Circuit De Distribution Avantages Inconvénients

|3000 |4000 | |Coût variable de production |480 000 |720 000 |960 000 | |Coût variable de distribution |50 000 |75 000 |100 000 | |Coût variable total |530 000 |795 000 |1 060 000

(Entreprise) Opportunités / Menaces Forces / Faiblesses (Exigences de l’environnement) (Capacités de l’entreprise) - Facteurs clés de succès - Compétences distinctives Recensement et évaluation des possibilités d’action -Avantages / Inconvénients - Résultats Valeurs de l’environnement Valeurs des dirigeants Choix stratégiques Politiques Fonctionnelles Diagnostic externe / Analyse concurrentielle DIAGNOSTIC EXTERNE OU L’ANALYSE CONCURRENTIELLE Trois volets complémentaires

Un coût est l’accumulation des charges sur un produit Plusieurs coûts pvt être calculés selon les différentes phases d’élaboration du produit : - coût acquisition = prix achat + autour - coût production = px fabrication + autour - coût distribution = tout ce qui est lié au coût occasionné par la vte 2. Caractéristiques du coût Trois éléments : - champ d’application : le coût s’adapte à l’organisation de l’entreprise et à son activité (ex : coût par fonction éco ; par moyen d’exploitation

 Piste 3 : Distribution et communication événementiel I-Structure juridique de l’entité commerciale Statut juridique : Le statut juridique est, en droit français, un ensemble de textes qui règlent la situation d'un groupe d'individus, leurs droits, leurs obligations. Il sert à distinguer les indépendants des autres catégories d'actifs qui sont essentiellement composées de salariés. En effet cette entité commerciale n’est autre qu’une concession et non un centre auto ni un garage indépendant

de soi * Pour l’entreprise : valeur commerciale, valeur d’image, valeur financière Typologie : * La marque produit ne signe qu’un produit ou une gamme de produit. * L’avantage est que chaque gamme de produit à son identité, à une distribution multicanal et donc de bénéficier de tarif avantageux, résiste aux crises, séparation plus facile. Pour chaque marque un nom différent. * La marque ombrelle signe plusieurs catégories de produits. * L’avantage c’est qu’on donne une caution

1ères JOURNEES NATIONALES SUR LE TRATEMENT, LE STOCKAGE, LE TRANSPORT ET LA DISTRIBUTION DES HYDROCARBURES FRANCHISSEMENT DES OBSTACLESPAR LES CANALISATIONS DE TRANSPORT DES HYDROCARBURES PAR LA METHODE DES FORAGES DIRIGES Kasmia farid Ingénieur travaux – SONATRACH / TRC / DIRECTION REPARATION, BETHIOUA, 31210, ALGERIE Tél. 0 41 47 00 79 - fax. 0 41 47 94 75 E-mail : farid.ahmed@islamway.net Résumé - le transport des hydrocarbures liquides et gazeux par canalisations constitue un maillon

Chaîne logistique : approvisionnement, stocks, production et distribution Professeur Mohamed Reghioui Version 1 – P2010 M.Reghioui - 2011 1 Informations générales sur le module • Intervenant: – Mohamed Reghioui (m.reghioui@gmail.com) • Informations générales – Répartition Cours/TD/TP • 30 h de cours • 30 h de TDs • 12 h de TPs – Modalités d’évaluation : • 2 contrôles continus (70%) + TD /TP(20%) + assiduité (10%) M.Reghioui - 2011 2 Contenu du Module Logistique interne • Classification de

développement MeGaPICS (projet ANR). Cette fiche fait partie du livrable MeGaPICS L32 « Fiche détail CCTP ». Cette fiche technique a pour objectif de présenter les différentes technologies de machines frigorifiques à sorption, de souligner leurs avantages et leurs inconvénients, puis dans un deuxième temps, d’expliquer quelles sont les répercussions du choix de tel ou tel système sur le CCTP type. Etant donné le nombre d’installations déjà réalisées, leur degré de maturité, et pour être en accord avec l’orientation

Beaucoup d’opportunités Des forces solides Les faiblesses peuvent avoir un réel impact en ce qui concerne la position sur le marché de TEIFOC. Les menaces concernent essentiellement la concurrence. PRESENTATION SWOT FORCES: Produit de qualité Distribution internationale Produit connu Présence au salon international du jouet Réactivité de l’entreprise Motivation du personnel FAIBLESSES: Capacité de production limitée Produit ancien (non tendance) Force de vente réduite Manque de trésorerie Communication

TECHNOLOGIQUE ENVIRONNEMENTAUX - Barquettes UVC - Crise sanitaires : virus … LEGAUX - Création d’AOC - Traçabilité : Mise en place Les facteurs clés du succès - maitriser la filière - Offre diversifié - maitriser le circuit de distribution de la GMS Le marché des produits carnés dans le marché de la restauration rapide OPPORTUNITES MENACES Tendances - Augmentation de la fréquentation - Croissance annuelle +5,4% depuis 10 ans Offre - Augmentation des produits carnés