Circuit De Distribution Avantages Inconvénients

mis à disposition par www.marketing-etudiant.fr 3- Distribution La distribution est le moyen qui fait parvenir un produit à un client. Il y a quatre flux entre l’entreprise et le client : - flux physiques - flux monétaires - flux d’informations - flux de propriété. Il existe différents canaux pour servir un client : - circuit court : vente direct (porte à porte) - circuit semi long : exclusif/sélectif (franchise), non sélectif (épicier) - circuit long : grossistes et détaillants (produit pharmaceutiques)

application donnée dépend des impératifs de disponibilité, de tolérance de panne, de types d’équipements dans le centre de données, du budget et de l'infrastructure existante. Les cinq configurations sont expliquées et nous discutons les atouts et inconvénients de chaque design. Les conséquences sur la disponibilité sont étudiées pour chaque configuration et nous donnons des indications pour choisir le design le plus adapté. ©2004 American Power Conversion. Tous droits réservés. La présente publication

Mercredi 30 avril 2008 ➢ Analyse de l’activité de l’entreprise Dunhort SA p. 3-10 • La bière en France p. 3 • Le marché de la bière p. 3-4 • La distribution p. 4 • Activités de Dunhort SA p. 4-6 • Business Model p. 7-10 ➢ Analyse des projets de développement

de la gamme de prix (entre 1000 et 1500€) * Sélection de la marques (HP, Apple…) * Sélection des réseaux de distribution (internet / magasin, Fnac, Darty) Différentes hiérarchies possibles * Sélection du point de vente puis de la marque puis du modèle * Sélection du modèle pis de la marque puis du point de vente * Sélection du circuit de distribution puis du produit puis de la marque D. La décision d’achat Evaluation des alternatives Décision d’achat

* 2.3.1 Dimensions de la gamme. * 2.3.2 Les fonctions d’une gamme. * 2.3.3 Gamme courte/gamme longue : avantages/inconvénients. * 2.3.4 Stratégie de gamme. 2.4 Le Cycle de vie d’un produit 2.5 Nouveaux Produits: * 2.5.1Succès/ échecs. * 2.5.2 Les stratégies de lancement. 2.6 Stratégies de Marques: * 2.6.1 Fonction de la marque. * 2.6.2 Avantages du nom de marque pour le consommateur. * 2.6.3 Stratégies des marques. 2.7 Positionnement: * 2.7.1 Méthodologie

11 3. Les produits de la CBGN………………………………………………..12 Chapitre II ---- La Gestion des Circuits de Distribution Et de la Force de Vente au sein de la Direction Commerciale de la CBGN. I - Les fonctions de la Direction Commerciale………………………………15 II - La gestion des Circuits de Distribution…………………………………..20 1. Généralités sur la distribution………………………………………….20 2. La gestion de la distribution à la CBGN………………………………...23 III -La gestion de la Force de Vente………………………………………….28 1

tuyaux où se trouve un fluide caloporteur (c’est un fluide qui reçoit de la chaleur en un point de son circuit, et qui la cède à un autre point). Si nous prenons l’exemple du chauffe-eau solaire, c’est cet échangeur qui va chauffer l’eau cumulée, et cette même eau va ensuite chauffer l’eau du chauffe-eau solaire. II. 2. 1. 3. Les avantages Cette énergie présente de nombreux avantages. Tout d’abord parce que les techniques misent à l’œuvre dans cette énergie renouvelables sont simples d’utilisation

l’entreprise Pourquoi structurer? Pour gérer l’entreprise il faut:  l’organiser et diviser les tâches;  coordonner le travail;  répartir les responsabilités et les pouvoirs;  mettre en place des procédures de travail entre les services et des circuits d’informations et de coordination. Toute structure doit permettre de:  cerner les tâches;  faciliter le travail de chaque acteur;  préciser le type de relation entre chaque service. Les formes de structures - « La structure formelle est l’ensemble

une pensée plus spéciale à Zalala pour toute son aide, son dévouement et sa disposition à toujours rendre service. Qu’Allah tout puissant nous comble de toutes ses miséricordes. Introduction générale 1. Problématique Dans une entreprise, la distribution des produits est une fonction de grande importance qui mérite beaucoup de savoir faire. Bon nombre de produits ont échoué non pas qu'ils ne répondaient pas aux besoins et désirs des consommateurs mais tout simplement parce que le chemin qu'emprunte

dépense en moyenne 100,31 euros par an en dessous. Un chiffre qui ne cesse de progresser et qui place la Française en seconde position derrière la Britannique pour qui la lingerie représente 104,58 euros.-La distribution-Création de marques destinées à la grande distribution- réseau de distribution divers : chaines spécialisées, hyper et supermarchés, vente par correspondance, détaillants indépendants, grands magasins et magasins populaires.-Les exportations françaises ont augmenté de 11,1% en 1999 pour