Club Med Bts Communication

l’arbitrage des décisions par la direction, • l’évaluation des actions mises en place au sein de l’école en tenant compte des besoins et des mutations prévisibles sur le marché du travail. • • Christine Albanel Ancienne ministre, chargée de la communication du groupe Orange Patrick Alexandre PDG Servair Marie-Ange Andrieux Directrice des partenariats Deloitte Frédéric Bedin Président Croissance Plus Jean-Louis Bernelas Doyen du corps enseignant Pôle ESG Jacques Bravo Maire du IXe arrondissement de

agences se multiplient et proposent des services par tous types de canaux. A cette époque, cette agence a profitée du réseau ferroviaire pour concevoir des voyages organisés. Dans ce même schéma, c’est en 1949 qu’est apparu, à Paris, le premier « Club Med ». Il fut crée par un certain Gérard Blitz, et avait pour principal objectif, la création de villages vacances pour divertir les touristes5. Au fur et à mesure des années, les agences multiplient leurs services en proposant la prise en charge

sportif. Mais on ne peut pas se réduire à cette seule définition. On peut être sportif professionnel sans vivre de son activité. Etre professionnel, c’est faire la preuve de son attachement et de son engagement institutionnel à sa discipline et à son club. Il y a des valeurs d’effort et d’honneur dans le statut du sportif professionnel. Etre professionnel, c’est aussi faire la preuve de ses compétences  il faut être efficace en matière de production de performances. Le sportif est professionnel

BTS 1 TAANALYSE DU MARCHE DU BIEN-ETREL’agence « Découvertes » existe depuis 10 ans à Bordeaux. Elle produit et distribue des produits « milieu et haut de gamme ». Elle vend depuis 5 ans des forfaits bien-être en France à Biarritz, La Baule, Quiberon, Saint-Malo, Antibes, Bandol…Le directeur souhaiterait diversifier son offre et proposer des produits très haut de gamme vers des destinations moins habituelles. Il vous demande de procéder à une analyse du marché du bien-être. Pour cela, vous complétez

l’Inserm a assuré la coordination de cette expertise collective avec le Département animation et partenariat scientifique (Daps) pour l’instruction du dossier, et avec le service de documentation du Département de l’information scientifique et de la communication (Disc) pour la recherche bibliographique. Groupe d’experts et auteurs Isabella ANNESI-MAESANO, épidémiologie, Inserm U 472, Villejuif Solange CARTON, psychologie, laboratoire de psychologie clinique et de psychopathologie, université René

...............................................................................................................................................................................................................................110 INFORMATION, COMMUNICATION, AUDIOVISUEL ..............................................................................113 Chef monteur ......................................................................................................................................

choisi le créneau de la qualité. Exceptions : Air France et le Club Med Depuis le début des années 90, on assiste a une forte prise de conscience de l’importance de la notion de la qualité : • Phase préparatoire : définition d’objectif par une politique mercatique appropriée ; • Formation du personnel : forte sensibilisation a cette notion ; • Phase de lancement avec l’élaboration d’une politique de la communication et la définition de normes de recrutement de personnel ; •

4 coordinateurs métier (CM) 24 consultants (6 x 4) Organisation  L’équipe projet rapporte au comité de pilotage de Klaus & Old. Les Coordinateurs Projet assurent le pilotage du projet ; la communication et la cohésion au sein de l’équipe projet (Coordinateurs Métier + consultants). Les CM rapportent au CP, managent et coordonnent les missions de leurs 6 consultants répartis en 4 équipes spécialisées (GM) sur les métiers suivants :

dans la seconde partie 1.3.1.5 Les autres lieux de réunions Nous trouvons également d’autres lieux de réunion, mais moins communs aux hommes d’affaires : les casinos, les salles de réception, les villages de vacances (le Club Med par exemple a développé le concept de Club Med Business qui a pour objectif d’organiser des séminaires dans des lieux insolites), les parcs d’attractions comme le Futuroscope ou Disneyland Paris8, les châteaux, VVF Vacances… Ces structures misent sur le fait de lier l’utile

seconde partie 1.3.1.5 Les autres lieux de réunions Nous trouvons également d’autres lieux de réunion, mais moins communs aux hommes d’affaires : les casinos, les salles de réception, les villages de vacances (le Club Med par exemple a développé le concept de Club Med Business qui a pour objectif d’organiser des séminaires dans des lieux insolites), les parcs d’attractions comme le Futuroscope ou Disneyland Paris8, les châteaux, VVF Vacances… Ces structures misent sur le fait de lier l’utile