Circuit De Distribution Avantages Inconvénients

développer de nouveaux clients grâce à ses moyens propres (prioritairement grâce à ses ressources financières interne = autofinancement). L’investissement portera sur l’innovation, la communication et la force de vente ou réseau de vente. 1. Les avantages de la croissance interne - L’entreprise choisi de se spécialiser. En se spécialisant, en général, elle se spécialise sur ses produits ce qui lui donne une très bonne image de marque. - Peu risqué car l’entreprise choisi de se financer en interne

uniquement par les professionnels plâtriers ou maçons plâtriers (Formation longue et difficile). En PACA, environ 8 millions de m2 de ce type de cloison par an. Mais ce produit cher nécessite un long temps de séchage et présente de nombreux inconvénients, par rapport à la cloison-brique haut de gamme de la Société BOCHARD. Au global le marché PACA est en régression notable. 214 Le carreau-brique Ce sont des carreaux de 66 cm x 50 cm avec enduit pelliculaire de 2 mm. Ces produits permettent un

rapport au coût de revient, remises, conditions de paiement, etc… * Place (distribution) : identifier les circuits de distribution, mode de présence, mise en rayon, etc… * Promotion (communication) : promotion, publicité sur les lieux de ventes, relations publiques et privées, sponsoring, etc… Marketing opérationnel : Les ressources vont être affectées en fonction des priorités. Distribution : le référencement, le stockage, la recherche de distributeurs, obtention du marché

Exemples de produits 7 b) Avantages/Inconvénients 9 2) Sur palette 9 a) Exemples de produits 9 b) Avantages/ Inconvénients 11 C. Stockage des produits liquides spéciaux 11 1) En vrac 11 a) Exemples de produits 11 b) Avantages / Inconvénients 13 2) Rayonnage 13 a) Exemples de produits 13 b) Avantages/Inconvénients 14 3) Conteneur mobile 14 a) Exemples de produits 15 b) Avantages/Inconvénients 15 D. Stockage des produits

S1: Distribution de l'énergie les liens vers les ressources se trouvent en fin de document S1.1: Réseaux HTA (Extrait de concours) Situation : La malterie de Pithiviers produit 78 000 tonnes de malt et 6 000 tonnes de malt torréfié, cette dernière activité étant l'une des particularités de cette usine. LE MALTAGE Le maltage est un procédé de première transformation des céréales, qui consiste à transformer un grain cru en un grain plus friable, désagrégé pour faciliter sa fermentation et plus sec

fabricant. 2.4.2. Circuit de distribution La conception d'un produit de qualité, sa promotion et la fixation à juste prix n'assurent pas a coup sûr un succès commercial. Il est nécessaire également de mettre en place un circuit de distribution efficace afin de pouvoir acheminer les produits au bon endroit et au bon moment. Ainsi, DELICIO fait de l'auto distribution avec une clientèle sélective qui a pour : Avantages : Ø La connaissance de la clientèle ; Ø Le contrôle de la distribution ; Ø La préservation

développer des équipements de production utiles renforcer la capacité de négociation mettre en œuvre une politique de R&D efficiente Grâce à ses atouts, la croissance réduit la pression de la concurrence subit par l’entreprise en lui apportant un avantage concurrentiel qui peut satisfaire le besoin de sécurité existant dans toutes organisations. I/ La croissance interne La croissance est dite interne ou organique si elle résulte du développement de l’activité propre de l’entreprise. C’est

BONJOUR ! Bienvenue en cours de Marketing de la Distribution Objectif Pédagogiques & travaux préparatoires Objectifs  :   ü  Comprendre   l'approche   marketing   des   différentes   catégories   de   distributeurs   en   la   resituant   préalablement   dans   leur   démarche   stratégique   ü  Maîtriser   les   différents   éléments   du   mix-­‐marketing   du   distributeur   (   localisation/offre  

| |Réglementations spécifiques |Certains produits ou secteurs d'activité n'ont pas le droit de faire de la publicité à la | | |télévision (exemple : la grande distribution) | Les principales étapes de l'élaboration d'une campagne : - cohérence entre les formes de communication - une agence conseil (donc externe) est souvent sollicitée. - prise en compte des contraintes

CEVISE ETUDE DE LA COMMERCIALISATION DES VINS EN GRANDE DISTRIBUTION Deuxième partie - Novembre 2009 Avec le concours financier de Etude de la commercialisation des vins en grande distribution SOMMAIRE fournisseurs______________________ __________ 1. La relation commerciale entre la GD et ses fournisseurs______________________ 3 1.1 1.1.1 Les modalités commerciales Organisation commerciale_______________________________________ 3 _______________________________________ ______________________