Circuit De Distribution Avantages Inconvénients

de la Franchise………………………………………………….4 1.1- Franchise en général…………………………………………………………………....4 1.2- L’esprit de la franchise…………………………………………………………………6 1.3- Typologie de la franchise………………………………………………………………9 1.4- Avantages et inconvénients…………………………………………………………...10 II. Franchise au Maroc……………………………………………………………………..11 2.1- Historique……………………………………………………………………………..11 2.2- Atouts du Maroc………………………………………………………………………13 2.3- Situation de la franchise au

COMMERCE EQUITABLE 3 2.1. Historique 3 2.1.1 Les écrivains – philosophes 3 2.1.2 Quels sont les pays qui réagissent ? 3 2.2. Définition 4 3. LE COMMERCE EQUITABLE ET LA GRANDE DISTRIBUTION 5 3.1. Intérêt de la grande distribution 5 3.2. Avantages et inconvénients 5 3.2.1 Avantages 5 3.2.2 Inconvénients 6 4 DELHAIZE 6 4.1 Profil 6 4.2 Delhaize et son évolution 8 4.3 Delhaize et le commerce équitable 10 4.4. Marketing 11 CONCLUSION 12 BIBLIOGRAPHIE 13 INTRODUCTION

1. Définition 2. Composition de la terre 3. Localisation 4. Manifestations II. L’énergie géothermique 1. Les différentes formes 2. Exploration 3. Extraction 4. Production 5. Les utilisations III. Une énergie du futur 1. Avantage et Inconvénient 2. Comparaison avec d’autres énergies 3. Point de vue personnel CONCLUSION INTRODUCTION : L’écologie est devenue, dans notre société, depuis quelques années un enjeu majeur pour l’humanité. Les énergies fossiles (charbon

l’entreprise Le choix du mode de présence peut être contraint par le type de produits commercialisés par l’entreprise.(on va choisir quelqu’un qui va vendre le produit et il faut que sa soit cohérent avec le produit, il faut rester sur le même mode de distribution qu’en France pour garder le même type de clientèle. Le choix de l’intermédiaire doit être cohérent avec le mix de l’entreprise. L’expérience de l’entreprise à l’international est prépondérante. Plus elle a de l’expérience plus elle va être capable

collecte des informations au sein de l’entreprise et sur le marché afin de définir un prix respectant la relation Win-Win * les études de marché élaborées fournissent des renseignements sur : la demande, le prix psychologique, la concurrence, la distribution, l’accessibilité et la réglementation * L’évaluation du cout de revient export qui repose sur une connaissance parfaite des incoterms qui sont des éléments du contrat de vente indiquant le partage de la responsabilité et du risque entre l’acheteur

départ, quitte à diminuer plus tard. 2- Les stratégies MKT fondées sur le Px 2- Les stratégies MKT fondées sur le Px 1° Les stratégies de prix du producteur• La stratégie d’écrémage Avantages : – En attendant que la concurrence se réveille, on créée plus de profit. – On touche l’élite. Ex : Cannes Inconvénients : – Le produit doit permettre de justifier le prix. – Cible clairement définie et suffisamment importante. 2- Les stratégies MKT fondées sur le Px 2- Les stratégies MKT fondées sur le

marché du café : - Les caractéristiques de l’offre - Les comportements de consommation Partie 2 : Le positionnement de Nespresso. Partie 3 : Les avantages et les inconvénients de chaque canal de distribution choisi par Nespresso et leur utilité Partie 4 : Les options envisageables en matière de stratégie de distribution pour développer les ventes et conserver la position de leader INTRODUCTION Crée en 1970, Nespresso est l’une des filiales du groupe Nestlé qui est actuellement

LA LOGISTIQUE EN GRANDE DISTRIBUTION LOGISTIQUE ENTREPOT Donner la définition de la logistique. C’est l’ensemble des activités ayant pour objet la mise en place au moindre cout d’une quantité déterminée d’un produit à l’endroit et au moment où une demande existe. Quels sont les clients des entrepôts ? Les entreprises Les magasins Les grossistes Les particuliers Quels sont les types d’entrepôts ? L’entrepôt d’usine : fonction de recevoir des marchandises

Stratégie de distribution Introduction Les enjeux de la commercialisation : * Réconcilier marketing et vente * Les questionnements * La survie de l’entreprise * Le succès des innovations * La part de marché d’une offre Chapitre 1 : Enseigne, Canal, Réseau I. Définitions Enseignes : ensemble de points de vente regroupés sous la même appellation et ayant une certaine homogénéité (Exemple : Carrefour). Client : on parlera ici le plus souvent du client-distributeur

valeur décrit les différentes fonctions, activités qui sont interdépendantes et qui sont à l'origine de la création de valeur de l'entreprise. Chaque entreprise va essayer d'optimiser sa chaine de valeur au regard de ses concurrents pour obtenir un avantage concurrentiel. Gestion des ressources humaines | Marge ou Valeur R & D | Approvisionnements | Logistique interne | Production | Logistique externe | Vente | SAV | Activités PrincipalesActivités