Club Med Et La Chine

compte des différentes composantes de l'entreprise (finance, gestion, stocks, …). Le risque, pour un actionnaire, est le wacc. Regarder le club des « business angels ». Cas « Club-Med » : Le Club-Med est né après la 2GM par deux anciens résistants. Il se voulait très populaire. Le modèle d'affaire n'a pas été remise en question et la clientèle du club est devenue de plus en plus hupée. Par conséquent, elles ont été plus exigentes, les activités se sont diversifiées, les pric sont montés et

connaitre les bienfaits et les exercices physique de la Gym Suédoise Le marché: Faible croissance du marché Concurrents importants (club med gym, forest hill) Concurrence direct : o Club fitness (cours aerobic, Lesmills) o Club med gym MENACES Le Communication/Promotion : Bouche-à-oreille Articles positives publiés dans les journaux - Concurrence indirect : Club gymnastique Le concept : Le concept: La gym pour tous Un sport complet Pas besoin de matériel  Très peu connu en France La

1950, naissance des premiers villages de vacances. Quelle entreprise européenne eut un énorme succès avec ses loisirs tout inclus, son esprit d’appartenance et ses gentils organisateurs? a. Cook voyage (B) b. Disney (D) c. Holiday Inn (P) d. Club Med (U) 4) À quel type de tourisme associez-vous la région de Saint-Jacques-de- Compostelle (en Espagne) ? a. Tourisme thermal (E) b. Tourisme fluvial (O) c. Tourisme religieux (S) d. Tourisme médical (U) 5) Comment nomme-t-on le type de tourisme

la Grande-Bretagne et l’Allemagne qui représente à elles seules plus de 10% de la consommation mondiale avec CA avoisinant les 2.5 milliards d euros ! (source Ac Nielsen). Marché Mondial en Milliards € 3,9 7,5 0,8 1,6 USA THAILANDE INDONESIE CHINE GB 2 2,2 2,5 DE Reste Monde Cependant le marché est encore jeune , et pour pérenniser la catégorie , et ainsi soutenir une telle croissance il faudra cibler les consommateurs de + de 30 ans car la majorité des ventes et de la cible aujourd’hui se

L’ENVIRONNEMENT EN CHINE [pic] PLAN: INTRODUCTION DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE EN CHINE I. Pendant le régime communiste sous Mao Zedong II. Les politiques de réforme de Deng Xiaoping(à partir de 1978) III. Le developpement touristique en Chine à nos jour IV. Le perspective et l'avenir du tourisme en Chine: 2. POLITIQUE DE PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT EN CHINE I. Principe général et important stratégique de la politique environnementale appliquée par la Chine II

et ayant pour objectif l’amélioration de la forme physique et de la santé,pratique une activité faisant partie du fitness. c) Situation actuelle L’évolution du monde du fitness ouvre le marché à des géants tels que : LessMills PASSAGE FITNESS, CLUB MED Gym et d’autres grandes sociétés. Le sport en général prend de plus en plus de place dans notre quotidien. L’essor du fitness crée de l’emploi. des fonctions variées,allant, du personnel hautement qualifié comme le « personal trainer »2 à la femme

DÉCEMBRE 1997 FITCH RATINGS PASSE SON CONTRÔLE DU HOLDING FIMALAC (FRANCE) DONT LE PRINCIPAL ACTIONNAIRE EST MARC LADREIT DE LA CHARRIÈRE (60% DU CAPITAL) RACHÈTE EN 2000 DUFF & PHELPS CREDIT RATING Co. (CHICAGO) ET THOMSON BANKWATCH LA PEKINOISE (CHINE) DAGONG DAGONG GLOBAL CREDIT RATING FONDÉE EN 1994 EN CONFLIT AVEC LA SECURITIES & EXCHANGE COMMISSION DEPUIS OCTOBRE 2010 QUI LUI A REFUSÉ SA DEMANDE D’ACCRÉDITATION POUR CERTAINS :PEU CRÉDIBLE, MÉTHODOLOGIE OPAQUE POUR D’AUTRES : CRÉDIBLE ET PLUS

d’Accor. D’autres activités viennent compléter cette offre, dans les domaines : – des centres de congrès et conférences (Atria) associés à un Novotel ou un Mercure ; – du voyage et du loisir : Accor Vacances (hôtels de vacances), Accor Thalassa, Club Med, Carlson Wagonlit Travel (voyages d’affaires), Go Voyages (réservations aériennes et offres avion + hôtel), Compagnie des wagons-lits (hôtellerie et restauration à bord des trains) et Pullman Orient Express (train de légende à disposition du grand

(ex : paté ragondin) • Evènement culte : surfeur déplacement culte à Hawai Comptoir : stations de ski ; ambiguité par rapport au tourisme sportif : n’aspire pas à faire du sport du matin au soir  il faut dvlper d’autres act (sauna, tennis Club Med : pb fondamental : beaux animateurs « Bonheur à tout prix », clients ne s’identifient pas physiquement à eux, on ne vient pas là pour se sculpter un corps On ne met jamais qqu qui veut dépenser des sous en situation humiliante Quelques chiffres

position de leader lui permet d’optimiser les marges et d’élargir son réseau de distribution grâce à des investissements dans le secteur de la restauration hors domicile en passant des accords de partenariat avec des acteurs tels que Mc DONALDS ,Shell, Club Med … Le but est de construire une gamme plus pertinente selon les différences culturelles des pays et plus adaptée à la population locale. Pour redorer son image, Danone investit dans des projets sociaux en s’appuyant sur les conventions de l’organisation