Comment Motiver Des Salariés

Virgin). Pourtant plus de 50% des salariés en France se sentent démotivés par leur travail (Baromètre Ipsos « Bien être et motivation au travail » 2011).» Sources : http://www.focusrh.com – Publié le 17/09/12 La réussite d'une entreprise ne se réduit pas à son résultat financier. Pour être durable, l'entreprise et ses dirigeants doivent être capables de mobiliser et d'impliquer leurs salariés autour du projet d'entreprise. C’est grâce à la motivation des salariés qu’une entreprise peut vivre et

perception de nous même et à notre capacité à réussir ou à échouer. C’est pourquoi nous verrons ici les différents facteurs de la motivation mais également ce qui nous pousse au découragement à travers un document étudié durant ce TD, «  Comment rester motivé…ou le devenir ? » d’Alain Lieury professeur de psychologie cognitive. I) La motivation extrinsèque et intrinsèque : La motivation extrinsèque : La motivation est d’abord crée par une partie du cerveau appelé l’hypothalamus qui est

situation de handicap ? Depuis une dizaine d’années surtout sur des sites de production, globalement on a une 20ne d’établissements, tous ont au moins 20 salariés donc sont tous assujettis, plus des trois quarts sont des sites de production donc avec une population essentiellement ouvrière. Ça fait partie des valeurs du groupe Qu’est ce qui a motivé cette démarche ? Les sites qui avaient vraiment du mal, c’était St Ouen et Drancy. A l’époque, c’était 2 sièges sociaux, on a fusionné en 2008 mais avant

les raisons et comment une entreprise peut communiquer à ses salariés, avec des techniques tirées de la communication externe ? Free Powerpoint Templates Page 5 I] Les cibles de la communication interne  Qui ? Introduction Pour vous apportez une réponse, nous avons choisi de diviser notre plan en trois parties : La communication interne par l’extérieur : Sommaire Conclusion III] Les moyens et techniques mis en pratique pour atteindre les cibles. Comment ? II] Les objectifs

II. Utilité de la mobilité pour l’entreprise • Encourager les salariés à être mobiles • Répartir les compétences en fonction des besoins • Polyvalence (intéressant pour le salarié et pour l’employeur) • Motivation accrue des salariés III. Utilité de la mobilité pour le salarié • Plus d’expérience • Plus de compétences • Source de promotion (personnelle ou financière) IV. Comment une entreprise peut-elle créer la mobilité ? • L’entreprise doit

 ORGANISATION Chap 1 : L’entreprise, pourquoi et comment ? 1) Orga et Entreprise Entreprise : Terme économique non reconnue en droit car il englobe des situations & activités très diverses. Il est issue d’une optique macro-économique (à grande échelle) qui cherche à définir des typologies avec une finalité bien plus descriptifs qu’analytique. Ex : Les entreprises sont regroupées par branche d’activité selon les produits fabriqués. Elle fabrique des biens et services dont les consommateurs sont

Comment évoluer dans son entreprise ? Pour une bonne productivité, une entreprise a besoin de ses salariés. Un salarié est une personne qui travail moyennant une rémunération. Pour être compétitive, une entreprise doit motiver ses salariés. Cette motivations passe par la promotion comme les primes, les cadeaux, les formations par exemple mais aussi par l’évolution interne, c’est-à-dire dans son entreprise en occupant un nouveau poste d’un grade supérieur à celui occupé actuellement. A travers

culture d’entreprise ?   Elle peut être définie comme un ensemble de valeurs partagées par les membres d’une entreprise. Elle se manifeste par différentes signes : des symboles, des rites, des mythes, des tabous, des habitudes de travail.   Comment se forme la culture d’entreprise ?   Chaque entreprise a sa culture propre, façonnée à partir d’un ensemble de facteurs qui peuvent être : – les valeurs : idées et croyances partagées par les différents acteurs de l’entreprise qui apparaîtront

Communication interne Stratégie de communication mise en place par l’entreprise en direction de ses salariés. Par extension, la communication interne à pour cible les salariés et son champ est circonscrit à l’entreprise et elle seule. Elle ne concerne pas les publics externes Les « annonceurs » pour les entreprises traditionnelles ou collectivités locales ou organisation. Il existe des agences de communication spécialisée dans la communication interne (ex : com’ interne groupe DDB) I. L’analyse

Rédactionnelle (10 points) Sujet: «Vous montrerez comment le droit encadre la liberté du commerce et de l’industrie par des dispositions d’ordre public, en illustrant vos propos d’exemples. » 1) Lire le sujet (Analyse) : - Repérer les termes du sujet : • Liberté du commerce et de l’industrie • Ordre public - Délimiter le sujet : (méthode du QQOQCP)  QUI ? Qui est concerné ? Les entreprises, ses partenaires (clients, concurrents, salariés)  QUOI ? De quoi s’agit-il ? De l’encadrement