Circuit De Distribution Des Biscuits Sucrés

positionnement Accroître la différenciation III- Marketing Mix (les 4p) A) B) 1) 2) C) 1) 2) D) Prix Produits Ligne de produits Biscuiterie (sucrée) Michel et Augustin Les différentes di mensions du produit Communication Stratégie de communication Distribution p 28 p 28 p 31 p 31 p 33 p 34 p 35 p 36 p 41 p 45 p 46 CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE   2        Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et -alimentaire avec leur marque composée

les enfants seuls, Haribo est le bonbon à la mode capable de toucher une population très large. Il répond aux nouveaux besoins des consommateurs par une innovation permanente et une qualité reconnue de ses produits. Soutenu par un marketing, une distribution et une communication performante le groupe connaît un succès mondiale et pérenne. Nous allons tenter d’analyser le marché et le fonctionnement interne de la société Haribo à travers une étude marketing stratégique qui traitera des points suivants:

nutrition et santé (développement de nouveaux produits light …) Aujourd’hui, la politique nationale au sujet de la nutrition en générale se diffuse via la publicité particulièrement, celle-ci correspond à la lutte contre l’obésité. Les céréales sont des sucres lents. L’Etat incite les français à ne pas grignoter, puisque pas de grignotage réduit le risque d’obésité. + aides mises en places avec les ministères pour les aider à l’exportation  * Les facteurs économiques : Situation de crise économique

clientèle, de notoriété ou d'image. 2. Concepts marketing innovants à lancer 3. Stratégie marketing Cible/cœur de cible : Tout type de foyers, de catégories socio-professionnelle ou de classe d’âge ; famille avec enfants ; Enfants, adultes, becs sucrés les plus exigeants, palais français, australiens ou coréens, les plus réticents à la cannelle Positionnement : Des produits simples, gourmands et très qualitatifs ; valeurs d’une marque de partage et de connivence Objectifs marketing Devenir

son positionnement par rapport à notre produit et notre lieu de distribution pour faire les bons choix de caractéristiques produits, de communication etc. Après avoir conclu notre étude de marché par des orientations particulières à prendre pour le produit, nous avons pu décrire notre produit par ses caractéristiques, ses atouts, son prix. Afin de terminer notre étude nous avons également travaillé sur le mode de distribution de celui-ci et sur la manière dont nous allons communiquer afin de

également classé dans les principaux indices de responsabilité sociale : Dow Jones Sustainability Index,ASPI Eurozone, et Ethibel Sustainability Index. Développement à l'international 3 En 1999, le groupe Danone se renforce dans le secteur des biscuits en Pologne, Colombie, Tunisie, Maroc, Brésil. Il s'étend sur le marché des produits laitiers frais aux États-Unis, en Pologne et en Turquie et sur celui de l'eau embouteillée en Argentine. Entre 2000 et 2006, l'entreprise acquiert l'américain Stonyfield

durant ces dernières années, nous assistons à un soulèvement des consciences des consommateurs. Les produits sucrés sont décrient comme nocifs pour la santé, à l’origine de nombreux de problèmes de santé, tel que l’obésité. Les premiers touchés sont bien sûr les jeunes consommateurs, les enfants. Haribo ne propose pas uniquement des produits sucrés, mais ses produits phares reste les bonbons sucrés. Sans oublier que certains bonbons sont fait avec de la gélatine de porcs, ceci à heurter la conscience

31 p 31 p 33 p 34 p 35 p 36 p 41 Prix Produits Ligne de produits Biscuiterie (sucrée) Michel et Augustin Les différentes dimensions du produit Communication Stratégie de communication L’élaboration d’une stratégie de communication Distribution CONCLUSION p 45 BIBLIOGRAPHIE p 46 2 Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et la concurrence du marché de l’agro-alimentaire avec leur marque composée très simplement de

31 p 31 p 33 p 34 p 35 p 36 p 41 Prix Produits Ligne de produits Biscuiterie (sucrée) Michel et Augustin Les différentes dimensions du produit Communication Stratégie de communication L’élaboration d’une stratégie de communication Distribution CONCLUSION p 45 BIBLIOGRAPHIE p 46 2 Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et la concurrence du marché de l’agro-alimentaire avec leur marque composée très simplement de

secteur dans lequel Danone doit redoubler d’efforts est celui des biscuits sucrés et produits céréaliers . La concurrence y étant rude, les seuls vecteurs decroissance résident dans les promotions et innovations. Il est donc très dur des’accaparer des parts de marchés sans avoir préalablement investi de manièreconsidérable dans ce secteur. L’incertitude et la prise de risques sont les maîtresmots de l’offre des biscuits sucrés. Ici encore, grâce à Lu (1 er biscuitier de France)qui réalise 35%