA), la Gestion Environnementale Profitable (GEP), la Production Plus Propre (PPP), le Système de Management Environnemental ISO 14001 et l'Ecolabel Tunisien. En 2012, la Direction prévoit de recevoir 205 bénéficiaires de formations sur les différents outils de management environnemental dans les différentes salles de formation du CITET. 4. Direction de la Formation et du Renforcement

design organisationnel et du contrôle. Nous avons optés pour les trois articles suivants: Mis en place d’une planification stratégique dans un service biomédical hospitalier, l’organisation multipolaire bouscule le management et les normes de la série ISO Substitut ou complément à l'amélioration continue? LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE Le dictionnaire Larousse définit planifier comme « organiser selon un plan et des méthodes déterminées ». La stratégie est définie comme « l’art de coordonner

Université de Versailles Saint Quentin en Yvelines [pic] Master Sciences du Management Mission : Mise en place d’une approche processus ISO 9001 Réalisé par : BENJELLOUN Yassine Encadré par : BENJELLOUN Mohamed Période de stage : 26 Avril 2010 au 25 Juin 2010 Année universitaire : 2009 / 2010 Avant propos : L'homme