Circuit De Distribution Avantages Inconvénients

Par hiérarchie. Les types de spécialisation : Par fonction, selon la nature des taches. Par produit ou service. Par clientèle ou marché. Par couple produit-marché. Par zone géographique. Par technologie. Par circuit de distribution. Par enseigne ou par marque. Par projets. Les avantages de la spécialisation du travail : Amélioration de la productivité (économie d’échelle*). Partage et repérage des responsabilités facilité. Répartition claire des attributions et responsabilités identifiées. Offre

Chapitre 15 : Relations entre producteurs et distributeurs I. La stratégie de distribution du producteur a) Fonction de l’activité distribution b) Typologie des canaux de distribution II. Les différentes stratégies a) L’intégration verticale dans la distribution […] Les producteurs tendent à prendre en charge la distribution de leurs produits avec le développement de succursale ou franchise réalisant ainsi une intégration verticale aval. Cela permet de garder leur différenciation

| | | |La politique de prix | | | |La politique de distribution | | | |La politique de communication

Par hiérarchie. Les types de spécialisation : - Par fonction, selon la nature des taches. Par produit ou service. Par clientèle ou marché. Par couple produit-marché. Par zone géographique. Par technologie. Par circuit de distribution. Par enseigne ou par marque. Par projets. Les avantages de la spécialisation du travail : - Amélioration de la productivité (économie d’échelle*). Partage et repérage des responsabilités facilité. Répartition claire des attributions et responsabilités identifiées.

.......... page 4 B- L'évolution du e-commerce ….............................................. page 4 C- Exemples de e-commerce …................................................. page 9 II- E-commerce et grande distribution sont-ils compatibles? A- Avantages et Inconvénients du e-commerce........................... page 12 B- Ami des grandes surfaces? …..................................................page 14 C- Ennemi des grandes surfaces? …............................................

Environnement démographique, économique et social : L’environnement démographique comporte des indications fondamentales pour l’estimation du marché. Le responsable marketing s’intéresse aux différentes caractéristiques de la population, taille, distribution géographique, densité, mobilité, répartition par âge ou par sexe, taux de natalité, de nuptialité, de décès… L’analyse de l’environnement économique fournit des informations quant au revenu, au pouvoir d’achat des consommateurs, à la structure

au point sus cité, le mode de présence à adopter sur un marché étranger est une question d’extrême délicatesse, d’autant que la large palette de modes prête à confusion. Cela dit, une bonne lecture des caractéristiques, des exigences, des avantages et inconvénients de chaque mode, conjuguée à un diagnostic du potentiel de l’entreprise permettraient d’y voir plus clair et de minimiser le risque quand l’entreprise passe à l’acte… Alors, quels sont les différents modes de présence sur les marchés internationaux

de fonctions : * La fonction de direction : gouverner (ou administrer) l’entreprise. * La fonction de production : ce sont les opérations nécessaires à la création de biens ou de services fabriqués par l’entreprise. * La fonction de distribution : ce sont les tâches qui permettent de mettre à la disposition des clients les biens et les services produits par l’entreprise. * Les fonctions logistiques ou auxiliaires : elles permettent de mettre à la disposition de l’entreprise tout les

Quels sont les avantages de la stratégie de croissance interne ? La stratégie de croissance interne : Permet à l’entreprise d’augmenter les parts de marché et de faire jouer l'effet d'expérience  Permet l’adaptation en douceur des structures et évite les réorganisations brutales Est un signe de bonne santé de l'entreprise, favorisant un bon climat social Quelles sont les limites de la stratégie de croissance interne ? La stratégie de croissance interne comporte trois inconvénients majeurs :  Lenteur du processus

OPERATIONNEL On l’appelle également le marketing mix = ensemble des outils que l’entreprise a pour atteindre ses objectifs auprès de sa cible (4 Ps: Product, Price, Place, Promotion). Positionnement: Politique produit, politique prix, politique distribution, politique communication. 41. La politique PRODUIT Deux concepts stratégiques à comprendre et maîtriser quel que soit le produit considéré: La courbe d’expérience Le cycle de vie du produit = Pour aider à situer les produits, à prévoir les